四人吃罷了晚飯，雙方就分手了。對於董濤，通過一晚上的瞭解，王俊纔對他的印象很好，他細心，謹慎，專注，和自己是同一類人。都說物以類聚人以羣分，相同性格的人合作起來，也會比較順暢的。對於人才，王俊才的理念是有缺點的沒關係，關鍵是要誠懇，能力有欠缺也沒事，關鍵要有上進心。怕就怕那種半瓶子醋，不懂裝懂，不會卻不去學習的人，王俊纔對那種人絕對是敬而遠之的。
董濤從總體來講符合王俊才的要求，但有一點王俊纔是擔心的，那就是他從來沒有整個超市的管理經驗，可能從大局觀上有所欠缺。至於他說的那些工作經歷和經驗，需要找專業的公司調查一下，畢竟不能聽一家之言。晚上，王俊纔在酒店裡就聯繫了一家獵頭公司，委託他對董濤的一切工作經歷和能力做一個深入的調查。
第二天，王俊才就坐車回了江州，他給王世昌彙報了和董濤會面的結果，等獵頭公司的調查結果寄過來後，馬上安排董濤來江州面試。王世昌表示他會找幾位商場百貨業的資深人士一起對董濤進行考察，如果通過就儘快定下來，馬上以他爲中心組建班底。
一週後，獵頭公司的調查報告寄了過來，裡面詳細記錄了董濤的個人和家庭情況。從他小學一直到大學，學習成績怎麼樣，獲得過什麼榮譽，應有盡有。在工作經歷板塊，確實和他自己描述的一樣，他用四年的時間，從普通管理人員，做到賣場經理的職位。報告中描述，他在工作中非常努力，得到了同事們的一致好評，公司也準備把他作爲重要的後備力量培養。王俊才放下心來，決定給董濤打電話，讓他趁休息的時間來江州接受面試。
週一中午，董濤隻身一人來到江州，王俊才親自去火車站接的他。直接就把他帶到了面試現場，興隆集團的會議室，裡面三位商業資深專家已經就位，就等董濤人了。董濤稍事休息後，正式開始接受面試。第一位專家開始提問，題目是作爲一個超市管理者，如何進行營銷。這是超市競爭當中的核心，通過有效的營銷，可以吸引更多的客流。董濤說道，營銷是個綜合性的工作，不單單是通過媒體和海報做廣告，現在都在講全員營銷，可以說超市管理的每個人，每個環節都與營銷息息相關。舉個簡單的例子，當一個顧客，進入到超市裡，表現出手足無措時，此時離他最近的工作人員，就應該主動上前詢問需要什麼幫助，一般情況下顧客出現這種表現，都是因爲不知道需要購買的物品在什麼地方而彷徨。如果此時顧客得到了主動服務和他被動地尋找比起來，哪一個會讓他滿意呢，顯然是前者。所以說看起來很微小的一件事可能就會決定超市的命運，這就是服務到位，我認爲這纔是真正意義上的營銷，不是花幾個錢做一下廣告就完了。
董濤的話王俊才深表贊同，超市競爭除了價格質量購物環境外，服務質量是非常重要的因素，這就要求管理者能夠細緻入微的發現日常經營中的問題，並對員工進行有效的培訓，讓員工能夠主動服務，熱情服務，禮貌服務，用真心打動顧客，想顧客所想，急顧客所急，這纔是一個優秀的管理者的能力體現。
接下來第二位專家又問了另一個問題，超市選址於傳統商場和單獨運營的優劣對比，這個問題是王俊才目前關注的重中之重，他一直糾結在這裡，不知道也如何選擇，所以想聽一下董濤的看法。董濤說道，這兩種方式各有利弊，從傳統思想上來說，與商場合作無疑是最好的方式。兩者相互促進，都能給對方帶來客流，對於新手或者不知名的超市來說，可以說是最佳選擇。但是合作也有弊端，首先既然在一起，就會有摩擦，比如經營理念，賣場紀律等，而且商場的運營好壞，口碑如何，服務態度，服務水平等，都會對超市產生影響，如果他們有不好的地方，肯定會對超市的運營產生不利的影響。其次，和傳統百貨商場合作，不利於超市品牌的推廣。因爲和別人混在一起，人們自然會以爲我們是商場的下屬單位，縱然我們做得再好，顧客永遠記住的是更大的商場的名號，而不是我們超市的品牌。第三，也是最重要的，做超市不是多麼複雜的工作，很難保證商場看到我們生意好以後，產生自己做超市的心態。一旦合同到期，人家就會把我們趕走，那我們不就白白付出了嗎，還得重打鑼鼓另開張，那得多麻煩啊。所以說，我認爲既然要幹，我們就要獨立運營，不要受任何人干擾。
王俊才聽完董濤的話，豁然開朗，一直縈繞在他腦子裡無法解決的問題，一下子有了答案，那就是堅決自己獨立運營，而且要自己掌握物業，最好不去租賃別人的地方，免得受到房東的干擾。接下來第三個專家問了最後一個問題，怎樣才能採購到物美價廉的商品，特別是生鮮產品，如何保證新鮮低價。這個問題也非常重要，可以說是超市的命門所在。只要商品銷售價格比同行低，哪怕低一分錢，就會在競爭中取得優勢。董濤說道，這個說白了就是與資金有密切關係，現在超市通常的做法，都是給供貨商一定的賬期，那麼賬期的長短就決定了成本的高低。還有諸如進場費條碼費促銷費等等費用的收與不收，收高或收低都決定了商品的價格。因爲所有這些費用廠家都會分攤到每件商品上，就看超市的運營思路是什麼了，是想通過快速銷售賺錢呢，還是通過各種收費賺錢。另外針對生鮮產品，自然是要採取產地直供的方式，要安排專人負責與合作社或養殖場對接，這些東西量大自然價格就低，薄利多銷，是必須的原則，因爲它會給超市帶來巨大的客流，這一點毋庸諱言，是超市的中心工作。
通過這三個問題的考察，三位專家和王俊才基本可以判定，董濤是很有能力的一位人才，完全可以作爲總經理使用，假以時日，說不定會給王俊才帶來驚喜也說不定。王俊才謝過專家，並送他們出了門，回來後，把董濤請到他的辦公室，說道：“董濤，我對你的表現非常滿意，晚上我們一起見一下我的合夥人以後，如果他沒有意見，我就會正式聘請你負責籌辦我們的超市。你對工資待遇有什麼要求，或者有其他的需要都可以提出來。”董濤說道：“具體地工資待遇我沒有過多要求，只要按照市價給我就行。我唯一的要求就是每週給我兩天假，我好回家去陪一下我的父母，特別是我的父親大病初癒，特別需要人照顧。”
王俊纔沒有猶豫馬上就答應了，他說道：“我說過，工作重要，父母和家庭更重要，我可以答應你，不過你必須保證超市能夠順利按時開業，你明白嗎？”董濤說道：“我明白，不過我那邊辭職需要一段時間，前期我可能無法到位，有什麼事咱們儘量在電話裡交流吧，實在不行我可以抽休息的時間過來。”王俊才也是做企業的，他的手下要辭職也得提前一個月才行，這個他完全理解。他說道：“完全可以，至於你說的工資待遇的市價，我可不會按照北京的市價給你，不過肯定也比你現在的待遇要高，另外，我還會給你一定的股權，不過這個股權有一定的限制條件，開始的時候只享受分紅，不得轉讓，但是如果你在公司從業超過十年以上，我就可以把它解禁，因爲到那時咱們已經成爲了親密無間的合作伙伴了。”董濤笑了笑表示明白。
由於時間尚早，王俊才領着董濤到興隆市場轉了一圈，給他介紹這是自己起家的地方，他剛來時，這裡只是一片荒廢的工廠……董濤跟着王俊才邊看邊聽，不禁對王俊才產生了崇敬之情，那時王俊才才二十五歲，就創出了這麼優質的企業，跟着他幹，前途肯定沒的說。時間有限，另外兩家公司，王俊才就不領董濤去看了，他簡單介紹了一下另兩家公司的狀況，讓董濤有個印象就可以了。
下了班，王俊才和董濤一起去了書法會所，他們跟王世昌約在這裡見面，也是有目的的，主要是爲了給董濤以信心，讓他知道王俊纔跟張副省長的關係，這個待遇可是其他聘用人員所沒有的，這充分證明了，王俊纔對董濤的看重，當然也是對未來超市的看重。王世昌還沒過來，王俊才領着董濤挨個屋子參觀了一下，特別是二樓書畫區，現在展示的很多作品都是張副省長的大作，雖然沒有落款，但也能夠看出作者書法功力的深厚。