秋葉原的劇場很快就開始運營了，千原凜人也就不再向這邊投入更多的時間和精力，只在方向性的事上做做決斷，畢竟粉絲也不是天上掉下來的，總需要有個積累期，方向他指定好了，具體的工作自然有人幹——村上伊織盯着，LOI公司的人忙着，偶像經紀公司配合着，先發展兩個月看看人氣再說。
都是熟手，原本就在製造偶像，也都摸着點二代偶像的邊了，哪怕AKB48模式提前了四年多，應該沒什麼問題的。
他的精力很快轉回到了夏季檔的準備工作上，開始籌備正常的節目。這是收視率競爭的基礎，不是說準備利用二次偶像工業潮了，這些就不用管了。
特別是時間也到了五月份，離七月也沒多久，有些規劃也到了落實的時候。
他很快忙起了這邊，窩在製作局不動彈了，兩耳不聞窗外事，一心振作製作局。
新聞節目沒什麼好說的，除了NHK以外，五家大型商業電視臺半斤八兩，下屬的各地加盟臺也不重視這類節目——加盟臺自己會做地方新聞，對全國新聞或是東京新聞不是很在乎，那個大家都看NHK，爭不過。
當然，雖然這不是競爭的焦點，但也不能不管，他把以前噁心新聞部門用的那個大型新聞情報企劃又翻了出來，準備直接上馬這個——十人以上固定的主播團，話題廣泛，從時政新聞、社區新聞、生活新聞一直到娛樂新聞，全都包括進去，氣氛要求輕鬆活潑，突出LIVE感，多做實時連線採訪，同時廣泛邀請知名人士來評論，正反方觀點都要有，最好能當場打出狗腦子。
總之，就是儘量減少新聞節目的嚴肅性，要把新聞做得有趣，做得半綜藝化。
他直接把製作局新聞部門的人集合起來開會，詳細闡述了自己的構想，提供了詳細的企劃，然後要求新聞部門比着葫蘆畫瓢，現在就開始籌備落實，務必在七月時，把新聞節目的收視率拉昇到平均線以上。
新聞部門以前因爲聖子犯迷糊的事，和他有過一點小小的矛盾，時段都被他搶走過一塊，曾經懷恨在心，在他被關地下室時沒少說風涼話，但現在當然不一樣了，甚至很怕他秋後算帳，表現的特別老實，沒二話就認命了，只是感覺有些詫異。
志賀步當局長時，精力都放在理事會中，很少插手具體節目製作。川口隆史也一樣，別說管節目製作了，人都很少來製作局，而到了千原凜人代理局長，完全就是另一種風格了，開始越過編成委員會直接指揮衆人幹活，連節目模式都開始提要求了。
不過他是大BOSS，下命令天經地義，要求大家放棄以前的模式，那就換唄！
早午晚新聞主力時段的節目模式就這麼改了，七月份開始正式實行，至於新聞部門平時愛做的新聞專題，也就是深挖當前新聞熱點的內幕，還是該做就做，就是時段給砍掉了一些，還把一部分挪去了衛星頻道以及第二頻道——畢竟是商業電視臺，娛樂爲主，新聞專題就別在主頻道佔時段了，去二線好了。
他對這些人也不熟，更信不過他們的能力，直接幫新聞部門做了進度計劃表，指定了新節目籌備工作各方面的負責人，要求他們對工作進度每日提供報告，並醜話說在了前面，會不定時的抽查工作成果，誰要是不好好幹活，欺上瞞下，弄虛作假，上個月整風砍掉的狗頭血還在滴呢，自己掂量着辦。
新聞部門的大小頭目聽得毛骨悚然，碰上他這個只認收視率，別的全不認的狗上司也沒什麼招，直接敗退，回去加班加點了。
千原凜人花了兩天多的時間，又是開會又是私下找人談話，基本搞定了新聞節目，而綜藝節目他已經準備好了，大部分依託“東京50”來打造——AKB48模式中就包含大量的綜藝節目，像是神TV、AKBINGO、AKBSHOW、AKB週刊等節目，可以說貫穿了AKB發展的始終，爲她們走向巔峰貢獻巨大。
當然，收視率也是極好的，一般都是同時段佼佼者。
綜藝節目他自己就能比着葫蘆畫瓢，用不着找別人商量，一口氣決定了四個圍繞“東京50”的新式綜藝節目：
《東京50，衝啊！》，主要記錄偶像們生活工作中的點點滴滴，純粉絲向的日常番；
《東京50大挑戰》，這是個類真人秀節目，送偶像們下鄉進村，種地刨瓜，進行各種野外求生，上能送她們去爬富士山，下能扔她們進太平洋捕魚，總之就是花樣整人虐妹；
《東京50秀》則以舞臺表演爲主，穿插搞笑短劇，不準假唱，追求的就是真實，凡是輪到少女，要麼真材實料到令人眼前一亮，要麼直接來個車禍現場慘不忍睹；
而《來談談吧，偶像們》，這個是深夜純談話節目，鼓勵偶像少女們互相爆料，甚至可以拉幫結派，話題也可以涉及戀愛、H、胖C保底褲之類的，反正深夜時段嘛，收視率也不在全日統計範圍內，只是爲了給偶像大聯盟助推，怎麼熱鬧就怎麼來。
當然，除了這些指向性綜藝外，像是一些小成本綜藝節目，比如偶像吃拉麪、偶像咖啡廳之類的，時段有空缺就做一做，反響好就長期做，反響不好就直接砍掉，這個不用他多管，自然有想出頭的製作人會提議的，到時同意一下，拔點預算就行了。
以“東京50”爲主的綜藝節目暫時就這麼多，但也不能只讓“東京50”挑大樑，別的也要有，不然會顯得太過單調。
《人間觀察》持續放送三年了，但還沒有衰退的跡象，口碑依舊不錯，那當然要接着做，而像是《跟你回家》、《月曜夜未央》之類的綜藝也可以提上規劃日程了，這些節目成本相對較低，但生命力很強，做個三五年不成問題，對未來爭奪日冠、季冠甚至年冠都有助益。
一週也不過七天，有四五個能打的綜藝節目就可以了，而且花樣繁多，應該可以把受衆基本一網打盡了，不會有多少漏網之魚。
花了三天時間，他又領着人把綜藝相關的節目落實了，一個一個分派了負責人，開始等着看結果，然後就輪到考慮子供向節目了——專給小孩子看的節目，比如特攝、動畫片之類的。
這個還是很重要的，不要小看小孩子，這些人其實才是電視臺最忠實的觀衆，放了學豬突狗奔一路滾回家，就是爲了準點看特攝劇或是動畫片——四點到六點這兩個小時，曰本小學放學早，小孩子三點半就可以回家了，跑回家剛好可以看電視。
廣告商也很在意子供向時段的收視率。當父母的，有時自己不捨得花錢，摳摳索索恨不能把紙幣撕成兩半用，但給孩子花起錢來卻不會吝嗇，廣告商喜歡這種人，而且這些節目做好了，運營部也會超級開心——限量版變身腰帶敢賣30萬円，折人民幣兩萬多塊，說出去一般人都不敢信的，哪怕面對大衆的普通貨色也是利潤豐厚，成本幾千円，賣個十倍的價錢純屬正常操作。
只是……
千原凜人明白子供向節目的重要性，但他不擅長這個。
他自己是不看特攝劇的，對此的瞭解僅限於一些八卦，比如《假面騎士》的藤岡弘因爲想拍NHK的大河劇《紅鬍子》，試鏡也通過了，但《假面騎士》劇組不肯放人，於是藤岡弘很乾脆就罷演失蹤了——拍大河劇非常提升演員格調，是很多演員一生追求的事情，不讓參演當然要生氣了，於是他一怒之下跑了，好像是去建築工地搬磚去了，差點弄到《假面騎士》半路崩盤。
再更多，千原凜人就不是特別清楚了，頂多還知道一些知名特攝劇的劇情和人設，但怎麼能拍到小孩子愛看，他不清楚，更沒什麼信心——他揣摩成年觀衆的心思還是挺擅長的，畢竟從小就喜歡電視劇，有志於從事這一行，思考了十多年了，但揣摩小孩子的喜好，他卻從沒用過心，基本相當於沒想過。
動畫片也一樣，哪怕這個他更熟一些，“神作”看了一大堆，但真讓他去做動畫片，他甚至連製作流程都弄不太清楚——真讓他去幹，他肯定也能幹，但就是沒在別的節目上把握大，極有可能犯一些莫名其妙的錯誤，很多東西要從頭開始摸索。
不過，遇到困難當然要解決，他花了幾天時間開始研究關東聯合目前的子供向節目，但猛然發現，這部分節目關東聯合是外包的。
特攝劇是外包給了方形式會社，這是一家電影特效製作公司，兼職做特攝劇，而動畫片一部分購買版權回來放送，一部分是由相關聯的動畫工作室提供，質量果然都不怎麼樣，給人感覺很弱智——子供向節目不代表節目要低智，像是《名偵探柯南》，最開始也是子供向節目，但很多人到三十歲了，不也一樣看得津津有味，劇場版上映了都會跑去電影院支持。
當然，確實很多人吐槽《名偵探柯南》中的犯案手法很傻，太超脫現實，根本沒法和本格派推理比，但真說起來，其實也勉強說得過去，畢竟主體觀衆還是小孩子，弄得太複雜了，成年人看得滿意了，小孩子們估計就難以理解了。
就千原凜人的理解來說，子供向節目可以簡單直接，好人就是好人，壞人就是壞人，黑白分明，但絕對不能弄得太低智了，起碼也要成年人抱着輕鬆的心態也能看得下去。
他原本還想把負責特攝、動畫製作的人召集起來，自己出出主意，指點指點方向，然後就按新聞節目那麼處理，他就看個最終效果，幹得好有重獎，幹得不好削掉腦袋，沒料到這些節目竟然不是製作局自己在做，他一時還真管不着——總不能跑到別的公司去指手劃腳，雖然不是不行，但總是不太方便。
他研究了兩天，沒想到是這個結果，等於白忙一場，但這問題終歸還是要解決的，甚至還是當前最大的問題——新聞節目、綜藝節目都有着落了，電視劇是他起家的根基，更不是問題，白木、津村、吉崎他們都在做劇本臺本了，而電視購物節目之類的用不着他，那是運營部該操心的事，思來想去，就是子供向節目不好搞。
不是說以前的節目完全不行，低智是低智了點兒，但填充時段也夠了，起碼沒什麼可以太指責的地方，但就是不出彩，而偏偏他就是想要出彩的節目，那每天下午這黃金兩小時，自然不能例外。
必須解決這問題！