雲達不萊梅的芬蘭後衛帕薩寧在禁區里拉倒了加雷斯.貝爾。
主裁判布薩卡果斷吹罰了點球。
並且還向犯規的帕薩寧直接出示紅牌，將他罰下。
“紅牌！點球！”萊因克爾喊道，“帕薩寧的犯規非常愚蠢，阿斯頓維拉的完美開局。”
“布薩卡做出了正確的判罰。”約翰.莫特森說，“帕薩寧是拖在最後的後衛，犯規地點是禁區內，點球和紅牌都是正確的判罰。”
球場內，雲達不萊梅的球員正圍着主裁判布薩卡抗議，他們對這個判罰很不滿意。
在雲達不萊梅人來看，點球就點球吧，因爲犯規確實是存在，紅牌就太嚴厲了吧。
阿斯頓維拉的球員則在歡呼慶祝。
比賽纔開始一分鐘，對方就遭遇紅點套餐。
如果阿斯頓維拉將點球罰進，一比零領先，然後整場比賽都將多一個人作戰，這場比賽的進程將會比預想的要順利多了。
客隊教練席。
沃納和塞巴略斯都看向方覺。
如果他們的聽覺和記憶沒有出問題的話，方覺剛剛說出‘也許上半場比賽有驚喜’這樣的話，紅點套餐就來了。
他們當然不會懷疑某人是掛逼，只是完全有理由懷疑某人的嘴巴是開了光的，這也忒靈驗了啊。
“別看我，我也不知道。”方覺攤開手，“你們不會懷疑我的嘴巴是被幸運女神祝福過的吧？”
沃納和塞巴略斯點頭。
“我倒是希望如此。”方覺笑了說。
他對今天不萊梅的燦爛夜空發誓，他這次絕對沒有用掛：
不萊梅開場就如此倒黴，這是他們自己的事情，這次真的和他無關。
一個不萊梅，還用不着方覺去用一些有趣的小手段。
再說了，方覺一向與人爲善，哪次不是受到挑釁和利益受到侵害之後的被迫反擊？
再說了，氪金值很寶貴的好不好。
雲達不萊梅主教練沙夫氣的跳腳，他在場邊強烈抗議。
然後，沙夫就被罰上了看臺。
“這可真是太戲劇性了。”萊因克爾笑的合不攏嘴，說道，“比賽纔開始一分鐘，雲達不萊梅後衛帕薩寧被罰下，阿斯頓維拉獲得點球，同時，不萊梅的主教練沙夫也被罰上看臺。”
“阿斯頓維拉時隔二十八年的時間重返歐冠的第一場比賽，就受到了幸運女神的眷顧。”莫特森說道。
方覺看着沙夫被罰上了看臺，有些唏噓，太不冷靜，這是活生生的反面教材，他要引以爲鑑。
阿斯頓維拉的點球。
舍甫琴科來主罰。
主裁判布薩卡的哨音響起。
舍甫琴科助跑，射門。
雲達不萊梅門將維澤判斷錯了方向，舍甫琴科冷靜將點球罰進。
“Ｇｏｏｏｏｏｏｏｏｏｏｏｏｏｏｏａａａｌ！”
“一比零！舍甫琴科將點球罰進，阿斯頓維拉一比零領先雲達不萊梅。”
“１９８２年，阿斯頓維拉在決賽中擊敗了拜仁慕尼黑，奪得了歐洲冠軍盃冠軍，此後的２８年時間裡，這支球隊逐漸逐沉淪，這是他們這些年之後再次回到歐冠，一粒點球，阿斯頓維拉開始了新的歐冠征程！”
在舍甫琴科罰進點球的時候，在遙遠的伯明翰城。
在大大小小的酒吧裡，在家庭裡。
無數阿斯頓維拉球迷爆發出歡呼聲。
這個進球，他們等待了二十八年！
……
讓方覺驚訝的是，在左中衛帕薩寧被罰下後，雲達不萊梅並沒有進行人員上的調整。
“他們準備踢三後衛？”塞巴略斯說。
“很有可能。”方覺點點頭。
三後衛陣型是屬於被認爲早就‘過時’的老派戰術打法。
在上世紀九十年代，三後衛戰術一度在英超聯賽非常流行。
雖然英國人可能不太願意承認，但這一流行戰術的靈感很有可能來自於１９９６年那支奪得歐洲盃冠軍的德國隊。
當時的德國隊就是依靠三四一二的戰術打法奪冠的。
可以說是德國人引領了上世紀九十年代的三後衛戰術打法潮流。
三後衛的戰術體系，給予球隊在中場多一人的天然選擇。
如果一支球隊繼續堅持四後衛的話，那麼球隊要想加強中場就必須犧牲一名前鋒球員了。
要知道，現代足壇進攻球員和中場球員在場上的位置越來越多樣化，他們一個人可以勝任多個位置。
在這個時候，似乎犧牲一名角色單一的後衛球員纔是最佳的選擇。
三後衛戰術在上世紀九十年代的英格蘭足壇毫無疑問是一種革命性的打法，徹底改變了之前的戰術風格。
要知道，在那個時代，後防線球員們往往沒有那麼出色的技術，每個球隊在後防線上往往只有一名球員有着不錯的出球能力。
而三後衛體系，則意味着你在後場的三名球員需要做的最正確的事情就是，將球迅速出到前場。
尤其是中場的人數優勢，可以讓球隊的中場球員們在邊路進行接應。
對於這些技術有限的後防球員來說，這樣的戰術真的很不錯。
方覺盯着場內的雲達不萊梅的半場看，不萊梅的三後衛戰術，讓他陷入了思考之中。
確切的說是，他走神了。
球場上，米爾納和對方球員馬林拼搶，他將馬林鏟翻在地。
主裁判布薩卡只是口頭警告了米爾納，並沒有出牌，這引起了現場巨大的噓聲。
這也讓方覺回過神來。
他搖搖頭，雲達不萊梅的三後衛是殘缺的三後衛，這是一名中後衛被罰下後的無奈之舉。
中場還是四個人，反倒是防線少了一個人，這反而是更加危險。
阿斯頓維拉牢牢地掌控了場上的局面。
比賽形勢不太需要他擔心，方覺的腦海中，卻是在認真的考慮三後衛的戰術。
當然，這並不意味着他會改變戰術，使用三後衛戰術，這只是一種思考和思維發散，天才總是如此，總是會有一些不經意間的小事情就會觸發他們的靈感。
這也是他們爲什麼總是能夠領先旁人一步的原因。
“我們注意到，方覺指導表情沉靜，似乎對於球隊的表現並不太滿意。”鏡頭給了場邊教練席特寫，看着盯着場內情況陷入沉思的方覺，賀威讚歎說，“這就是方覺指導爲什麼能夠取得成功的原因，球隊佔據主動，比分領先，但是，他依然不滿意，這是真正的嚴格要求，說明他對自己的球隊是多麼高標準的要求！”