第733章 四個億的資金池
不同於線下交易。
電子商務的短板就是買賣雙方互不認識，彼此之間互相不信任。
從古至今，買賣雙方總喜歡講究個錢貨兩清，把交易方式搬到網上之後，出現了水土不服的情況。
賣家怕收不到貨款，買家又擔心錢給出去，最終卻買到以次充好的假貨。
特別是在這個電子商務纔剛剛發展的時代，潛在的客戶羣體對它沒有任何認識，導致很難打開市場，嚴重製約着掏寶網的發展。
蘇業豪深知不盡快解決這個問題，就沒辦法讓交易平臺做大做強。
因此，年中時候通過在硅谷那邊找人寫程序，另外還跟在四九城的熟人打招呼，費了點心思打造出這麼個“信用寶”，專門用於處理網絡購物過程中顧客和店家互相信任的難題。
使用方式完全沒變化，還是由顧客先把賬款打進擔保平臺，在顧客確認收貨並令人滿意以後，擔保平臺再把賬款打給商家。
因爲有平臺負責貨款擔保，大幅度降低了網絡購物的風險性，買賣雙方都更加放心。
只不過，移動支付畢竟還是個新鮮事物，一旦交易流水多了，難免容易引起金融監管部門的注意。
這也是蘇業豪主動找人牽線搭橋，聯絡上人行的銀行卡聯網通用工作組的原因，它算是銀聯的前身，目前主要負責推動銀行卡在中大型城市之間聯網運行、跨地區使用的工作。
有過面前馬老闆吃獨食的經驗教訓，蘇業豪從一開始就學聰明瞭，直接藉助自身影響力，拉上相關部門合作。
假如有必要，甚至還可以帶上有實力的大銀行，爭取早日讓SSSSS資產管理公司跟着沾光。
按照他的資產佈局情況，確實沒必要吃獨食。
自身掙錢的同時，多拉攏些有實力的盟友，可以走得既快又穩，何必多此一舉到處樹敵。
比如拉上四大集團合資成立的5S資管，一不留神已經募集到一百多億人民幣。
上面隔三差五派人調研考察，得到的結論都以誇讚爲主，欣賞他將社會閒散資金利用到正確的地方，極大推動了資產管理行業的發展。
還有正跟銀行、跟券商等金融公司倒騰的投資銀行項目，如今正處於籌備階段，也是一路綠燈，暢通無阻。
說白了。
蘇業豪不缺投資項目，做起生意大開大合，心裡沒鬼的同時，又不用擔心被誰搶走主動權，早已成了氣候。
他做的生意，別人一般做不了，即使做了也常常無法跟他競爭，已經脫離普通商人的水平，站在更高的層次上。
馬老闆當然清楚，近兩個月公司業績大漲，主要是因爲面前這位年紀輕輕的老闆，沒好意思把功勞都往自己頭上扣。
等聊完公司近期情況，他忽然對蘇業豪說道：
“信用寶這東西，我感覺有點意思，託管賬戶裡的錢進進出出，最近一個月以來基本都維持在四億人民幣左右。我有個不成熟的想法啊，假如把這筆錢當做存款，放在銀行裡吃利息，算上銀行利息上浮，每年豈不是能淨賺一千多萬？”
看似在閒聊，實則也是爲了徵求意見。
假如輕易挪用客戶交易的錢，消息一旦傳出去，馬老闆覺得哪怕不捲鋪蓋走人，恐怕也會被一貶再貶。
所以儘管眼饞這筆大風颳來的收入，還是先跑來探蘇業豪的口風，想要事先通個氣。
蘇業豪起初還有點納悶，想着買賣交易，賬戶上的錢怎麼會不動。
琢磨片刻，頓時意識到有錢打給賣家的同時，也有新客戶下單轉入新資金，算上買賣過程當中的時間差，好像真能建個資金池出來。
形象點來說。
信用寶等於是個池子，有水流出的同時，也有水不斷流入。
只要信用寶的交易，不在同一天全部成交，總有資金會暫時沉在池子裡，假如拿流入的新水，直接拿去填補下游，真能把部分閒置資金放進銀行吃利息。
蘇業豪之所以這麼快就想到原因，是由於看過某付寶影響到銀行利益的新聞，他本以爲信用寶暫時只充當平臺，還不會涉及到那一步，沒曾想現在就已經出現資金池了。
考慮幾秒鐘，蘇業豪擺手告訴說：
“暫時別打這筆錢的主意，爲了蠅頭小利影響信譽，不划算。等到未來規模壯大，哪怕我們自己不提，銀行也會想辦法幫忙辦妥，何必自己跳出去吸引火力，容易捱揍。”
每年一千多萬人民幣的利息，到了他嘴裡成了“蠅頭小利”。
偏偏聽到這番話的馬老闆，感覺很理所當然的樣子，果斷回答道：
“也是，現在纔剛跟他們合作，要是把信用寶給停掉，那可就遭罪了。以前磨破嘴皮子，許多商家都不爲所動，自從打着銀聯的旗號，再加上又是蘇總你的公司，現在業務比之前好做很多。”
“嗯，年前可以試着先把黑鑽手機，還有黃鑽電腦那些，放在網上售賣，先挑些物流方便的一二線城市作爲試點。”
“好！這也是我想說的，外面已經有公司在做個人業務，我擔心一步慢步步慢，不過人家的實力肯定不能跟你比。”
馬老闆抽着雪茄，繼續笑道：
“我這次來吧，其實也想跟老闆你討個方便，能不能請伱出面做一期針對信用寶的採訪？到時候讓業務員帶着報紙，去跟商戶們談生意，保證可以迅速拿下新客戶，很多人根本不知道它，尤其是四五十歲的那批人，想法特別固執。”
一聽這話。
蘇業豪看了看馬老闆，摸着下巴告訴說：
“也不是不行，趁着其他創業者還沒反應過來，先打個時間差拿下市場份額。但是啊，你確定你們做好準備了麼？物流渠道、網民規模這些，暫時好像都不怎麼樣，要是提前把底牌亮出來，以後我們可就跟其他人，站在同一條起跑線上了，亞馬遜、eBay這些公司都不好對付。”
馬老闆不這麼認爲，搖頭說：“如果擔心這個，那從一開始就不應該過早推出信用寶，現在不上不下反而尷尬，不如盡全力把品牌打出去，趁着沒人競爭，市場都是我們的。”
覺得他這番話在理。
蘇業豪吐個菸圈，點了點頭，回答說：
“也對，只要我們跑得足夠快，別人就追不上我們，先入爲主的品牌觀念也很重要。那這樣吧，年底再支給你兩億人民幣，你回去準備準備，務必率先拿下江浙滬的市場。”
“短期內足夠了，有這兩億，明年我有信心讓成交額突破三十億！”
掏寶電子商務網站，暫時忙着做企業對企業之間的B2B生意，成交額一單可能就有幾十上百萬人民幣，想做到三十億的成交額雖然有點麻煩，卻也不是沒可能。
包郵區自古繁華，現在的私企已經遍地都是，隨着掏寶網的方便快捷口口相傳，明年應該能有點起色。
蘇業豪淡定表態說：
“成交額突破三十億不算什麼，等哪天把公司營收做到三十億人民幣，那纔算真正成功了。你記得省着點，別到時候公司還沒盈利，我先撐不住了。”
聽到“營收”兩個字，馬老闆頓時沒了聲音。
今年成交額看似漲幅不錯，實則賠本賺吆喝，算上廣告、快遞費等等，到這十二月只賺回八百多萬人民幣，還不夠給全體員發薪水……
(本章完)