“窮得只剩下一塊錢了？”傅恆一愣，他顯然沒想到，楊飛會問這樣的問題，沉吟道，“我還真的從來沒想過這個事情，如果有一天，我真的窮得只剩下一塊錢了，我能怎麼辦？”
這是一道考題。
考的是你對人生的態度，更是面對挫折時的選擇。
同時，這道題還在考經濟學和商業頭腦。
你並非一無所有。
你身上還有一塊錢！
這一塊錢，就是你的本錢！
拿着這一塊錢，你能怎麼做，又能做什麼？
傅恆想不出來，一塊錢有什麼用？
買一塊錢的酒？大醉一場，感慨人生如夢？
還可以買一根繩子，了此殘生？
傅恆臉色沉重的道：“我想不出來，或許，我會拿着這一塊錢，來這裡吃碗小面，然後該幹嘛就幹嘛去。生意失敗了，人生還得繼續。”
楊飛問傅穎道：“傅小姐呢？有沒有興趣回答一下這個問題？”
傅穎道：“你說的這種情況，根本就不可能出現在我身上。就算我身上只剩一塊錢，但我有親戚、有朋友，我還可以工作，我一樣可以賺到錢。”
楊飛點點頭：“所以這只是一個假設。比如說，我和你爸合夥做生意，虧損十個億，欠銀行十個億，你覺得，你還有哪個朋友或者親戚，會打開門來迎接你嗎？”
傅穎訝然一驚，陷入了沉思，說道：“那真是一件很悲傷的事。”
傅恆道：“楊先生問的這個問題，並非不可能發生。我就有過這樣一個朋友，他也是做古董生意的，無意中得知一批明代商船沉沒的地點，於是投入全部身家，還舉借了幾千萬的外債進行打撈。”
他一邊說，一邊端起酒杯，喝了一口，沉聲說道：
“沉船的打撈，是一個費時費力費錢的工作，打撈沉船的難度取決於沉船船況與水下沉態、沉船水域環境以及海底地質情況等，他花費了兩年時間，浪費了上億的資金，結果那些沉船上的價值，卻遠遠不夠償還債務。”
楊飛道：“這真是一個憂傷的故事。”
傅恆道：“他找過所有人，但沒有人理睬他。他來找我，我看在過往交情的面子上，給了他十萬塊錢。他拿着這筆錢，跑到澳門豪賭了一把，然後再次輸得一乾二淨。”
傅穎問道：“爸，那他現在呢？”
傅恆沉默了一會兒，說道：“今年已經是他三週年的忌日了。”
傅穎啊了一聲：“他自殺了？”
傅恆道：“輸完之後，他就跳進了大海。”
傅穎道：“楊先生，那我很好奇，如果是你呢？你身上只剩下一塊錢了，你會怎麼辦？”
楊飛道：“我會拿這一塊錢當本錢，東山再起。”
傅穎好奇的問道：“一塊錢的成本？怎麼賺錢？”
楊飛淡淡的道：“一塊錢也是具有購買力的，只要眼光準，一塊錢可以變成十塊錢、百塊錢、千塊錢。”
傅穎道：“我想不出來，一塊錢怎麼賺錢？有一塊錢的人太多了，並大家並沒有因此發財致富。”
傅恆也很好奇，一塊錢怎麼做生意？
楊飛道：“我打個比方吧，一塊錢可以買到一疊彩紙，算五十張吧。我可以用這疊彩紙，折成紙風車，再找一些免費的竹枝，做成漂亮的彩色風車，到幼兒園和小學門口售賣，一毛錢一個，一天下來，這一塊錢就能變成五塊錢。第二天，五塊錢又可以變成更多的錢，等有了幾十塊錢時，我可以到批發市場批些小商品，擺一個小攤了。”
傅恆父女面面相覷，都爲楊飛的想法而感到驚奇和意外。
楊飛道：“你們一定覺得，我這個想法，有些意想天開，但又是確實可行的。說出來你們可能不相信，我剛開始創業的時候，口袋裡只有兩百五十塊錢。”
傅恆父女再次震驚。
兩百五十塊錢！
楊飛卻用這點錢，打造出了一個龐大的商業王國！
“我現在還不能說成功了。”楊飛道，“我一直覺得，我還在創業。所以，當我吃着一塊錢一碗的小面時，我也會覺得，這一塊錢，來之不易。如果有一天，我身上只剩下這一塊錢時，我連這碗小面也吃不上了。”
傅恆呵呵一笑：“楊先生，你這是常將有時思無日，莫把無時當有時啊！你這麼年輕，卻擁有我這個年紀纔有的人生智慧，實在難得。你問我這個問題，看來我的回答，並未達到你的預期？”
楊飛道：“每個人的選擇都是不同的。傅先生的選擇，讓我看到了一種豁達的態度，從沉沒成本來說，你的做法並沒有錯，而且你還難得的保持了一種樂觀的心態。”
傅穎道：“什麼是沉沒成本？”
楊飛道：“沉沒成本，就是由於過去的決策，已經發生了，並不由現在的意志或決定而改變的成本。比如說，這碗麪，我花一塊錢買下來了，覺得不好吃，但一想已經花了錢，再難吃也得吃完，可是繼續吃又覺得委屈了自己。這個時候怎麼選擇？”
傅穎道：“要是我，就直接走人，既然不好吃，爲什麼還要委屈自己？”
楊飛道：“經濟學上的沉沒成本，在我國也有一個成語相對應，叫墮甑不顧。說的是一個老人，抱着一隻瓦罐在路上走，不小心摔碎了，老人不管不顧，繼續趕路，旁人問他爲什麼不看看那瓦罐，老人回答說，瓦罐已經碎了，不能用了，再看它又有什麼用？還不如早點趕路回家要緊。”
傅穎道：“我沒學過這些知識，但覺得你說得很有道理。所以，你是接受了我們的入股嗎？”
楊飛好整以暇的給自己和傅恆倒滿酒，問道：“傅先生，你可知道邊際效應？”
傅恆道：“慚愧，我只對古董有些研究，對現代經濟學，是兩眼一抹眼。”
楊飛道：“邊際效益，大體可以這麼理解，即一個市場中的經濟實體，爲了追求最大的利潤，多次進行擴大生產，每一資投資所產生的效益，都會與上一次投資產生的效益之間有一個差，這個差，就是邊際效益。”
傅恆思索道：“我還是不太明白。”
楊飛道：“打個比方，當一個人很餓的時候，第一碗小面，對他來說，就是救命的口糧，邊際效益是最大的，因爲那時候他最餓，哪怕多花一點錢，他也願意買。第二碗小面的邊際效益，就已經減半了，可買可不買。第三碗小面，對他來說，還有什麼實在效益嗎？對他來說，已經完全不值錢了，因爲他已經不需要了。”
說完，他端起酒杯，輕輕喝了一口，雙眼如炬，看着傅恆。