一家好的公司，一定要吸取人家的長處，才能繼續的進步。
你可以說是海納百川，有容乃大，也可以說青出於藍勝於藍。
在電子行業，也有很多這樣的例子。
indos本來不是微軟的產品，不過他們買來之後，稍加改動和包裝就上市，最後成就了微軟過2o年的霸業！甚至於只要有電腦一天，微軟就會持續的強大下去！
還有goog1e，搜索引擎本來是yahoo先用的，許多公司也都跟着用了，但就是人家goog1e能用得出神入化，直接成爲了未來電子行業的一大霸主！
蕭奇的成功，當然也是在吸收別人優點的基礎上。
dreampad就是蘋果ipad的升級版，dreamstars也是ga1axy的note和s系列的升級版，未來的dreamsno也是這種格局。
蕭奇的展方向是模仿前世的蘋果和三星的。
幾款產品不斷的更新換代，在循序漸進的改進之下，就能佔據整個市場，這對一家公司來說，無疑是最爲省力，也最爲省心的做法。
別看後面三星每年都出幾款十幾款的手機，同時銷售的智能手機就沒有少於2o款的，但他們也就是博個噱頭罷了，真正賺錢走量的，還只能是ga1axy的note和s系列——要真靠那些奇形怪狀的手機來賺錢，三星早就賠得褲子都沒有了。
蕭奇在做手機之前，早就有了規劃，那就是隻做高端和中端的兩款機型，價格絕對不能下探到2ooo以下，否則依照仙女公司的強質量和絕好口碑。恐怕就會直接謀殺掉全國的那些中小廠商們，
未來在華國，小米、華爲、中興、聯想、步步高等等，都在這個價格區間做得很好，許多還打到國外的市場去了，在當時的那種環境情況下。真的稱得上不容易。
即使你說它們的大部分零件和專利，都是屬於外國人的，大部分的利潤也是外國人在賺，但總比什麼都不做，坐等失敗要好得多吧？
不是每個行業都像是華國的汽車行業那麼丟人的，那麼沒有進取心的啊！
而且從另一個角度來說，蕭奇如果把整個的產業鏈都控制了，那得多招人恨啊？
別說是國內的手機廠商們，就是國外的手機廠商。也得跟蕭奇拼命的啊！——你都不要我們活了，我們只有拼了！
所以說，做生意做得讓別人無路可走的人，通常都是沒有好下場的。
故而蕭奇堅決不去碰2ooo塊以下的手機，讓大家能有一條生路，甚至於蕭奇還希望他們能向上延伸，對dreamsno，甚至是對dreamstars都形成挑戰。
當然了。蕭奇的並不是說自己不染指2ooo塊手機的市場了。
除了整機銷售之外，還有很多方面可以賺錢嘛！
比如英飛凌和展訊聯合制作出來的手機芯片。這就是一塊大肥肉啊，幾乎是佔據了2ooo塊以下手機的純利潤中3o%的份額。
至於其它的零部件，蕭奇就不好再去插手了，畢竟有錢大家賺，只要他把這個最重要的把控住了，足以施加一定的影響。就已經達成了蕭奇的目標。
有些可惜的是，蕭奇沒能把聯科給買下，不然聯科加上英飛凌加展訊，在3ooo元以下的手機芯片市場上，都絕對是一統全球的節奏吶！
略開這個事情不提。
說起蕭奇對於自己王牌機型的更新換代。他現在要做的是，在自己的實驗室工程師們，沒有突破性的進展之前，還是要把前世的許多成熟暢銷機型的優點，放在自己的智能電子產品身上。
比如現在的仙女實驗室裡面，正在忙碌的一項研究，就是微軟的平板電腦surface中，除了ord系統的運行度和體驗感讓人稱讚之外，另外一個最大的亮點——touchcover。
touchcover也就是那個有黑白紅藍紫五種顏色的、帶着觸控鍵盤的保護罩。
它和蕭奇製作的dreampad聚氨酯保護外殼，實際上很類似，只不過微軟把這個保護外殼的功能，更加強大化了，讓它除了保護和美觀作用之外，變得非常的實用。
這個強大化，就體現在微軟把保護外殼做成了一個鍵盤。
把surface用自帶的支撐架橫豎放在桌上，再平鋪開touchcover，這不就是一臺更加簡化的手提電腦嗎？
可以說，微軟的這個心思非常的有創意。
但它失敗就失敗在對於surface本身的功能研和產品體驗上，有點本末倒置的意思。
這樣說吧，surface絕對是一個好的ord文檔處理平板電腦，但無論觸摸反應上，還是運行的流暢性上，都絕對不是讓人舒適的遊戲娛樂平板電腦。
因此，它的銷量和口碑的命運，就這麼決定下來了——人們花那麼多的錢買surface，絕對不是買一個只能運行ord的平板電腦的。
特別是喜歡時尚的年輕人們，他們雖然也有可能運用到一些辦公程序，但把平板電腦當成辦公用品的，絕對人數不多。
當然了，就算很多人不喜歡surface，但卻沒有幾個不覺得touchcover很酷的。
蕭奇不喜歡給競爭對手活路走，要不是需要蘋果和三星來分擔火力，他甚至第一個要滅掉的就是他們兩家。
所以自然而然的，在聚氨酯保護外殼製造出來之後，蕭奇就已經分派了touchcover的任務下去。
很不湊巧的，蕭奇前世只是對電子器材感興趣，touchcover這種外置的工具，蕭奇只是把玩過，卻沒有真正的深入研究過。
他只知道這種材質不再是聚氨酯的，也沒有電源線連接，而是通過磁性技術和surface鏈接。
具體使用的時候，每個按鈕，並沒有按鍵的那種彈跳感覺，不過也不會感到僵硬，操作起來比較的方便。
蕭奇把這些技術指標給了出去後，剩下的就是仙女實驗室的問題了。
他的要求很簡單。
先要美觀大方，看上去很優美流暢，因爲只有漂亮的東西，纔會有更多的人買單。
然後就是touchcover傳輸傳導信號給surface的時候，一定要靈敏快捷，不能時靈時不靈的。
最後打字體驗要好，無論是手感，還是操作的便利性，都要求輕便而舒適，這一點更加的重要。
蘋果不就是靠着一個體驗感打天下嗎？
蕭奇自然也是這樣學習的囉！
好嘛。
面對蕭奇的“奇思異想”，實驗室專門有一個部門來開touchcover，光是工程師就調集了5o多個，後來66續續還挖角了3o多個！
接近2年的時間裡，他們一共克服了38個技術難題，並且購買交換了76項專利，最後纔在這段時間有了突破性的進展，基本上可以運用到實際的dreampad上去了。
至於說幫助dreampad豎立或者橫立的裝置，蕭奇才不會在dreampad上面增加一塊金屬板來伸展開固定，還是選擇了用擴大touchcover面積的方式，來讓它支撐dreampad，這樣最多就是touchcover再長一些，卻不會破壞dreampad的整體美觀。
touchcover開始運用後，聚氨酯保護外殼也不會大幅度的減產，畢竟不是每個人都要買touchcover的。
聚氨酯保護外殼售價才3o美金，而前世touchcover成本大概是16美金，可微軟都賣到了12o美金，蕭奇提前這麼幾年弄出來，賣個168美金，想來也沒有人好說什麼吧？
知識是無價的啊！
更何況蕭奇爲了開這個touchcover，這麼小一個東西，光是研資金就花了8ooo多萬美金，還有專利什麼的，加在一起1億美金的成本是要的。
不過蕭奇並不着急把touchcover推向市場，畢竟這個月dreampad2就要了，它的更新換代已經足夠有競爭力了，沒有必要一口氣把武器全部拿出來。
一下子把自己的底牌都亮出來了，還怎麼做這個市場的領導者呢？
他要等到誰第二個做出智能平板電腦時，才把touchcover拿出來打擊敵人，抵消它對市場的衝擊力，再次增加競爭壁障，讓他們望塵莫及。
雖然這樣有些不人道，但做生意誰管你這些啊？
把競爭對手打趴下，讓自己能賺取更多的錢，纔是做生意的目的啊！
何況現在有機會率先做出來的，明顯就是三星了，或者微軟也有點可能，打擊國外的競爭對手，蕭奇從來都是責無旁貸的！