韓萱和白晨作爲專業的法律人士，共同商討合約怎麼改變。
李浩心態放鬆，合作已經達成他等待結果就好。
他藉機向田園校長問道：“田校長，我在新聞中看到杜先宇教授的事蹟。他離開學校之後去了哪裡。”
田園嘆息一聲，說道：“小杜的技術水準很不錯，那時我就勸他只研究器官，他非說人類是個整體必須要一起研究。
他還很高興的把自己結果公開，被日苯科學家把結果散佈到國際上去。
學校爲了聲譽，只好已經開除他。聽說他去印度考察什麼項目，要半個月之後才能回來。”
田園說完之後，好奇的詢問道：“你找小杜幹什麼？千萬不要研究克隆人，這會觸碰到社會的道德底線，現在的法律也不允許。
在整個社會的思維沒有扭轉過來之前，任何想要對抗社會認知的行爲都會被碾碎。”
田園以一個長輩對他敦敦教導，不想看到一個剛崛起的企業家，因爲傲慢而自毀前途。
李浩聽出田校長語氣中的關心，他感激道：“田叔放心吧，我是不會做任何觸碰法律和社會道德底線的事。”
田校長看到李浩認真的態度，知道他不是一時衝動。有理智的人會仔細思考他的決定。
周雲笙很快拿着合同走過來，對他們輕聲說道：“這個合同已經改完，我們已經打印好合同。現在簽訂合同吧。”
田園校長看了一眼白晨，看到他點點頭。知道這個合同沒問題。
他直接拿起辦公桌上的碳素筆簽上他的大名。並蓋上清華大學科研合作專用的印章。
李浩也代表清瓷科技，在合同上簽名，並加蓋了公司的印章。
這個合同規定的很詳細，鐵石墨烯電池的專利技術和它衍生出的技術都歸清瓷科技所有。
清華大學科研團隊再通知清瓷科技後，可以利用研發鐵石墨烯電池的科研過程，發表不涉及核心技術的論文。
簡單的來說就是技術所有權歸清瓷科技，榮譽歸清華大學。
合同簽好後，李浩拿出一個U盤遞給潘教授。
這裡面記載的是鐵石墨烯電池成品的數據。當然大部分數據都被李浩進行僞裝。
除了正確的數據它還添加許多幹擾視線的數據。用數學公式推算的方式，推測出它的效果。
“潘老師，這是我用超算對鐵石墨烯電池進行演算的數據。希望能對你的研究有幫助。”
潘國峰客氣的接過U盤，他心中沒有在意。
李浩和田校長告辭之後，他們就離開辦公室。合作已經定下，完全按照合同規定的方式執行，等待研究成果就可以。
李浩感到雙方合作是愉快的，但步驟也有些麻煩。他還不能進行直接或間接的指導。這也讓他下定決心，等時機成熟之後要建立自己的科研單位。
他們向門外走去，韓萱走到門外對他們說道：“專利申請的問題我會全權負責，我的律師事務所還有事情，我先回事務所。”
周雲笙笑着說道：“萱萱姐，今天你辛苦了。我這幾天太忙，等清閒下來請你吃頓大餐。”
看着韓萱遠去，李浩和周雲笙並肩相他們常去的飯店走去。現在已經是中午該吃飯了。
“浩哥，我看合同規定，我們需要把資金轉入到學校指定的賬戶上。這樣做會不會讓他們產生懈怠。”周雲笙想着合同的條款向李浩問道。
李浩簡單的回覆道：“不會的。科研過程的資金使用有國家和學校相關部門進行監督。我們也可以派財務人員進行審覈。
就是有些浪費，或者他們使用我們的資金購買其他的設備，那也沒有關係。只要鐵石墨烯電池研究成功。這些費用直接算入電池的成本中。”
在路上，周雲笙和他聊着公司的收入和支出情況，主要是讓他謹慎使用資金。千萬別進行超支造成公司的赤字。
他們不知不覺就走到餐館中，還是平常的飯菜。吃完飯之後就回到公司。
他們來到公司就發覺公司裡的人多了許多。這個簡單的辦公室已經擠滿了人。
要知道他們以前公司總人數還不到50人，現在看上去公司裡的人不算保安就能達到100多人。
李浩感慨的說道：“雲笙，我們公司已經脫離了雛鳥階段，是該去外面租幾層寫字樓。要不公司職工辦公的地方都沒有了。”
周雲笙看着李浩，笑盈盈的說道：“等你發覺就晚了，我早就開始找寫字樓。
現在有好多企業都在往雄安新區轉移，空出很多寫字樓。我正在和幾個寫字樓談價錢。等談好之後我們正式搬遷。
這間辦公室，就留着給那些在我們公司做臨時工的學生。我看到他們在智能平臺上有很多好項目。
他們年輕更有想法。由我們提供平臺。讓他們把這裡變成一個創客中心。這也更符合這個創業園的定位。”
趙綾看到他們二人回來，向他們彙報道：“李總，周總。我們這次招聘遊戲從業人員157人。有50人現在正在辦入職手續，剩下的人正在走原公司的辭職手續。”
李浩誇讚道：“趙經理，你這是招聘的很不錯。”
他們走到李浩的辦公室中，分別坐下。
趙綾把員工的資料表遞給李浩，疑惑的問道：“李總，這次招聘只招收遊戲策劃美工等專業崗位。
我知道周總負責招聘遊戲部門的經理。但我們公司不需要招聘中層管理人員嗎？”
沒等李浩發話，周雲笙給她解答道：“趙綾姐，我們還真不用中層管理人員。
我們公司現在全面採用雲智能平臺任務系統。以前中層管理的作用就是上承下達。
主要是向基層員工傳達高層的指示，管理基層員工完成任務。並向高層彙報他們的基本情況。
在整個公司的反饋鏈作爲承上啓下的一環。現在他們的功能已經被鸚鵡取代，由高層管理直接在雲智能平臺下達任務。
員工在公司的所有活動軌跡，也有鸚鵡進行記錄。它沒有感情，可以更準確公平的評價員工。
鸚鵡接到任務進行解析後，把它拆解成多個任務模塊，提供給適合的人來完成。”
李浩也笑着說道：“藉着遊戲項目啓動的機會，我們在公司全面啓動這種扁平化管理方式。”