官場之高手過招 一千三百三十四章 不交代
有經驗的紀檢員把被抓的違紀人員分爲幾種類型：
積極配合主動承認型。這是一種爭取從寬處理的心理。這種心理常表現在違紀問題不太嚴重的涉案人員，一般都是涉及單位違紀的問題，個人責任不是很大，難以隱瞞或沒有必要隱瞞，爭取主動可能對個人免於處理或減輕處理。
負隅頑抗堅持抵抗型。這種心理往往表現在作案人員少，自以爲手段高明、隱蔽、他人不知，或者是受人恩惠、代人受過不肯講；自以爲後臺硬趾高氣揚不想講；
案發前立有攻守同盟不能講；由於領導壓力或他人威脅不敢講等。除此之處，涉案人員性格剛直、脾氣倔強也容易表現出這種情緒，這種心理多表現在受審時的初期階段。
調查開始就遇到這種情況，要有打持久戰的思想準備，必須要認真細緻、紮紮實實地做好外圍調查取證工作，充分掌握有關的物證、書證、人證等有效的證據材料。
作賊心虛心神不定型。作賊者都心虛，心虛必然造成心理恐慌，其表現爲外強內虛故作鎮靜。查辦這類案件首先要造成一種嚴肅的辦案氣氛，給其施加壓力造成緊張，促使其加劇心理恐慌，放棄掩飾，適當時機拋出已掌握的情況和證據，讓其放棄幻想，如實交待。
避重就輕心存僥倖型。這也是一種消極抵抗的普遍心理，涉案人因違紀違法問題暴露後，在其交待問題時總是大談自己的功勞、政績，談自己的實質性問題時則避重就輕，一到關鍵問題就閉口不談企圖繞過去。
從徐匡忠涉案情節來看，徐匡忠顯然屬於第二類“負隅頑抗堅持抵抗型”，他所犯違規違法之事均爲小範圍內人知曉詳情，又仗着背後有靠山，自以爲只要閉口不說，就算紀檢部門又能奈我何？
紀檢人員心裡清楚，違紀人員在受組織審查時，由於他們的文化素質、職業、職務、閱歷、脾氣性格及所涉及問題的大小不一樣，所表現出的心態都不一樣。
認真研究、準確掌握談話對象的心理活動，區分不同情況選擇合適的方法談話，對突破案件能起到事半功倍的效果。
現在有些幹部在違紀前早已做好有可能東窗事發的準備，有的幹部甚至專門模擬紀委問話，和相關利益人共同研究紀委辦案方法。
隨着違紀人員反腐調查意識和能力越來越強，以軟抵抗的形式來對抗組織調查的官員在諸多案件中屢不鮮見。
寂靜的審訊室裡，紀檢員略帶疲憊的聲音問徐匡忠：
“知道爲什麼把你帶到這裡來嗎？”
徐匡忠答：
“不知道。”
“那你總該知道，紀委抓人從來都不會無的放矢，沒有掌握一定的證據之前，我們絕不會隨便抓人。”
“嗯。”
“坦白從寬抗拒從嚴的道理不需要我再重複了吧？”
沉默。
“說說吧，這幾年，你在港口公司當一把手總經理，背地裡都幹了哪些違法違紀的事情？跟哪些官員有牽連？主動說出來纔算有立功表現，司法機關在量刑的時候才能酌情處理。”
“你們讓我說什麼？”
紀檢人員苦口婆心引導了半天，徐匡忠一句反問把所有的鋪墊全都一掃而空，氣的紀檢人員乾瞪眼，只能繼續跟他磨嘴皮子功夫。
“都到了這裡，還有什麼癡心妄想也是枉然，大難臨頭各自飛，你要是不說，旁人也會說出來，真等到旁人說出來的時候，那可就沒你什麼事了。”
“嗯。”
“徐匡忠，我跟你說話聽見沒有？”
“嗯。”
“你老是‘嗯嗯嗯’什麼意思啊？現在是在給你機會你知道嗎？這樣的機會可不是人人都有的，你要是不珍惜，可別怪我們沒提醒你。”
“你們提醒我什麼？”
“哎！你是不是故意的？現在是我們在審問你，還是你在審問我們？別以爲我們不清楚你心裡那點小九九，我跟你說，法律面前人人平等，你別有任何僥倖心理！”
“嗯。”
徐匡忠面不改色又從喉嚨裡輕輕“嗯”了一聲，這下把年輕的紀檢員倒是氣的臉紅脖子粗，那情形恨不得衝上來動手打人。
說實話，現在紀委辦案的確沒有多少人敢隨便對被審訊對象動手，紀委推行的“三轉”其中重要的一點就是轉變工作方式。
隨着時代進步，普通老百姓對法律意識
都在逐漸加強，何況是各機關部委辦局的那些有文化有閱歷的領導幹部？
徐匡忠在領導身邊當了多年的司機，什麼樣的場面沒見過？兩個年輕的紀檢員就想撬開他的嘴實在是太難了。
對徐匡忠的審訊雖然如火如荼在進行，但是一天兩天的時間過去了，卻沒有任何實質性的進展，這樣的審訊速度讓負責此案的領導暗暗焦急。
紀檢人員審訊違紀人員的時候是要有一定方式方法的，曾經多年從事紀檢工作的老手們曾經總結出一套較爲實用的干預談話人員情緒的方法。
首要的一條就是要消除違紀人員對立情緒，對立情緒在是影響被調查人供述的主要障礙,案件審訊人員方法不正確會加重被調查人的這種對立情緒；
另外，減緩心裡壓力，紀檢人員要想辦法主動緩和談話的氣氛和談話的語調，放慢談話的速度，暫避開實質性問題，轉變一個話題，使雙方實現心理上的接觸，從而使被調查人對調查人員不自覺產生信任感。
然後，出其不意促其緊張心態，在談話中常常有這種現象，被調查人僥倖心理嚴重，自以爲防守嚴密，早已編造好供詞，表現出輕鬆自信，甚至態度傲慢。
對此，調查人員可在被調查人狂妄自信、缺乏防備的情況下，驟然地提出一個與以前談話毫無聯繫，而被調查人又意想不到的問題，或者突然出示一份具有一定份量的證據，打破他的自信感和防禦計劃，使其心理防線崩潰，這樣就爲談話順利進行打開了突破口。
對於那些閱歷豐富、能言善辯或愛自作聰明的被調查人，可以採取加快談話速度的方法緊迫不捨地提問，以打亂他的陣腳。
這種方法的實質在於：一方面調查人員利用自己的主動地位，把主動權掌握在自己手中，利用事先準備好的一連串問題，將被調查人編好的供詞壓下去，不讓他把謊言講出來，避免因此造成談話僵局。
另一方面，在快速提出問題的情況下，被調查人被迫接受了這種速度，就會無暇周密考慮和拖延回答，再也來不及去編造謊言。加快問話速度的頻率也是”促成緊張心態”的方法之一。
當違紀人坐在被審訊的位置時，其心理總是處於高度緊張狀態，運用各種談話技巧方法，多準備一些問題，談話提問轉得要突然，使被調查人忙於應付，完全處於被動之中，造成其顧此失彼，防不勝防的局面。
這是一種使被調查人摸不着頭腦，抓不住談話規律摸不清談話目的的戰術技巧，常常令被調查人感到心慌意亂，首尾難顧。
當被調查人亂了方寸之時，審訊人員再及時打出過硬證據，首先攻下他一條比較要害的錯誤，這樣，就會從精神上擊垮其防禦能力。
爲了儘快攻下徐匡忠這樣心理素質較爲強硬的對象，省紀委特意連夜從省裡調來精兵強將，一位據說是在心理學領域頗爲著名的專家，專門審訊徐匡忠。
夜幕再次降臨，今晚已經是對徐匡忠接連審訊的第三個晚上，七十二小時輪軸轉的審訊人員，依舊沒能撬開徐匡忠的那張嘴。
現在，經過了這麼長時間的不眠不休，徐匡忠的身體承受能力顯然已經達到了某個極限，即便如此，當紀檢人員問話的時候，他依舊能邏輯清楚不亂說一個字。
就在雙方一問一答陷入膠着狀態幾乎無法繼續的時候，上級部門請來的心理學專家總算到了，一個六十出頭頭髮略顯花白的乾瘦老人出現在審訊室。
此人一進門，知曉身份的兩名審訊人員立馬恭敬衝着老人握手招呼，然後如釋重負從審訊室裡出來，把審訊桌後的座位留給了老人。
此人是誰？他便是在省內政法界著名的審訊心理學專家吳教授，亦今爲止已經出版了審訊心理學等四本內有諸多審訊實戰案例的書。
儘管衆人稱呼他是“教授”，其實此人在反貪部門工作，因爲長期在一線跟各種分子面對面過招，二十多年的工作經歷讓他形成了一套獨特有效的審訊辦法。
吳教授審訊手段跟普通的審訊人員有很大區別，除了語境設置的區別外，他偶爾會用催眠，測謊儀等手段協助審訊。
吳教授進門後，立馬引起徐匡忠的警覺，儘管他不瞭解此人是何身份，但是從剛纔兩名紀檢員出門前對他恭敬有加的態度，他首先判斷出，此人肯定是領導。
徐匡忠瞪着一雙充血疲憊的眼神看着吳教授，像是看向進犯自己領地的外來入侵者，眼神裡帶着警惕，敵視，還有幾分兇狠。