前文說過，如果肖利凱同意這項工作，他和人身自由會受到一定的限制，包括他的家人也會受到監視，甚至有可能會遇到危險。
孟子濤說了一些可能會出現的嚴重後果，希望肖利凱好好考慮，不要急於決定。
肖利凱笑着擺擺手，只說了一句話：“我相信你。”
簡單的四個字，表達了肖利凱對自己的信任，孟子濤心中很是感動，笑着說道：“肖師傅，我很感謝你的信任，不過這是一個重大的決定，我建議你還是跟家裡人商量一下，至少讓他們有些心理準備。”
肖利凱沒有同意：“這種事還是別告訴他們了，跟他們說了反而會胡思亂想，有時候無知反而是一種福氣。我就想問一下，我答應之後，對他們的日常生活有影響嗎？”
“並不會，一般只會監聽他們的通訊之類，他們很難察覺，有可疑情況纔會動用人員跟蹤。”
孟子濤說：“還有，事先提醒你，到時候窯廠這邊的管理就會更加嚴格了。”
肖利凱笑着說：“我這沒有問題。”
孟子濤也很高興他不用浪費時間，之後跟肖利凱重新簽訂了一份協議。
“孟總，我現在能不能看到資料了？”肖利凱有些迫不及待了。
“可以。”孟子濤拿出隨身帶着的資料，遞給了肖利凱。
肖利凱擦了擦手，這才鄭重地接過資料，仔細看了起來。
片刻後，肖利凱從沉思中回過神來：“照資料上的記載，燒製這種瓷器可能要用到龍窯。”
柴窯一共有四種典型的瓷窯，龍窯、饅頭窯、葫蘆窯和鎮窯。
首先說龍窯，龍窯的特點就是長，它是依山坡而上來建築的，它的形狀像一條龍，所以叫龍窯，它最長的有五六十米，所以它裝燒量很大，升溫快，熱量利用率高，在宋元時期普遍使用。
不過，因爲資源等方面的原因，孟子濤和肖利凱當初商量的時候，並沒有使用龍窯，而是明代時期改良的葫蘆窯。
葫蘆窯它的全稱應該是葫蘆形窯，葫蘆形窯在明代，明代有個很出名的科學家叫宋應星，他寫了一本書，在我們中學的教科書中都提到了，叫做天工開物。
天工開物這本書裡面就有瓷都葫蘆窯的插圖，並且葫蘆窯插圖上而且作了一個文字說明，它怎麼說呢？火以十二時辰爲足，古人十二時辰一個時辰兩個小時，就是要燒二十四個小時，先發門火十個時，就在窯門、火膛燒火二十個小時。
火力從下攻上，然後天窗擲柴燒兩時。火力從上透下。它這個燒成方式既具有饅頭窯的特點，又具有龍窯的特點，因爲龍窯也是在窯身兩旁的投柴孔投柴，它兩個葫蘆形一大一小，又像兩個饅頭窯連起來，因此叫做葫蘆窯。
葫蘆窯是瓷都窯工的獨創，而且這個葫蘆窯從元末明初一直延燒到明末清初，三百多年的歷史。從發掘出的窯址來看，御窯廠在用，民間也在用，遍地開花，到處都在使用這個葫蘆窯，爲明代制瓷的成就作出傑出的貢獻。
至於爲什麼後來有了鎮窯？則是由於鎮窯內部空間大，像葫蘆窯只有40多立方，只有它的八分之一、七分之一那樣大。如果要大量燒製瓷器，當然還是鎮窯好，所以鎮窯取代了葫蘆窯。
當初孟子濤和肖利凱之所以決定建設葫蘆窯，主要是因爲他們的想法是製造精品，一次不用燒製太多的瓷器，污染少，再加上葫蘆窯的特點，這才決定使用這種窯型。
現在資料上用的是龍窯，但除非無法可想，孟子濤不可能再建設一座龍窯。
孟子濤說：“先用咱們的葫蘆窯，實在沒辦法，再改成龍窯。不過，這得靠你了。”
“這個問題不大。”肖利凱笑了笑，信心很足：“另外，我有一個問題。”
“什麼？”
“你知道，我之前對官窯和汝窯也有過研究，也得到過一些配方，但那些配方和這份配方上的內容相比，在重要的地方有很大的差別，照理說，一種瓷器的配方，就算有差別，也不可能這麼大，這一點讓我很疑惑。”
“哦，哪幾個地方有差別？”孟子濤問道。
“就這幾處地方。”
肖利凱指出了問題所在，說道：“或許真正的配方就是這樣吧。”
孟子濤看了之後，說：“差別很大嗎？”
“有些南轅北轍的味道。”肖利凱回答。
“你說，會不會這份配方並不是汝窯或者官窯，而是柴窯？”孟子濤說出了自己很早就有的一個想法。
肖利凱怔了怔，緊接着，他精神一振，又重新看起了配方，眼睛瞪的就跟牛眼珠一樣。
片刻後，他興奮地說：“有可能，有可能是柴窯！”
孟子濤也很激動：“肖師傅，咱們能不能按照配方燒製一次試試？”
肖利凱聞言後，從興奮重新變爲了冷靜：“不行，這份配方確實是不全的，燒製的結果只能是失敗。”
孟子濤心裡微微有些失望，他其實也知道肯定是相同的答案，畢竟他師傅請的專家可並不會比肖利凱差，一些問題在燒製前肯定也會想到。
肖利凱接着說：“而且這個配方上，有的關鍵步驟也沒寫，復原起來很麻煩。”
孟子濤說：“我要了一些資料，對復原配方有所幫助。不過，這事你不用急，飯要一口一口吃，咱們先把天目盞的問題解決好，再來解決配方的問題。”
肖利凱笑着說：“這點我明白，不過配方的事也給我了很大動力，說不定能加快解決天目盞的進程。”
孟子濤笑道：“我還是那句話，慢工出細活，而且身體是革命的本錢，你可千萬別因爲工作把身體給搞垮了。”
“你就放心好了，我心裡有數。”肖利凱做了一個讓孟子濤安心的手勢。
倆人討論了一會配方，之後又商量了窯廠的工作，孟子濤讓肖利凱安心做好研究工作，他會馬上派合適的管理人員過來，到時如果有問題，可以跟他說，他會盡快解決。