只花費一週零一天的時間，就搞定大中華區整個高層，白小升確實創下了一個屬於他自己的奇蹟！
那場白小升與區域負責人之間的會議，敲定了許多的政策。
不過，直到第二天才放出來一部分而已。
畢竟，就算一口氣發佈出一百項新政策，如果不實施光擱着，那也是無用的。
分階段、分批次發佈新政，更能避免讓人眼花繚亂，進而亂了人心。
關於整場改革，白小升其實早就跟夏侯啓，還有總部的衆多企劃精英們，敲定出了一個時間表。
從半年期、一年期，再到五年期，近中遠，各個時期都有嚴密安排，絕不會導致政策銜接不連貫，甚至是一段時間熱度後，就撇進冷宮的現象。
其實，單單是發佈出來的部分決議，就已經讓所有關注那場會議的人，感到深深的震驚。
既有大刀闊斧的改革，又有細針密縷的調整。
一旦實施，整個大中華區的集團產業都會聯動起來！
面對即將發生的大變革，所有人都在熱議，當然，最爲吸引他們的，還是新改新增的獎勵措施部分。
天下熙熙皆爲利來，天下攘攘皆爲利往。
逐利，是人之本能，更是激發人慾.望與潛能不二法寶。
“跟着白總有肉吃”這一句戲言，在總部悄然走紅，反倒成了日後很長一段時間，衆人口中出現頻率最多的一句話。
那些區域負責人們並沒有在總部多待，在一週時間裡，就陸續帶着分配給他們的政策指導人員，離開臨深，趕回自己的“老家”。
等待他們的，將會是無比忙碌的一段時期，畢竟萬事開頭難，第一階段的改革至關重要，處處需要他們身體力行。
那些區域負責人不管是支持白小升，還是畏懼白小升，其實都在熱切期盼着新政帶來“紅利”。
在接下來的一整個月時間，白小升、夏侯啓坐鎮總部，當起了最高級別的“後勤”。
國內國外，十五個集團產業區域，一經改革，自然會冒出各種各樣的問題，區域負責人難以解決的，自然會上報，在經由十位大事務官成立的特別審議組處理後，最終交到白小升、夏侯啓來批覆。
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萬事之所以開頭難，難就難在沒有前例可參考。
白小升、夏侯啓，十位大事務官，衆多精英事務官，這段時間的忙碌，就是把所有問題辦成案例。
如何處置某些情況，採用什麼方式，什麼尺.度，一旦確立好規矩，就彙總成文，發到各個區域，讓他們作爲依據參考。
白小升、夏侯啓也密切關注反饋，防備改革初期所發生的不必要混亂。
還好，雖然忙碌勞累，問題頻多，可所有區域都在往前推進中，並且日漸進入軌道。
一個月時間眨眼就過了，所有人都勞累着，也亢奮着。
第二個月開始後，新的問題開始變得少了，不過白小升依舊跟夏侯啓穩坐釣魚臺，確保第一時間掌握各區進度，第一時間處理問題，以此保證各方“不失火”。
有大中華區總部時時在線的助陣，問題不隔夜的神速，底下的各區域，各位區域負責人也被調動起了空前積極性。
他們之間甚至忽然產生了一種情緒——“攀比”，比各區域哪家更出色！
當然，這種情緒，也是在白小升、夏侯啓這一老一少兩個功於心計的新老總裁，刻意推動下產生的。
在這兩個月中，亞洲區事業部事業總裁蔣括，也頻頻來過問，他甚至還派過來了三波觀察員。
畢竟，這種翻天覆地大手筆，就算有集團副董批示，真的出了簍子，他也是擔不起的。
蔣括怎能不上心，在初期的時候，他甚至還隔三差五跟白小升通話。
最心急的時候，那位事業總裁恨不得撂下一切事務，親自跑過來看看。
當然，白小升阻止了他。
要知道，有蔣括坐鎮總部，那可以幫白小升解決很多不必要的麻煩。
爲了不讓蔣括擔心，白小升也把階段進度實時與他共享。
能親眼所見那種變化，蔣括亦是吃驚不已，沒想到下邊居然搞得如此紅紅火火，變化日新月異。
蔣括頓時對白小升這個年輕的同僚，開始刮目相看。再有夏侯啓幫着發聲，他也就徹底放心了，這心裡越發堅定了對這邊的支持。
現階段改革是會帶來損失是有的，但是長遠看來，絕對會有更大的收穫！
其實，白小升這個大中華區新執行總裁上任，其他五大事業部，十位總裁便對他都會關注上了，甚至依着慣例發出考察邀請。
這些，蔣括怕干擾到白小升，統統給他擋了下來，以至於除了歐洲區事業部的索恩斯，其他人都只知道白小升一個名字，知道這位亞洲區新執行總裁無比年輕，甚至連張全身照片都沒看到一張，資料裡的免冠頭像，在那羣對亞洲面孔有着臉盲的老外眼裡，更是傻傻分不清楚。
白小升“神秘”的形象也在他們心中，打下了烙印。
與此同時，那些高級總裁也都注意到亞洲區那邊的動作，感覺到那邊似乎孕育着驚人的變化。
雖然目前尚看不分明，但是他們都敏銳感覺到，變化之後的亞洲區一定非比尋常！
不過，他們也並不相信，這番變化只是一位新執行總裁搞出來的。他們認爲是蔣括、那位神秘的新執行總裁與夏侯啓共同的手筆，他們也都饒有興致地拭目以待。
改革，一直持續到第三個月。
新問題出現的密度，已經降低九成，甚至連十位大事務官組成的處理小組都縮減到五人。
白小升跟夏侯啓也減少了八成以上的審批，以至於他們其一坐鎮，都能輕鬆應對局面。
一晃三個月，白小升也算正式在大中華區任職滿四個年頭。
從員工到執行總裁，白小升只用了四個年頭，這種速度足以稱得上“前無古人”，甚至是“後無來者”！
經過了三個月忙碌後，夏侯啓堅持讓白小升多休息，由他負責盯着。
因爲這三個月來，雖說是白小升與他共同做最高“後勤”，但其實白小升爲了怕他勞累，一人分擔了近乎七成以上的工作。
就算白小升是年輕人，精力旺盛，在這段時間也眼瞅着消瘦起來，不過精氣神始終飽滿，目光如炬，一位執行總裁該有的氣勢，也飛快在他身上凝聚。
可以說，伴隨着改革的，是白小升個人成長。
面對這種成長，夏侯啓無比欣慰。
其實夏侯啓不知道的是，隨着改革增長的，不光是白小升個人魅力、氣質、氣場，還有——分數。
白小升在這三個月裡也算斬獲非常，目前分數是大區域總裁級三十五分，一口氣衝刺到了階段分數的三分之一。
面對這種收穫，白小升簡直希望“辛勞”越多越好，這心裡簡直感覺特別充實，特別有意義。
不過，在夏侯啓“強硬”的要求下，白小升也只得放下手頭事務，先進行了休息。
其實白小升，真是挺累的。
畢竟，他消耗的不光是體能，還有腦力，使用紅蓮輔助，用的太多，其實也累。
在白小升放鬆的當天，他接到了一個電話。
一個來自朋友的報喜電話。