首週末的2711萬美元之後，《驚聲尖叫3》首周票房最終達到3713萬美元。
計算下來，影片工作日四天票房佔比只相當於整週的27%，越發臨近萬聖節的情況下，這也再次印證了這部恐怖片完結篇缺乏後勁的事實。
新的一週到來，同時也是橫跨萬聖節的週末，北美院線再次有三部新片上映。
業內預計，三部新片的衝擊下，《驚聲尖叫3》的次周票房跌幅很可能達到50%，這部續集的北美總票房因此可能止步於8000萬到9000萬美元之間。
當然，雖然不如前兩部的票房表現，但《驚聲尖叫3》超過8000萬美元的票房，依舊是大部分恐怖片難以企及的。
萬聖節之後，時間進入1991年的11月份。
《驚聲尖叫》系列已經塵埃落定，接替項目《午夜兇鈴》進入製作階段，丹妮莉絲娛樂11月份的電影發行重點，也開始轉向年底兩大檔期。
這個年底檔期的四部影片，最重要的當然還是《玩具總動員》。
西蒙記憶中1995年的《玩具總動員》不但拿到了當年的北美票房冠軍，還將華納九十年代的蝙蝠俠系列第三部《永遠的蝙蝠俠》踩在腳下。
不過，這一次，如果《玩具總動員》依舊保持西蒙記憶中的票房水準，想要超越這個暑期檔的《蝙蝠俠：黑暗騎士》肯定不可能。
經歷了將近六個月的放映，《蝙蝠俠：黑暗騎士》在10月底《驚聲尖叫3》上映前一週正式在北美全線下檔，累計北美總票房爲3億7391萬美元。
同時，這半年來，《蝙蝠俠：黑暗騎士》的海外票房也達到4.6億美元，預計這個年底海外各個市場徹底鋪開後，還能夠再進賬5000萬美元到7000萬美元左右。影片的全球總票房因此有望達到9億美元。
這個年代，重磅炸彈全球票房能夠突破3億美元，就已經能讓製片廠心滿意足。
《蝙蝠俠：黑暗騎士》的全球票房雖然達不到第一部《蝙蝠俠：開戰時刻》的9.6億美元，這樣的票房成績，算上影片帶來的錄像帶、電視播放和玩具周邊等其他渠道收入，依舊撐起了時代華納和丹妮莉絲兩大傳媒集團的很大一部分電影業務。
回首過去幾年，好萊塢忍不住發現，聯繫越來越緊密的丹妮莉絲和時代華納，在電影業務上，也逐漸領先於好萊塢其他電影公司。
其他不說，只是今年一年，《蝙蝠俠：黑暗騎士》之外，丹妮莉絲娛樂暑期檔對外合作的幾部重磅炸彈，《終結者2》、《亡命天涯》和《好人寥寥》，全部都擠入了年底榜單前十。
不僅如此，丹妮莉絲娛樂自身還獨力出品了年初的《反斗智多星》和暑期檔末尾《沉默的羔羊》兩部票房破億的賣座項目。
時代華納方面，除了《蝙蝠俠：黑暗騎士》，華納兄弟還與丹妮莉絲合作了大賣的《亡命天涯》，本身也出品了另外一部賣座項目《俠盜羅賓漢》。
只是以上提及的7部影片，就已經佔據了截止11月初1991年票房榜單前十的七個位置。
如果以發行廠牌區分的話，7部電影，有三部都是屬於華納兄弟，這自然也意味着項目背後豐厚的利潤。
雖然丹妮莉絲娛樂單獨發行的影片只有《反斗智多星》和《沉默的羔羊》，而且票房排名都非常靠後，但誰也無法忽略，這七部影片，實際上只有一部《俠盜羅賓漢》與丹妮莉絲娛樂毫無關聯。
其他六部，要麼是丹妮莉絲娛樂的獨資項目，要麼是丹妮莉絲娛樂的對外合作影片。
原時空中，大概也只有2000年後巔峰時期的迪斯尼能夠達到這樣的水準。
連續收購皮克斯、漫威和盧卡斯影業後，迪斯尼憑藉3D動畫電影、漫威電影宇宙和星戰系列三大核心品牌，或許還要再加上傳統童話故事的真人改編，迪斯尼出品的電影每年都要佔據北美年度票房榜單接近一半的份額。
依靠這種超強的內容優勢，迪斯尼巔峰時期市值一度接近2000億美元，這幾乎是那個年代時代華納、福克斯和派拉蒙三家市值的總和。
西蒙憑藉自己的先知優勢獲得了與迪斯尼巔峰時期相當的成就，如果僅是如此，這種優勢是很難長久的。
皮克斯正是西蒙計劃中非常重要的一項佈局。
實際上，西蒙最近幾年已經在不知不覺中打下了複製迪斯尼電影業務的基礎。
皮克斯已經是丹妮莉絲娛樂旗下的工作室，漫威娛樂，也比西蒙記憶中更加完整地被西蒙掌握在手中，西蒙甚至還挖來了DC的核心三巨頭。
此外，西蒙根據自己的先知優勢蒐羅的托爾·金系列、《侏羅紀公園》、《碟中諜》、《諜影重重》、《黑衣人》等等IP，同樣是一座座正待開發的寶藏。
雖然沒有星戰系列，但只是手中掌握的這些資源，就足以讓丹妮莉絲娛樂在未來二十年內橫行好萊塢。
傳統的好萊塢電影產業，大家都是在賭博，誰也不知道一部電影的票房前景，因此，很多時候，票房榜單排行前列的影片，基本上各大製片廠都會有份兒。
現在，丹妮莉絲娛樂正在打破這種格局，提前實現西蒙記憶中很多年後迪斯尼才能夠達到的創舉，每年都霸佔票房榜單的很大一部分份額。
即將上映的《玩具總動員》，不奢求《蝙蝠俠》系列那樣的票房，只要能夠達到西蒙記憶中的票房水準，丹妮莉絲娛樂在3D動畫電影上的佈局就算初步完成。
原時空中，因爲《玩具總動員》的大賣，皮克斯從影片上映之前5000萬美元的估值，在IPO之後，市值直接衝到了10億美元，翻了整整二十倍。
不過，當時皮克斯簽署的還只是‘代工’協議，《玩具總動員》系列的利潤大頭還是被迪斯尼拿走。
這一次，皮克斯對於丹妮莉絲娛樂，直接就已經是一個完整的整體。
記憶中的《玩具總動員》不僅意味着全球接近3億美元的票房，而且，根據迪斯尼隨後的統計，只是前兩部《玩具總動員》系列，帶來的周邊收入就達到90億美元，平均每部45億美元。
因此，只要《玩具總動員》能夠獲得原時空中那樣的成功，作爲丹妮莉絲娛樂的一部分，這家動畫工作室給丹妮莉絲娛樂集團本身帶來的市值增益，絕不僅僅是10億美元。
作爲丹妮莉絲娛樂消費品部門的負責人，南希·布里爾很早就提出了從項目立項開始就籌備影片周邊的方案。
《玩具總動員》自然如此。
爲了這部即將在11月22日上映的3D動畫電影，丹妮莉絲娛樂不僅做出了2000萬美元的宣發預算，在項目周邊產品上的提前佈局更是不遺餘力。
預計影片上映之前，《玩具總動員》的周邊玩具產品鋪貨規模就將達到2億美元。
可以說，這同樣是一次賭博。
算上影片3500萬美元的製作預算，只是這個項目的製作和宣發總成本就達到5500萬美元，項目一旦失敗，給丹妮莉絲娛樂帶來的潛在損失更是不止如此。
丹妮莉絲娛樂依靠最近幾年經營的品牌和口碑，才讓與公司合作的周邊廠商提前完成了這次大規模的周邊鋪貨。
如果《玩具總動員》票房失利，一大羣周邊廠商都可能會遭遇損失。
口碑破裂，再想重塑自然會變得非常困難。
當然，如果計劃成功，收益也絕對非常豐厚。
觀衆對周邊產品購買慾望最強的階段，往往就是一部電影剛剛上映的幾周時間，提前完成鋪貨，自然可以憑藉影片開畫後最熱門的一段時期大賺特賺。
丹妮莉絲影城。
時間已經是11月15日。
10月25日開畫的《驚聲尖叫3》昨天剛剛結束第三週的放映。
首周3713萬美元票房後，這部青春恐怖片的次周票房跌幅果然達到53%，次周票房只剩下1756萬美元。
11月8日到11月14日的上映第三週，《驚聲尖叫3》的票房跌幅收窄到32%，再收1193萬美元。
開畫三週時間，《驚聲尖叫3》累計票房達到6662萬美元。
根據第三週已經臨近千萬美元的票房數據，這部電影接下來幾周預計還能夠再收穫2000萬美元左右的票房，北美總票房如同預期那樣，大概在8000萬美元到9000萬美元之間。
影城二層的辦公LOFT內。
西蒙與漫威動畫的團隊剛剛看完去年立項的《蜘蛛俠》2D動畫電影。
因爲不打算進行院線發行，這部動畫電影相比大銀幕2D動畫的製作規格自然低很多，製作預算也只有1200萬美元。
不過，西蒙對這部最終成片爲91分鐘的動畫電影還是非常滿意。
陪同從東海岸趕來的斯坦·李等漫威高層以及南希·布里爾等高管一起看完樣片，討論完影片的宣發策略，時間就已經是中午。
這部講述《蜘蛛俠》起源的動畫電影計劃將會在明年復活節期間推出。
陪同西蒙一起看過樣片後，南希·布里爾同意百視達會直接採購第一批30萬盒錄像帶，如果銷售狀況良好，自然還會迅速追加。
雖然無法買下整個百視達，不過，牢牢控制着這家北美或者說全球規模最大的錄像帶連鎖公司，給丹妮莉絲娛樂電影業務帶來的優勢難以估量。
要知道，北美錄像帶產業的銷售規模可是北美本土票房總收入的整整兩倍。
百視達在這個相對於票房收入兩倍的周邊產業內，佔據的市場份額已經超過了30%，接下來還有望衝擊50%的市場份額。
因此，擁有這樣一個強勢的零售渠道，最近兩年，丹妮莉絲娛樂出品影片的錄像帶銷售成績明顯超過其他製片廠同級別票房電影一截，也就不算奇怪。
爲了避免子公司依賴母公司資源故步自封停步不前，西蒙其實是不太喜歡這種‘內部消化’的。
對各家制片廠的電影，按照影片本身質量給予對等的渠道資源，這纔是長久之計。
不過，既然是丹妮莉絲娛樂的附屬，資源傾斜根本不可避免。
西蒙私下裡親自看過洛杉磯的一些百視達連鎖店，店鋪貨架上最顯眼的一些位置，丹妮莉絲娛樂出品的影片明顯佔比很大。
好在，最近幾年，丹妮莉絲娛樂本身出品的影片，無論是文藝向的衝獎電影還是商業化的重磅炸彈，質量都足夠優秀，這種資源傾斜因此並沒有造成多少負面影響。
否則，如果一家錄像帶連鎖最顯眼的貨架上都是爛片，消費者想要的電影卻被‘藏’在他處，結果簡直無法想象。
和南希·布里爾提過這件事，小個子女高管表示自己對此很有分寸，隨後還專門做了一份解釋性的書面文件過來，西蒙看過依舊掛靠在丹妮莉絲娛樂旗下的丹妮莉絲分析公司做出的統計數據，也就不再擔憂這件事。
大家一起在影城二層的餐廳內吃過午餐，西蒙又和南希一起來到三號辦公LOFT內的消費品部門辦公區。
“這些就是《玩具總動員》最終定型的一批玩具了，總計37種，從這個週末開始，這些玩具就會向北美的零售渠道開始鋪貨，BOSS，你覺得還有什麼需要補充的嗎？”
辦公區的一間會議室內，隨着南希的解釋，西蒙上前把玩起擺滿了會議桌的一堆《玩具總動員》周邊。
相關計劃西蒙自然早已知曉。
即將鋪貨的價值2億美元的玩具，還只是《玩具總動員》周邊計劃的一部分。
丹妮莉絲娛樂還與麥當勞等商家簽署了意向協議，只要《玩具總動員》票房能夠取得不錯的成功，諸如麥當勞這些公司也將跟隨推出相應的品牌授權產品。
把玩片刻，又和南希聊了一些細節，西蒙最後笑道：“至少，哪怕《玩具總動員》沒有大賣，這些玩具應該也是有孩子喜歡的。”
南希·布里爾手裡也拿着一隻巴斯光年把玩着，道：“是啊，要不然，那些商家也不太可能冒這種險。不過，BOSS，你這麼想可是讓我有點擔心。”
西蒙笑笑，指了指會議桌上的一堆玩具道：“把這些全部打包，我帶回去給我兒子留着。”
南希聽西蒙突然說起這個，也露出笑容，道：“你給你兒子取名叫墨爾本？”
“是啊，感覺怎麼樣？”
“比丹妮莉絲、梅麗珊卓、伊格瑞特還有瑟曦差遠了。”
“這是個男孩。”
南希好奇道：“如果是女孩呢？”
“西雅圖。”
南希疑惑：“嗯？”
西蒙道：“如果是女孩，就叫西雅圖。”
“將來會不會還要叫洛杉磯的？”
西蒙搖頭道：“洛杉磯算是兩個詞，而且，我不喜歡這個名字。”
南希翻了個白眼，道：“你的孩子長大之後，發現自己的名字這麼特別，一定會非常感激你這個爸爸的。”
“當然，而且，你想錯了，墨爾本長大後，肯定會發現身邊有一大堆名叫墨爾本的‘同伴’。”
“爲什麼？”
“因爲這是西蒙·維斯特洛給自己孩子起的名字，這世上沒有其他人能夠成爲西蒙·維斯特洛，他們往往會期待自己的孩子能有西蒙·維斯特洛子女那樣的好運，因此，墨爾本這個名字肯定會流行起來。”
南希側了側腦袋，道：“BOSS，你真是太自大了。”
“你心裡應該不是這麼想的，另外，你歪頭的模樣很好看。”
南希立刻直起脖頸，表情中還帶着些小警惕。
西蒙笑笑，道：“放心，剛剛是真正的讚美，並沒有和你調情的意思，我從不和沒有與我親近意願的女人調情。”
“BOSS，你該去工作了。”
“當然，”西蒙點頭，又指了指桌面上的玩具，道：“別忘了打包。”
盯着西蒙轉身離開會議室，南希才忍不住拍了拍胸口，低聲喃喃道：“危險的傢伙。”
突然又想起還有事情沒有和自家老闆談。
關於百視達的，當初西蒙談及過百視達網絡化轉型的事情。
隨着美國互聯網用戶規模的迅速攀升，原本覺得西蒙設想不太切合實際的南希也不由認爲，可以開始對此進行一些佈局。
嗯，這件事不急。
而且，她也擁有足夠的權限自行佈置，不需要事事都和他討論。
西蒙的這種放權態度，一直是讓她非常滿意的地方。