第1846章 王林的遠見卓識
第二天上午，王林召開會議，周伯強、鄧大寶、周粥、李文娟、孟小姐等人蔘加了會議。
除了這些人以外，就連華南大區的人也不知道青鳥手機是王林名下的品牌，昨天他們還以爲公司是在幫兄弟企業打廣告。
愛秀集團現在體量巨大，合作商也越來越多，多一家手機商也不意外。
會議在東方賓館的小會議室舉行。
王林主持會議。
張小婉在旁邊記錄。
王林微微一笑：“孟小姐，你連夜趕了過來，辛苦你了。”
孟小姐道：“不辛苦。王董，青鳥手機的新樣機已經出來了，我帶了幾部過來，各位老總，請試試樣機吧。”
她打開包，拿出幾臺手機來，先遞一臺給王林，然後給周伯強等人各自送了一部。
周粥問道：“這樣機可以打出去電話嗎？”
孟小姐道：“當然可以了，不過沒有放卡，你們可以用自己的電話卡試一下。”
王林把自己的手機，連同樣機一起交給張小婉。
張小婉接過來，麻利的幫忙換好了電話卡。
王林對周粥道：“伱打我的電話。”
周粥便撥打王林的電話。
王林手裡的青鳥手機，猛的響了起來，那歡快悅耳的鈴聲，洪亮得很，但又不刺耳，還很動聽。
“這聲音夠大了！”王林笑道，“就是要這個味。”
周粥掛斷了電話。
王林拿起手機，打給李文秀。
李文秀接聽電話，笑道：“喲，今天這麼早就有空了啊？”
王林道：“你在哪裡呢？”
“我還在家，等下去美容院。”李文秀道，“王林，我想到花城去開一家分院，你覺得可行嗎？”
“當然可以啊！你早就可以到別的城市開分店了。這個手機的話質怎麼樣？”
“你買了新的手機？”
“這是我們自己的手機，我現在用的是樣機，在試機。”
“我就說嘛，你哪天這麼早給我打過電話呢？原來是在試機。話質還不錯，聽得很清楚，就像你在我耳邊說話一樣。”
“好，我這邊正在開會，那就先掛了啊。”
“嗯，再見。”
王林掛斷電話，笑道：“這手機不錯。”
李文娟打開手機裡自帶的貪吃蛇遊戲在玩。
這個遊戲並沒有什麼技術含量，在程序上也很容易實現，但又意外的很好玩，無聊時用來打發時間，可以說是正好，而且想玩就玩，想放下就能放下，也不會耽誤事情。
“姐夫，這屏幕太小了，這遊戲還是不錯的。”李文娟一邊玩一邊笑。
“售價擺在那裡，屏幕不可能大了。”王林道，“這是我們的第一代手機，有這個樣子，已經很不錯了。大家都試試機吧！打電話、發短信、玩遊戲，都試一試。”
會議室一片打電話的聲音。
衆人試過之後，都說很不錯，比現在用的國外品牌好。
樣式好看，功能齊全，話質清晰，聲音響亮。
王林忽然起身，爬到了會議桌上站定。
大家都訝異的看着他。
周粥道：“王林，你小心，你要幹什麼呢？發表重要演講嗎？”
就在這時，王林舉起手裡的手機，然後鬆開了手。
那個嶄新的樣機，自由落體運動，掉了下來。
在衆人目瞪口呆之下，手機啪的一聲，掉落在地上。
所有人都起身，探頭來看。
手機背面的電池摔了開來。
王林下了桌面。
張小婉撿起機身和電池，重新裝上。
王林接過手機，按了開機鍵。
悅耳的開機音樂過後，屏幕顯示正常。
王林又打了一個電話。
這次他是打給沈雪，和沈雪聊了聊天。
電話一切正常！
王林掛斷電話，又試了試手機的其他功能，這才笑道：“不錯！抗摔！”
大家吁了一口氣，原來王董是在試手機硬不硬啊！
王林道：“各位，請坐下，我們的會議，正式開始。”
衆人各歸各位。
王林道：“今天我們主要討論一下，青鳥手機的銷售渠道問題。”
鄧大寶道：“這是手機，是高端電子產品，我們現有的渠道，肯定用不上。要不就找運營商合作吧？運營商的營業廳、賣場，就是最好的渠道。”
周伯強道：“除了運營商的營業廳，好像還有國代商吧？”
周粥道：“現在也有手機批發市場啊！”
李文娟道：“街面上的專賣店也很多呢！”
孟小姐道：“王董，我們是不是要綜合所有的渠道？”
王林沉吟不決，心裡卻在梳理國內手機的各個渠道。
同電信業務發展一樣，我國市場上移動電話最初的銷售渠道也是運營商的營業廳。
從1987年到1994年的7年間，我國的手機銷售渠道由運營商絕對主導，幾乎所有手機從國外進口，只有一小部分由國內組裝，由當時的電信運營商、中郵電獨家採購、統一放號和獨家銷售，銷售渠道僅限於中郵電的營業廳。
這一階段模擬移動電話價格昂貴，品種很少，市場需求量也較小，7年間我國共發展了157萬用戶。
不得不說，在90年代初期，這157萬移動電話用戶，絕對是先富起來的一批人。
1994年，我國開始引進數字移動通信技術。
此後，我國GSM移動通信市場進入高速增長時期。
數字移動通信的手機和號碼分離，爲產生更多類型的手機銷售渠道創造了條件。手機生產量快速增長，品牌和型號逐漸豐富，促進了手機銷售渠道繁榮。
20世紀90年代中後期，我國的手機來源主要分爲兩部分。
一部分是從國外進口。像諾基亞、愛立信等當時占主導地位的歐洲品牌手機，就是進口商通過香港與大陸之間的進口貿易，將手機進口轉銷給各省的郵電系統和一些小的手機零售商。
這樣，在運營商渠道之外，開始出現手機進口商和零售商渠道。
另一部分是國外手機品牌廠商在我國生產。1992年摩托羅拉公司在津門設立了手機生產公司；在1995年左右，東洋的NEC、芬蘭諾基亞等國外品牌在我國建立手機生產合資工廠，生產國外品牌手機。
一直到1999年底，2000年前，我國市場上的手機品牌超過20個，在售機型近100種，手機用戶超過4千萬戶。這時，手機銷售逐漸市場化，在電信運營商之外的手機銷售渠道漸成體系。
在手機銷售渠道上游，國外手機廠商與批發商、進口商結成戰略聯盟，有一批進口商，如中郵普泰、蜂星、天音、長遠等迅速成長爲國家級代理商，簡稱爲“國代商”。
在中游，國代商們逐漸構建到省、地市的分銷體系，其主要職能是分銷。
分機型包銷政策大獲成功，很快促進了另一個市場——手機批發市場的繁榮。
20世紀90年代末，各省會城市都出現了專門的手機交換市場，又叫手機批發市場或通訊市場。其中影響較大的如北金天外天、北金西直門、花城的文園、深市的華強北、杭城的通訊市場、申城的不夜天、錦城的太升南路等手機通訊大市場。有的成爲全國國代商包銷機型之間互換的中轉站，有的是大區性質的手機批發和零售集散地。
與此同時，專業性的手機零售店開始在國內一二線城市興起，渠道末梢快速成長。
從1995年到1999年，手機銷售渠道從以郵電營業廳爲主逐漸過渡到以專門的零售店爲主。
1998年，電信、聯通的營業廳合計不到2萬家，但手機零售店的數量已經超過10萬。
所有渠道末梢的手機供貨仍由國代商掌控，國內市場上已經形成從國代、省代到批發商、零售店等比較系統化、市場化的手機銷售鏈。
王林的手機要走渠道的話，一是運營商的營業廳，二是走國代商渠道，三是各地的手機零售店，而零售店又是從當地批發市場拿貨。
鄧大寶等人的意思，都是很明確的，那就是走全渠道，市面上有的渠道，青鳥手機都要覆蓋到。
大家提出了很多的寶貴意見，但王林卻一直沒有表態。
周粥道：“這些渠道，其實也各有利弊。”
王林嗯了一聲：“說下去。”
周粥道：“運營商擁有良好的信譽，畢晚是國企嘛！很多市民百姓，還是相信運營商的。雖然他們抽傭比較高，但的確是一個很好的渠道。”
大家都說是的。
周粥道：“國代商有一點不好，就是層層分銷，而且各自爲政。各地批發商的話，那素質就更加良莠不齊了。當然了，反正他們是先錢後貨，也不怕他們耍賴。”
王林道：“那你覺得，我們應該全渠道通吃嗎？”
周粥道：“這是最普遍的做法，但這樣一來，我們的手機，也就泯然衆人，沒有什麼特色了。青鳥手機將和市面上所有的進口手機、國產手機一起，接受市場最嚴苛的考驗！優勝劣汰。”
鄧大寶道：“這不是商場的常識嗎？所有的產品，最終都要接受市場的檢驗，難道誰還可以玩出花樣來？”
王林道：“在這裡，我要重申一遍，那就是手機的未來，絕對是以渠道稱王的！誰的渠道最大、最多、最廣，誰就能拿到最多的份額。”
渠道爲王！
這何止是手機產品的未來？
這也是一切商品的未來！
王林當初構建自己的銷售渠道，不就是爲了掌握渠道這一王牌戰略嗎？
鄧大寶道：“王董，那你的意思呢？”
王林道：“運營商的合作，我們是一定要談下來的，而且，我們可以和運營商談捆綁銷售協議。我們可以分別爲電信、聯通提供不同協議的手機，捆綁他們的電話卡進行銷售。抽擁高一點也可以。主要是佔領市場。”
這一年，移動還沒有從電信分離出來。
鄧大寶道：“王董英明！這是肯定的！運營商的渠道，我們一定要拿下來。”
王林道：“國代商，我們可以選擇兩家最有實力的公司進行合作，太多則濫，也會分薄利潤。”
衆人紛紛點頭稱是。
王林道：“此外，我們還可以在國內選擇大規模零售商。比如說全國各大電器賣場、各大商超，大型的手機連鎖超市等等有實力的商家。這個數量不限，只要他們的實力達到了，都可以合作。不過我相信，現在國內有這個實力的，不會超過50家。”
鄧大寶道：“商超？萬佳超市那種？他們能賣手機？”
王林道：“超市也可以設手機櫃臺。你別小看這一部分的分銷實力，他們的客流量是很穩定，而且很大！有些人只逛超市，在超市看到有手機櫃臺，自然就會購買。”
鄧大寶道：“那普通零售商呢？供不供貨？”
王林道：“當然供貨了，只要是有實力的零售商，我們都可以合作，這個不限數量，前提是先錢後貨，絕不賒欠！”
他微微一頓，又道：“除此以外，我們還要設立自己的直營店鋪！也可以說是官方門店。”
鄧大寶道：“官方門店？就像愛秀家紡那樣？”
王林道：“差不多是這個意思。官方門店的產品品質、售後服務，都是有保障的。而門店的裝修風格，也將打造成世界一流！拿退換貨這一點來說吧，在青鳥手機官方門店購買的產品，我們支持14天無理由退換貨。只要產品沒有受到大的損傷，無論是否使用過，都可以退換貨！”
衆人聽了，不由得聳然動容！
這一年，手機產品連三包服務都還沒有呢！
手機三包，要等到2001年，《移動電話機商品修理更換退貨責任規定》出臺，也就是三包規定，才正式實施。規定指出手機主機從購買之日起，一年內出現質量問題，廠家必須免費維修；售出7日內，主機出現故障，消費者可選擇退貨、換貨或修理；售出第8日至第15日內，主機出現故障，消費者可選擇換貨或修理。消費者要求退貨時，銷售者應按發票價格一次退清，換貨時，應當免費爲消費者更換同型號、同規格的電話主機。三包期內，如果經兩次修理仍不能正常使用，銷售者亦要爲消費者免費更換同型號、同規格的電話主機。
王林居然提前數年，就提出了三包服務！
而且，還是15天內無理由退換貨！
這樣的規定，怎麼能不引起衆人譁然呢？
(本章完)