“那邊還沒有準確消息？”
“他們不是已經回去了嗎？不會出什麼問題吧，這麼有誠意的項目都不願意？”
“還在討論？好吧，我知道了。”
萊曼掛掉電話，也算是對所謂的機構有了全新的認知：實力雖強，也帶有一股國企的做派。
自那日初步接觸，已經過去了三天，連正式應答都沒有一個，如此進展，對萊曼這種習慣了快速決定、快速執行不猶豫的人來說，是會覺得太過緩慢。
畢竟，中影的購片領隊走得時候，一份初版的合作文書，還附帶着《環太平洋》劇本大綱、目標受衆市場的調研預期，可以說已經能從中判斷出很多東西了。
也不難看出，螢火蟲是真想合作來着——萊曼還想借助這個系列，深化己方在亞洲地區的影響力以及發行業務能力，所以提出的條款都照顧到了中影。
換句話說，在結交利益夥伴，集中優勢、資源，共同擴大利益蛋糕的同時，幫助自己，不過，《環太平洋》預計至少1.5億以上的製作經費，中影最少也要拿出5000萬美金投資，好像確實沒有那麼容易下定決心......
結束與利亞姆的交談，臨近中午，一位40歲左右的中年白人坐進了萊曼的辦公室裡。
這是戴蒙，約瑟夫從梅西百貨挖來的負責漫威服飾渠道推廣的人才，上週五正式就職，除了基礎的300萬年薪，且會跟服飾利潤掛鉤的薪資組成也是他下定決心跳槽的原因。
“老闆，明天我打算去一趟中國，瞭解我們在那邊的代工廠，以及衣服的式樣和質量，確定相應的批發價格。另外，我們自己的門店還是太少了，東西海岸的高消費城市加起來只有4家，缺口非常大，這部分也需要好好經營。”
戴蒙花了點時間交接工作，初步熟悉了漫威服飾的業務，很快就進入了狀態，從經營方向上開始訴說自己的想法。
“放心，你想做什麼，我們都會支持。對了，我們的產品大頭是休閒t恤，成本很低，平均2美金一件，售價大概在33美金左右，你覺得市場會大嗎？”
戴蒙認真思考一會，答道：“中檔偏低的售價區間，主要瞄準的受衆又是青年人羣，有競爭力的服飾品牌不少，不過我們的優勢在於可以藉助電影的熱度以及超級英雄元素開發粉絲市場，哪怕不一定佔據的份額有多高，但站穩腳跟應該不難，日後慢慢從依賴經銷變爲直營，擴大利潤區間的話，營收或許很可觀。”
“總之，你把這些事情管起來就行，電影方面你不用擔心，每次配合推廣的項目能讓影迷們多一條消費選擇我也就很滿意了。”萊曼又沒想過成爲服飾市場的新王，對這一塊，他的要求並不高，反正也是培養粉絲，賺粉絲的錢。
兩人略聊了聊，戴蒙告辭離開，萊曼又開始批閱文件。
派駐海外各地區站點的團隊明年開春都會陸續到達工作崗位，但在此之前，津貼、薪酬的安排卻是已經開始了，他需要把這一筆筆的支出文件簽上字。
等幹完這些，外間卻已經很熱鬧了。
......
《阿凡達》開啓宣傳後，大筆的經費砸下，很快就引動了無數觀衆的心。
卡梅隆新片、無與倫比的視覺奇觀、首部全程運用3D技術攝製的電影......這一個個宣傳爆點，無不引起觀衆的期待。
而大談特談的放映規格，比如imax影廳+3D的觀影模板也早就被院線商們無數次的強調。
根據院線商的說法，《阿凡達》如果不用iamx的放映設備配合觀看，那根本享受不到最極致的視覺觀感。
當然，iamx影廳畢竟是新東西，無論如何也與普通影廳的數量比不了，事實上，當這套觀影理論被傳得到處都是的時候，美國的幾大票務網站放出去的iamx影廳的票都被預定到公映一週之後了，就這，還要許多觀衆在想辦法體驗一下所謂的深入沉浸度到底如何。
前世，許多觀衆在普通影廳看完《阿凡達》之後，還會選擇觀看一場iamx影廳，也是票房大爆的其中一個因素，從這個角度而言，技術的進步確實能產生極大的利潤空間。
而類似的新奇體驗，信息渠道的反覆放送，便是構成這種效果的基礎，所幸，大家的目的一致，幹得也不賴。
像萊曼出門轉一圈，都發現自己已經被《阿凡達》上映的消息給包圍了，更別提平日喜歡上網的影迷觀衆，想必是一直在接收影片利好信息。
不過正被造勢的影市環境下，臨到年末，衝奧片逐漸霸佔了主流的熒屏，而且因爲題材市場的緣故，票房都不出彩。
像《2012》等之前大爆的影片更是逐漸失勢，《我是傳奇》也即將以北美3.14億，全球7.37億的成績下畫，整個北美，似乎都在等着《阿凡達》救市——此時的北美大盤還不到9000萬，與去年同期相比跌了百分之34，算是比較低迷了。
而其他製片廠在得知《阿凡達》內部試映很出彩之後，也紛紛不敢派遣旗下的大作與之競爭。
這之中，迪斯尼高層的心情無疑最爲複雜，爲了拉攏卡梅隆，他們開出那麼多條件，還助力他拍攝了幾部3D記錄實驗片，結果因爲項目支出實在超出預期，沒那個魄力，反被萊曼接手。
關鍵是，看着好像還挺成功纔是最氣的。
拍電影嗎，成品沒出來之前怎麼抱有信心，都是在賭，更戲劇化的是，偏偏臨門一腳，迪斯尼慫了，如果《阿凡達》成績出彩，那麼毫無意外，除了這些贏家，迪斯尼也會作爲輸家的反面案例被業內人士閒暇之餘反覆編排嘲笑。