1216. 不是個事兒
大事已定，時間也不早了，接下來的事情，當然是要把酒言歡。
商場多個朋友多條路，更何況王萬德這次得到的李逸帆這個朋友，路子可是野得很，到現在王萬德和他喝了幾輪下來，還是沒有把這小子的話全給套出來，到現在他都不知道，這小子的那些海外背景，到底都有那些？
在國內做生意，想要做大做強，沒背景那是不可能的，但是隻有兩種人的背景最強硬。
一種自然不必說了，就是王總這樣的紅頂商人，還有一種就是有着洋買辦嫌疑的，有着外資背景的商人，而李逸帆明顯是兩種都沾邊的混合體。
這就讓他的背景更加的神秘，而他越是表現的神秘，別人就越想知道，他到底神秘在哪裡。
而李逸帆也很聰明，就是故意不斷的和你兜圈子，說十句話，只有一句是真話，而就是這句真話，卻往往帶着很大的信息，足夠讓人回味好長時間。
就是在這樣的談話技巧，讓老王越來越尊重他。
神秘就會產生權力，這話一點都不假，神秘會帶來秘密，而秘密就是產生權力的 根本，而秘密想要成爲這樣的根本，一個很重要的前提，就是你絕對不能把這個秘密大白於天下。
如果誰都知道了，那就不是秘密，那就不會給你 帶來相應的權利或者說特權！
所以李逸帆很好的掌握了這個度，他越是表現的神神叨叨，大家就越是奇怪他的背景 。越是奇怪他的背景。就是對他越發的敬畏。而這就是他想要的效果。
在酒宴上，李逸帆像老王保證，華納兄弟可以給他提供的什麼技術指導，和管理經驗，什麼的都不是問題，他一樣可以提供。
這就讓老王大吃了一驚！
要知道華納兄弟所謂的技術指導，大多是什麼如何在一流的商業中心 ，搭建出一個一流的商業影院之類的。很多方面都是硬件方面的指導。
比如一個一百人規模的放映廳，該如何建設，裡面採用什麼樣的材料，沙發座椅你該設計成什麼樣的？
能夠讓觀影者，既感覺舒服，又能夠最大範圍的節省空間，還有你的座位應該設計成什麼樣的角度等等。
雖然這些硬件建設方面的東西，對於目前的國內搞影院建設的人來說，是有些難度。
但是隻要你肯花時間，肯花金錢。還是能夠搞得到的。
但是對於王萬德和李逸帆這樣急於進入這個領域的人來說，時間成本有點難以接受。畢竟你派人去搞這些技術資料，肯定要花費大把的時間和金錢。
錢倒是小事，但是時間對他們而言是個大問題，因爲別人也不是傻子，就在他們意識到這個商機的同時，別的人肯定也會有所動作，提前佈局。
畢竟他們這樣的外行人，都能看出國內電影市場的潛力，那國內那些專門搞電影的，難道都是傻子不成？
所以想要在這個行當裡站穩腳跟，靠的就是先知先覺和領先一步，有是有領先一步就足夠了，而這就需要時間。
李逸帆提出他可以搞定這些硬件方面的資料，這就讓王萬德很是吃驚，也很高興，同時也更加看重這李逸帆的海外背景。
因爲李逸帆說了，他能搞到的，可絕對是目前國際上最主流的第三代院線的設計方案，和硬件資料。
要知道這些東西，在國外都是爛大街的東西，不是什麼秘密。
但是如果你說，我是一家來自於華國的公司，我們也想和你們學學搞這個，那那幫老外，肯定會把這些破爛玩意，給你標上黃金的價碼，然後跟你獅子大開口，狠狠的宰你一刀。
遠的不說，現在還和萬德集團保持接觸的華納兄弟不就是這樣乾的嗎？
一個所謂的技術支持，其實也就是硬件建設這些東西，他們就敢張口跟你要百分之五十的股份，你說過分不過分？
而對於院線來說，其實真正的核心關鍵是後期的維護和管理。
要知道影院因爲公共場所，而且使用率非常高，所以物品的殘次率會非常高，保值率會非常低。
現代的主流的三代影院，裡面說使用的沙發座椅，一個成本價就是一萬塊，可是用不了一年，這一個沙發的折舊價也就是一千塊，沒辦法畢竟這屬於極度消耗品。
有大片上映的時候，一天下來要播放十幾場，人來人往誰來都是坐着，有胖子有瘦子，還有屁股長尖的，你這沙發折舊率想要低一點都不成。
所以後期的維護保養就非常關鍵，以前國內對於這樣的設備，根本就沒有什麼維護和保養的觀念，因爲那時候的電影院，甚至現在的很多電影院，用的座椅，都是那種最老款的大長排的膠合板式的座椅。
成本低廉，也無需維護，就是坐着屁股不好受，要是有個優點難言之隱的，比如有痔瘡的觀衆，想要一場電影看下來，估計都挺不住。。。
還有就是冬天，誰樂意坐在這樣凍屁股的座椅上看電影？
所以設備你必須得上檔次，這樣別人才願意來看，但是你還必須得對你的設施維護得當。
這些咱們以前都不知道怎麼做，所以如果直接能從海外搞來成套的規章制度，還有小技術，那就再好不過。
還有就是最難的其實就是管理經營了。
一家影院，你想要做得好，不會管理和經營，那可絕對不行。
這管理和經營，看起來，說起來很簡單，可是真正的做起來，卻非常難。
尤其是現在的國內，對於現代的影院制度，根本就是兩眼一抹黑，啥也不懂的情況下。
你比如國內的電影院，現在很多都是那種能供數百人一次性觀影的第一代或者第二代影院，可是這樣的影院，現在已經跟不上時代的節奏了。
這樣的電影院，面積大，座位多，可是平時畢竟不是什麼時候都能坐滿人，比如上午，比如不是週末的時間。
哪有人來買票了，難道你就不開門做生意了？
五百人的影院，就進來一百人，你是放還是不放？
放，你就得賠本，不放，你以後還咋做生意？
所以改成百十號人的小放映廳是大勢所趨，一個影院系統，改成五到六個，甚至更多的小放映廳，只保留一個相對大一點的放映廳。
那麼這些放映廳，該如何拍片，就又是個學問。
比如在白天上午的時候，你這幾個廳，怎麼拍片，每部片的電影票的價格是多少？
而到了下午，又怎麼排片，哪個廳，放映那部電影，票價多少？
到了晚上的黃金時段，你又怎麼安排？
午夜過後你又得怎麼安排等等，這一系列人家國外都有着豐富的經驗，能夠把影院的設備利用到最大化，還能保證機器的品質不受影響。
可是國內，可完全不知道這一套，到底該怎麼運作。
尤其是在目前，國內還大規模的充斥着第一代和第二代影院的時期。
這時候大家放電影，基本都是白天歇着，或者用大影院邊上的小錄像廳來放片子。
等到晚上，就一股腦的把最近火爆的大片拿出來，往前一推，大家隨便看，根本就不講究什麼次序，什麼時間段，什麼輪換。
這樣的粗放式管理，早就已經落伍過時了，已經到了必須要更新換代的時候了。
而目前國內懂得如何經營管理，第三代影院系統的人，估計一個巴掌都數的過來。
他們倆想要進軍這個產業，那就必須要找到懂得經營院線的員工，但是說的容易，你能上哪去找？
還不是得花錢，把人送出去培訓？
而李逸帆說，這一點他同樣能夠搞的定，你說老王高不高興？
光是這幾項，就讓他省了多少事？少操多少心？
而且人家還說了，儘管挑一些人出來，他可以安排門路，把這些人送出去培訓，到國外的那些最新的院線系統去學習，這得是多大的能量？
而李逸帆之所以敢這麼說，那是因爲海蒂，正好是歐洲的幾大院線其中之一的大股東，這點事情，對她來說，根本就不是事兒，舉手之勞都算不上，不過就動動嘴皮子而已。
別看最近幾年歐洲那些國家的電影拍的不咋樣，可是人家的院線系統，可是一直緊跟美國的潮流。
而美國作爲好萊塢的發源地，不光是從電影拍攝方面，就是在院線的經營和管理方面，他們都是目前世界最頂尖的箇中高手。
所以派人去他們那裡學習，肯定是錯不了的。
這些被兄弟華納隨便拿來，就敢跟你要百分之五十股份的東西，人家李逸帆隨便兩句話就都能給你解決掉。
而且還不和你要額外的錢，人家的股份是拿真金白銀換來的，你說這樣的合作伙伴哪裡找去？
你碰上了之後，你會不會高興？
別人怎麼反應，老王不知道，不過他知道，反正自己是真的很高興，有了李逸帆的這些保證，這筆買賣做得絕對值了！(未完待續。。)