公司總裁馬克首先發難，直接要求公司人力資源總監把那份辭職信拿出來全面通報。
水務集團是有紀檢監察部門的，供水公司作爲合資企業沒有，但有監察室和保衛部，人力資源部現在是引爆整個事件的起點。
石澗仁比較欣慰的是這位中方人力資源總監，沒有把事情摁下來，或者說知道跟獨立董事有點關聯，他也知道摁不住，何必白白把自己搭進去，所以現在比較鎮定的翻開文件夾宣讀了辭職信，外籍高層有拿到英文翻譯稿，但情況肯定昨天就通報過了。
和石澗仁瞭解又略有出入，那位主管收取的好處費不是兩千，而是五千元，可能意識到問題已經搞大了，索性竹筒倒豆子全都交代出來。
馬克從進來的時候臉上就一片鐵青，本來就嚴肅的德國人，現在更是好像加了鋼筋水泥一樣板着，但沒有什麼勃然大怒的狂躁，就是極爲嚴肅的看着每一箇中方高層。
人力資源主管唸的過程中，這些中方高層就頻頻瞄石澗仁，誰叫他一直選擇坐在長會議桌遠端盡頭的角落呢，本來是方便他觀察每個人的表情，現在也成了每個人都能看他，好像三方都跟他不沾邊，又有點三堂會審的意思，不過石澗仁不佝僂侷促，大大方方的坐在那隨手記錄些要點，還繼續觀察每個跟他對視的人，眼睛是心靈的窗戶嘛，多難得的機會。
對的，這些高層之間就是隱隱約分成三方，代表德國集團總公司的馬克等人倆德國的、一個比利時人還有個法國人，香港來的仨華裔只有一個海歸，另外倆普通話都不利索，是香港公司聘來的職業經理人，五位江州本地管理人員有兩位帶體制內背景，另外仨也是職業經理人。
唸完之後馬克直接要求中方副總裁做解釋，不需要翻譯都能大概猜出來那種語氣下的內容：“我三番五次要求停工加強驗收整改，不能以外部確定時間來決定設備運轉投產的時間，更不能用行政命令取代工業運轉的客觀規律，中方管理層一直置若罔聞，現在怎麼辦？”
對石澗仁毫不掩飾厭惡表情的副總裁隨口應對，卻有點出乎石澗仁意料的直接把燙手山芋扔過來：“石董，你來公司已經有一週左右的日子了，一直沒在高層通氣例會上發過言，對於這件事，說點你的看法？”
看着那不怎麼善意的目光，還有挑釁甚至傲慢的口氣，石澗仁有點賤，直接用英語開口：“總裁先生，我想您應該清楚供水公司面臨的社會職責，也應該清楚石沱水廠在北部區新開發片區將近二十萬人口新城區的迫切需求，假若這件事在德國，你們會怎麼處理？”
馬克回答得非常快捷：“工業是需要按部就班的遵循規則，環保工業更是直接關係到民衆健康衛生的特殊行業，所以不允許有半點瑕疵！所以在德國……如果有類似的事情的，公共設施配套在城區允許搬遷進入前就會做好，公共事業，水電先行，不可能出現這樣新城區等待公共設施配套的情況。”
石澗仁抓住了其中唯一一次停頓：“那麼您見過這麼快的城市發展速度麼？我指的是北部區新開發片區，只用了短短的五年時間，把這一片曾經還是田地和荒山的區域迅速變成目前這樣的城市局面，譬如說兩棟嶄新的三十層高樓建築之間，居然還有半座完全荒涼的未開發荒山。”
馬克攤開手：“沒有。”德國人還是實誠：“我確實從未見過中國這樣發展迅猛的城市化速度，哪怕是在德國，東德跟西德曾經的差距融合以後，也沒有得到這樣迅猛發展的機會，但這不是允許出錯的理由。”
石澗仁點點頭：“因爲德國沒有中國的十三億人口，沒有中國這麼多迫切希望改善生活條件的民衆，因爲德國……包括歐洲大多數地方基礎設施改良的餘地已經不是很大，或者說也不具備大規模改良的條件，這是個社會學跟經濟學領域的複合問題，非常歡迎你們來到中國參與這場具有劃時代意義的社會變革，但這場變革的主角必定是中國人，只有中國人才最清楚如何用又快又好的方式來解決中國式的問題，這點和其他發展中國家不一樣，這個國家非常明晰的需要按照政府要求，不折不扣的達到完成執行力，因爲我們首先是要滿足這個國家人民日益增長的巨大需求，解決了社會責任的問題，其次纔是解決規則規範的問題，這就是中國式的效率，我們正是通過這種效率在短短的幾十年內追趕發達國家，您認可我這個觀點麼？”
馬克和身邊的兩位高層還低聲交流了幾句，不知道是交流英文詞彙還是交流看法，最後德國人嘟噥：“你是個節目主持人，辯論我不是你的對手，但問題嚴重性已經擺在這裡了，你說怎麼辦？”
石澗仁轉頭對中方高層，還是英語：“現在的態度是馬克先生能理解我們趕工的做法了，不用爲這個爭吵，我的看法還行麼？”
中方五人裡面，能用英文嫺熟應對的只有兩名職業經理人，一個是人力資源總監，一個是監測檢驗中心總監，後者還能說德語，眼神很有趣的跳動，但是不說話，副總裁和另外兩位得聽翻譯小聲說完，才能明白石澗仁的話，而且翻得準不準，石澗仁都不清楚，因爲副總裁眼裡的厭惡更濃，看向石澗仁的時候還眯了眯眼，這應該都有點在控制自己情緒了，用中文不帶煙火氣：“你能用中文再說一遍麼？”
應該說按照石澗仁理解的職業素養，身爲一家中外合資企業的高層，懂外語是個基本要求，這都不能稱爲技能，基本工具而已，連日常溝通都無法順利做到，談什麼精誠合作？
再者說按照石澗仁這種年紀的年輕人脾性，或者說他現在實際擁有的底氣，他完全可以用一句聽不懂就滾蛋來懟回去，最起碼可以淡淡的一笑置之不理。
但顯然那樣裝13不是石澗仁。
他分毫不差的面帶笑容又重新把剛纔自己論述的觀點用中文表述一次，只不過這一次還對着那幾位華裔。
得益於電視節目錄制的打磨，石澗仁現在口才確實在原有的基礎上得到專業級的提升，起碼他知道自己這時候表達應該用什麼手勢輔助語氣，也明白這會兒自己臉上是什麼表情細節給人看，這都是胡蓉梅在錄製完以後給他整理出詳細的改進清單，細化到不要有半白眼的動作，升音調的時候別身體前傾，降音調又不要聳肩，嘴角不要神經抽搐式的後拉，每當說了三到四句比較深奧的術語之類，就應該有個反問或者調笑。
所以三位代表香港公司的職業經理人都有相當和煦的笑容迴應，他們只在乎公司賺錢，矛盾主要集中在外方和中方之間，不貿然進入旋渦中是職業經理人的本性。
同樣另外兩位中方經理人也深有感觸的點頭，說老實話，合作這兩三年，中方人員也是夠孫子了，好吃好喝的把外方人員伺候着，嘴上說對華夏文明古國很仰慕，對這個神秘的東方大國很欣賞，其實對方骨子那種瞧不起發展中國家的態度，就跟中國人去了越南，或者看待非洲市場差不多，這也是個看起來很難扭轉的觀念。
但顯然石澗仁在短短几句話裡做到了。
起碼除了那兩三位同樣來自水務集團的高層似乎帶着有色眼鏡以外，其他人都能明顯感覺到這位獨立董事確實很優秀，帶着一種完全沒有腐朽氣息的積極熱烈態度，馬克應該都把他當做這個國家少有的那種精英分子，歐美國家總是喜歡帶着優越感跟其他國家的精英分子打交道嘛。
副總裁看不到，在他的眼裡石澗仁就是在賣騷，顯擺他的英文或者口才，就是個耍嘴皮子的，甚至對石澗仁話語中堅定站在中國人立場上的解釋都恍若未覺，依舊帶着對馬總裁時候看不到的傲慢：“說這麼多沒用的，重點是解決辦法！”
石澗仁轉頭面對他還是用英文：“假設您不知道發生了這件事，依舊順利開工運行了，再有人來告訴你這個問題，您會怎麼辦？”比較討厭的是，他說完以後自己主動用中文再說一遍。
搞得馬克他們立刻很有興致的轉頭傾聽。
這個獨立董事真的很獨立哦。