發佈會現場的洗髮水和沐浴露被搶購之後，市民涌進六六六超市，把超市裡貨櫃上的存貨，也給“洗劫”一空。
前期足夠的鋪墊和造勢，楊玉瑩的明星效應，潔白品牌和美麗日化廠積累的口碑，讓美絲洗髮水和潔膚沐浴露甫一上市，就受到了消費者的喜愛。
沒有搶到促銷產品的市民，現場提出抗議，你說的上不封頂，爲什麼又要限制銷量？
楊飛緊急調了五十噸貨運過來應急。
好在工廠就開在京裡，運過來很快。
五十噸貨運到現場，已經是中午，楊飛發現，現場的人潮，比上午召開發佈會時還要多。
很多人買到促銷產品後，回家又把院子裡、巷子裡的街坊鄰居全給拉了過來。
wWW ◆тTk án ◆c o
搶購的熱潮，一度讓美麗日化的現場銷售工作癱瘓掉！
楊飛就算有準備，但他哪裡想得到，市民有這麼狂熱的熱情，還有這麼旺盛的需求和購買力！
他很想告訴大家：這只是一個小促銷啊，以後又不是不賣了，你們這麼急做什麼？
人就是這麼的愛湊熱鬧。
看到大家都在搶購，本來不想買的人，也會掏出錢來買一瓶，生怕錯過了“史上最大的優惠”和“最偉大的洗髮水產品”。
買了一瓶洗髮水或沐浴露的市民，看到別人買了三瓶、五瓶，於是又開始後悔是不是買少了，以後是不是買不到這麼便宜的東西了？於是又繼續排隊，開始新一輪的購買。
酒香也怕巷子深，產品做得好，還得宣傳做得好！
看着這熱鬧的搶購場面，楊飛調動了商場大部分保安維護秩序，生怕發生擁擠踩踏事故。
發佈會結束後，大學生辯論賽正式開啓和才藝匯演正式開啓。
因爲是第一天，爲了吸引市民，楊飛特意把最精彩的歌舞節目，安排在今天，相當於辦了一場慶典。
平時，楊飛舉辦一場新品發佈會和開業慶典，花費也在數十萬。
而舉辦這兩場大賽，總花費也不過數十萬，熱度卻能持續幾個月！
“楊先生，恭喜你，產品很受歡迎啊！”楊玉瑩站在楊飛身邊，高興的笑道，“肯定能大賣了。”
楊飛微微一笑：“謝謝你，是你清純飄逸長髮的形象，深入人心，人們相信你，所以才相信了我們的產品。”
楊玉瑩輕輕掩嘴而笑：“我哪有這麼大的影響力？還是你們的產品好，我這段時間，一直在試用你們的洗髮水，我覺得不比寶潔的產品差。”
楊飛道：“看來，我們的產品，還不夠好，因爲如果夠好的話，你就會說，我們的產品比寶潔好，而不是說不比他們的差。”
楊玉瑩笑得花枝招展：“楊先生，你太會說話了，我說不過你。”
楊飛道：“今天晚上有慶功宴，楊小姐一定要參加。”
楊玉瑩道：“我現在已經是你的簽約藝人了，你是我的老闆，你叫我參加，我當然要參加嘍。”
她看看舞臺上的表演，說道：“這些都是大學生啊？演得真好。可惜，只有大學生才能參加，要是全國各地的人都可以來參加，那不是更好？其實民間也有很多才子，他們很努力，也很有天賦，但是少了一個機遇，少了一個可以發光的平臺，只能默默無聞。”
楊飛道：“難得你有這樣的胸襟和想法。”
楊玉瑩撩了撩被風吹亂的秀髮：“我也是草根出身啊，要不是我機遇好，我說不定也只是某個工廠的打工妹。”
楊飛道：“華藝公司需要藝人，我正打算籌備一場全國藝人歌手選拔賽，要不，就請你來當這個總評委？”
楊玉瑩指着自己的鼻子：“我嘛？當然可以啊，什麼時候舉辦啊？”
楊飛道：“這個不是想辦就能辦的，得拿到有關部門的批文才行。”
他只是存了這麼一個想法，但不着急實施。
國內的全民娛樂化，還有一段路要走，只有大家的觀念都改變了，舉辦這樣的活動，才能順理成章，不然只會招致非議和排擠。
楊玉瑩道：“給草根一個舞臺，他們會還你一個驚喜。”
楊飛道：“只要能再選出一個像你這樣的歌手，那就是成功的。”
美麗日化高調發布了全新產品，宣佈進軍洗髮水和沐浴露領域。
而洗髮水領域，一直以來都是寶潔的根據地。
180年來，寶潔在傳統媒體與大賣場精心構築的競爭壁壘越來越高，猶如“馬其諾防線”一般堅不可摧，少有人敢向其發起正面進攻。
在大衆營銷的年代，寶潔通過在傳媒與賣場建立壟斷地位，切斷了挑戰者的上升通道。
美麗日化的新產品，卻構建了一個美麗的新世界！
想進軍洗髮水市場，就不能不面對強大的競爭對手——寶潔。
發佈會當天的搶購，並沒有讓楊飛昏了頭腦。
他深刻的知道，真正的銷售大戰，是在發佈會之後。
在曾經的洗衣粉市場爭奪戰中，寶潔敗給了美麗日化。
但並不代表，楊飛已經戰勝了寶潔。
就算是在洗衣粉市場，寶潔依靠其強有力的營銷手段和品牌影響力，仍然佔有一席之地。
現在，讓我們來回顧一下國內洗髮水市場的發展歷史吧！
在洗髮水產品方面，國產的萌芽品牌有夢思、蜂花、美加淨，把國人帶出了用肥皂洗頭的歷史，然而此時的品牌還非常不成熟，而且在很長一段時間內。
然而，國內產品基本上都是以單一的低價位、低檔次爲主，所謂的品牌也只是一個產品或企業的名稱，難以滿足已經大幅提高的人民生活消費水平的需要。
20世紀80年代後期，合資品牌入駐國內，很快就一統江湖、獨攬天下。
以寶潔、聯合利華、德國威娜等國際品牌的進入爲主要特徵，國內幾近空白的中高檔市場迅速膨脹，我國洗髮水開始有了真正意義的品牌，洗髮水市場也由此走向了成熟，而與此同時，國內品牌開始逐步萎縮，美加淨更是被美國莊臣收編雪藏。
1988年8月，美國寶潔（P&G）集團，一期投資1000萬美元成立花城寶潔有限公司。當年推出的“頭屑去無蹤，秀髮更出衆”的海飛絲洗髮水，雖然定價是國產洗髮水的4倍多，但其高品質的形象、新穎的包裝加上國內前所未有鋪天蓋地式的廣告攻勢，迅速抓住了消費者的心，1989年銷售額就突破1億元。
1990年，寶潔又相繼推出了“飄柔”和“潘婷”兩大洗髮水品牌。而且每個品牌又延伸出4到6個品種，令用慣了單一品種洗髮水的我國老百姓有了從容選擇的空間。
此外，全球日化巨頭聯合利華旗下的力士、夏士蓮，以及日本花王的詩芬憑藉其雄厚實力，也緊隨三劍客各佔有一席之地。
當楊飛高調發布美絲洗髮水的時候，寶潔的高層，已經對這個昔日的對手虎視眈眈。
楊飛能否成功的突破寶潔固若金湯的“馬其諾防線”，成功的把產品賣給廣大消費者？