不錯，頭腦靈活，會辦事，雷時斌這個駐京辦主任還蠻稱職的嘛！李浩然落下了這樣一句話，這讓郝建胸口緊了一下，本來想跟他談談推薦李夢雪的事，但現在看到他對雷時斌這麼欣賞，也就忍住不提了。
還有那件視頻門的事，也只有回到家時悄悄告訴原慧，等原慧再去告訴他，效果會好一些。
“小郝啊，看樣子你好像有什麼話要和我說啊！”
“沒有，李書記，今天你和朱部長談話，我看我還是不要參加的好！”
“這怎麼行呢，帶你來，就是要你經歷這樣的大場面，你要學習啊！”
“謝謝李書記了，你真是我的好老師！”
朱興邦是長假結束後八號早晨到京的，前一天晚上就給郝建打過電話，郝建向李浩然彙報後通知雷主任，安排去接站。
八號一大早，郝建又替朱興邦登記了一個房間，比李浩然的房間低一層。上午，朱興邦去中組部報到，中組部安排十號由一位副部長送他去上任。九號中午，李浩然在長城飯店請朱興邦吃飯。
知道他要來北京，很多人早就已經約定要爲他踐行。朱興邦顯然不想搞得風聲太大，將這些人全都推了，中午吃飯時，僅僅三個人，朱興邦、李浩然和郝建。既然是三個人，也就沒有太多講究，在長城飯店要了一個小單間。
朱興邦和李浩然共事幾個月，彼此大概也談不上太深的關係。其時，李浩然是領導，朱興邦是下屬，除了常委會這樣的例行會議，朱興邦沒有和李浩然見上幾次面，更不要說私下交流。現在彼此的關係變了，雖然是書記和非常委副省長，地位差別很大，畢竟不在同一鍋裡舀飯吃，屬於一個大場裡的同事了，談話也就相對坦誠得多。
李浩然說，興邦呀。我到江南省三年了，我們一直沒有機會好好地聊一聊。其實，我心中有一個計劃，既要抽時間到全省各地轉一轉，也要找每個班子成員好好地談談心。
朱興邦說，你剛來上任的時候，我們不是聊過嗎？
李浩然說，那不同，那種談話太官方了。當然，現在你離開江南省，或許，我們今後還有更多的機會交流，也會更放鬆一些。今天請你吃飯，主要有兩層意思，一是爲你踐行，二嘛，你在江南省的時間長，對情況比較瞭解。我希望你臨走前，給我一點錦囊妙計。
朱興邦說，浩然同志你太客氣了，我哪有什麼錦囊妙計？我又不是諸葛亮。
郝建立即意識到，兩位領導所談的內容，很可能涉及江南省官場的高層機密，自己坐在這裡不好，便站起來，說，我去催催菜。
李浩然說，郝建你別急，慢一點就慢一點，我和興邦同志先說說話。
朱興邦是原宣傳部長，對古陽對郝建是瞭解的，他說，郝建不錯，非常聰明，又有魄力。
李浩然說，可惜呀，現在郝建跟着我，表態的機會也沒有，是不是心裡很彆扭啊？
郝建說，領導身上有學不完的東西，領導這是給機會啊。
朱興邦說，有一種想法，我不知道對不對，說出來和李書記探討一下。我們國家的體制是黨和政兩條線。我覺得這是最好的體制，最符合哲學精神。哲學認爲，世界是由兩部分組成的，即宏觀和微觀。國外的議會制，議會管的就是宏觀，政府管的是微觀。但國外這個宏觀和微觀，隔得太遠了些，很長時間纔開一次會，而每次開會，因爲議員太多，意見分歧太大，往往只是吵架，辦不成事。結果，這個宏觀，成了宏而不觀。我們國家的黨委制，是一個常設的權力機構，對宏觀的管理，非常及時，而且有力，比國會制要優越得多。當然，這也就會出現另一個問題，那就是宏觀和微觀界線的模糊。畢竟兩者都是權力機構，而且，黨委的權力遠遠大於政府，很容易產生跨界操作現象，黨委插手政府工作，也就是黨委抓微觀。同樣，政府部門一直都在努力排除黨委的牽制和約束，想盡一切辦法，控制宏觀。這兩種情形，往往要看黨政一把手，哪個人更強勢。
李浩然說，興邦同志的意思，是不是說，江南省的問題是，黨沒有管好宏觀，而政府也沒有管好微觀？
朱興邦說，敬文同志這個人，我是比較瞭解的。他很有能力，很有魄力，也很能幹事。但他也有缺點，權力慾比較重，比較自負，有強烈的控制慾。讀的書不是太多，缺乏系統的學習和研究，目前所掌握的理論和知識，都是後來在工作中東拼西湊的。這種拼湊起來的理論，很容易爲我所用，而脫離事物的本質。這些缺點，如果僅僅只是表現在他的權力範圍之內，那就不叫缺點，而是優點。如果對自己的角色把握不準，或者是個人膨脹，別人，是很難和他共事的。尤其是別人當一把手，他當二把手，配合起來，難度就會更大。
李浩然問，那你認爲，我應該怎麼辦？
朱興邦說，我剛纔已經說了。
李浩然哈哈一笑，說，你的意思我懂了。你是說，我只要把握好宏觀？
朱興邦說，有一句俗話，各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。這句話一直被我們當成貶義，受到千年批判。其實，從官場角度看，你能把自家門前的雪掃乾淨，你就是一個出色的領導幹部。相反，你自家的雪掃乾淨之後或者是自家門前的雪根本就沒掃，卻去管他人的瓦上霜，尤其是你上級的瓦上霜，你就越位了。足球比賽有一個越位概念，這個概念定得很好。其實，官場也應該有一個越位概念。可惜的是，官場之中，個個人都想越位，而且這種越位還不會受處罰。江南省這些年，高層一直不是太穩定，尤其省書記，走馬燈一樣。有人說，這是因爲江南省地域特殊，這裡的人太善於玩權術。權術被絕對地看成一個貶義詞，等同於陰謀詭計。如果讓我看，權術，其實是一很正當的權力駕馭術，是中性的。只有超越了遊戲規則，越位了、犯規了，才叫陰謀詭計。而在遊戲規則之內用一些計謀或者手段，那叫政治智慧。李浩然很鄭重地說，說得好啊。興邦同志。在遊戲規則之內，那就叫政治智慧。一個政治家，恰恰應該有政治智慧。而政治智慧的根
本前提，就是遊戲規則，就是不犯規，更不犯法。
朱興邦說，老匡同志之所以在江南省搞不下去。有人說，他是被陳敬文擠走的，也有人說，他是被林慧娟害了。如果讓我看，我覺得，他是沒有掃好自家門前雪，越位了。
李浩然笑了笑，說，喔，這個觀點，倒是第一次聽說。
朱興邦說，首銘同志剛到江南省，就進行了一次大調整。他自己認爲，權力應該掌握在了他的手裡，那些被他提拔的人，應該對他感恩戴德，和他站在同一陣線。可他又哪裡知道，那些人，沒有一個是真正擁護他的，關鍵時刻，那些並沒有和他站在一起，投他的造成票。這是他自家門前的雪，他掃得一塌糊塗，還以爲掃得很乾淨。接下來，他幹了什麼？他開始插手政府的事，甚至想拋開敬文同志，直接重用富國同志。他在管人家的瓦上霜了。
談到這裡，郝建又有點忍不住了，問道，那如果他人瓦上有很多霜，怎麼辦？
朱興邦說，當然應該由他自己去掃。黨委不能越俎代庖。比如兩個國家，你只能在你自己的國境之內搞改革搞建設，不能跑到別人國境裡面去搞。你跑去搞了，就容易引起戰爭，戰爭一起，沒完沒了，不僅很難解決別人的問題，你自己的問題，也可能越搞越複雜。我們以日本的侵華戰爭爲例。
日本爲什麼要侵華？表面上看，因爲日本先進，中國落後，日本想建王道樂土，將中國劃歸日本的勢力範圍。實際上，還有另一個原因，日本是個島國，是個資源貧乏國，經濟高速發展之後，資源成了他們的短腿。於是，他們想通過戰爭的方式，解決這一難題。
結果怎麼樣？解決了嗎？沒有。那場戰爭，把日本經濟拖向了崩潰的邊緣。我們再來看看中國當今奉行的不對外擴張政策，就是各人自掃門前雪政策，不管你國際風雲怎樣變幻，我只幹好我的事。我把自己的事幹好了，或者說，暫時沒有幹好，卻正在努力一點一點地幹好，別人想插手干涉我們，也是無能爲力。
李浩然問了最後一個問題，宣傳部長這個位置，你認爲誰來接任比較好？
朱興邦問，中組部會不會有意派人下來？
李浩然說，我和中組部溝通過，基本達成了共識，人選由我來提名。
朱興邦問，你有沒有考慮過從外面調進來？
李浩然說，我考慮過。如果從外面調，我確實有人選。不過，有利也有弊。
朱興邦並沒有說話，而是看着李浩然。李浩然說，利我就不說了。弊嘛，江南省的同志，可能會有些想法。
郝建猛然明白了。朱興邦這一走，江南省官場出現鬆動，恰好是李浩然趁機建立班底的機會。他如果從外面調人，肯定是自己的親信，看起來，班底是加強了。可在省內幹部隊伍中，他還是沒有基礎。相反，如果從省內提拔，這個人無疑會成爲他的班底，而這個人，並不是一個人，而是一條線。
朱興邦說，既然如此，那我向你推薦一個人，你可以考慮一下徐爲民。
（本章完）