“不是你有這麼弱，而是你像我這樣玩不起！你知道嗎，我雖然是倉促決定和你一起來香江的，但在我走之前已經將部分權限下放了，呈報到我這裡來的文件，都是必須要公司最高層才能做的決策。這一份份文件到我這裡之前，你知道已經有多少個人過了一遍嗎？一個公司，是一個龐大的架構。所謂的大腦，並不僅僅是我一個人，更何況我管轄的還只是集團公司下屬的分公司。你看着我簡簡單單的一個決定，批准或者是不批准，其實在此之前，已經有很多人爲這同一件事情傷透了腦筋。”
“比如說吧，那個五千萬的技術改造投資，是新進兩年國家推行環保的必須要求，我們之前的生產廢水處理水平達不到新的標準，技術改造的需求已經到迫在眉睫的程度了，必須儘快實施，否則就要給停產整頓。前期已經做了很長時間的談判，科研單位的小試中試也都通過了驗收，證明這一套工藝方案可行，我當然直接給批了。還有那個七千萬的採購，是因爲國外剛出了新技術，可以讓我們的產品產量和質量大幅提高，辦好了就是年利潤增加數億的事情，我當然也直接批……”
魯菲這一通話，一直說到了桌上的菜都給涼透了。
陳光聽得是雲裡霧裡滿臉崇拜，實在沒想到，這位看起來有點腦殘的大姐，好吧她真是自己的腦殘粉，腦子裡居然真裝了那麼多東西！
雖說每一個決策到她這裡之前都經過了層層考究，但她作爲所謂的最高層。卻同樣對每一個決策牽扯到的關鍵環節瞭若指掌。
最厲害的，是她對自己每一個決定可能造成的影響。思路都非常清晰！
“媽蛋，做生意這麼難。我還是吃利息算了！”
這，就是陳光得出來的結論。
魯菲又是敲了一下他的腦袋，“這就打退堂鼓了？這樣說吧，你看着我好像什麼都知道，但其實呢，要落實到具體每一個細節，我又什麼都不知道！比如吧，這種名爲h-誘抗素的產品是我旗下一家分公司的拳頭產品，但其實這東西℃∫℃∫，到底是怎麼生產出來的。生產流程中又有多少環節，我完全不懂！也不想懂，就算偶爾問一下，暫時清楚了，但我也不會更下細的去研究。想讓我像這分公司的生產部經理那樣事無鉅細的去了解，是不可能的。”
“作爲一個決策者，要管理這麼龐大的企業很難，人的精力是有限的，所以我始終只能讓自己處在知道又不知道的情況。我只需要掌握住自己該掌握的情況。至於別的，交給別人去處理。別人辦砸了，我再去追究他的責任，他無法承擔這個責任了。我就換個人頂掉他的位置，找一個能承擔起這責任的人上來，就這麼簡單。所以。做生意這種事情，說難真的很難。說簡單，其實也很簡單。無非就是不斷的做出決策而已，對人對事都一樣。”
陳光又納悶了，“那你怎麼知道你自己的決策永遠都是對的？”
“當然不可能永遠都正確，可我只要能保證，正確的永遠比錯誤的多就好了。除此之外，我這不還有諾大一家公司嗎，我犯了糊塗，總有清醒的人能提醒我啊。如果經過絕大部分公司領導都認可的決定都錯了，那就自認倒黴唄，有錯大家一起扛唄。不過吧，我家裡家大業大，一點點小差錯玩不脫，因爲我掌控的，只是諾大的龐然大物中的一部分零件而已。這裡壞了，還能從別的地方拉扯過來資源補救。你就不行了，七千多萬，真的分分鐘就玩沒了。”
陳光隱約聽懂了一些魯菲說的。
“其實，在我看來，做生意的人，可以大體分爲三種。一種就是我們的父輩那種，純粹靠人生經驗的累積，一步步的拉扯出個團隊，再以這個團隊爲基礎去擴張他們的事業，這種人，我將他們總結爲經驗型的生意人。還有一種，就是唐小開那種，依靠過人的頭腦和超凡的膽量，一頭殺進金融市場去當弄潮兒，他們擁有豐富的理論知識，更有羣策羣力的智慧，這種人，我將他們稱之爲技術型的生意人。”
“那你是哪一種？”陳光問道。
魯菲呵呵一笑，“我是第三種，直覺型。”
“想了想，我還是當直覺型的好了。”
“我呸！你以爲我這個直覺來得多麼容易啊！我和鍾柏他們不一樣，從十六歲讀高中時就開始在攙和企業的事情了，這麼多年，見過的形形色色的人，遇到的形形色色的事情，無論是商業談判上的，還是企業自身的技術難關，乃至於一些老臣的來來去去爾虞我詐多了去。我雖然才二十五歲，但嚴格算來，已經學了九年的生意經了。我纔敢說自己是直覺型，也是從去年開始，家裡才分出一個分公司讓我當一把手。”
“厲害！”陳光滿臉拜服。
“不過從去年到今年，我這個分公司虧損了五億多。”
“噗！”
陳光真想掐死她。
媽蛋，這個女人說得頭頭是道，到頭來卻還是狂虧不止，感覺自己是在向瞎子學油畫，向聾子學聲樂。
好吧雖然心裡已經快把魯菲吐槽死了，不過陳光也不可否認她說得挺有道理。
做生意的學問的確如此，人的頭腦不是電腦，生意更是一個社會性的學問，不可能單純靠一些所謂的數學公式或者經濟學原理，就能掌握清楚其中奧妙，不然世上最有錢的就不是商人，而是那些做學問的數學家或者經濟學家了。
之前自己試圖通過看書或者看土豪傳記的方式來學習經商，的確太愚蠢了一點。
一個經驗型的商人，他成功理念，說白了就是人生經驗的積累。
在面對一個又一個決策的時候，總能做出更加偏向於正確的決定，這說來簡單，做來很難。
至於唐小開那種技術型的商人，比經驗型的更難。
技術型可以說是經驗型的昇華，在擁有虧損挫敗帶來的經驗的基礎上，又有同樣豐富的理論知識，可以透過表象洞悉市場經濟的本質，才能讓他在美國股市和投資市場中如魚得水。
可想把唐小開成功的經驗照搬到國內來？
呵呵噠，分分鐘政策教他做大人。
像魯菲這種所謂的直覺型，就更是高深了。
表面上看，她一年虧五億是她坑爹，但換言之，能維持住一家諾大的企業，一年只虧五億，她其實已經超額完成了她家裡給她的要求。
她既有年輕人熱衷的理論知識，也有經驗型商人需要的經驗，將來的她，也遲早會沿着她家裡給她安排的道路，走上商界女強人的寶座。
這對她來說並不難，因爲從始至終都會有一個團隊輔佐在她的左右，並且，隨着她每往上再走一步，輔佐她的團隊也會變得越來越強大，層次越來越高。
這是她這種二代天生就有的優勢，羨慕不來。
可陳光再把同樣的思路代入到自己身上，卻完全不成立。
自己有錢，但又不夠有錢，自己也不是真正的二代，全家老小做生意最成功的經驗，就是老爹曾經的火鍋店，僅此而已。
當然了，今日一番暢談，陳光並非一無所獲。
起碼自己現在相對很多人，已經有了個太完美太輕鬆的起步。
七千萬現大洋，那是多少人做了幾輩子的夢都夢不來的。
與其自己尚未動手就開始在心中畏首畏尾，倒不如試着去嘗試魯菲說的那種經驗型商人的思路，先給自己找個機會，創造一個能夠不斷的去做決策的平臺，總能累積出需要的經驗。
除此之外，或許還需要一個團隊？
團隊智慧的全面總能強過個人的思維。
當然了，一個真正成功的人物，比如小馬哥或者雲哥那種，他們的團隊厲害，但他們的個人決策能力更是出類拔萃。
一個擁有完美決策能力的人，帶着同樣全面的團隊，纔有可能真正成爲經濟的弄潮兒。
恩，老夫短時間是沒戲的，所以回頭還是先吃個利息吧。
不然，我先拿十萬塊錢出來開個彩票點？
看，決策的機會馬上就來了！
我的彩票點是開在學校的步行街裡呢，還是開在學校外面的文興鎮上呢？
我是賣體彩還是福彩呢？
狠狠的給了自己一個嘴巴子，陳光感覺自己像個沙雕。
算了，還是用魯菲最後說的另一種思路吧！
我最需要的傻瓜式掙錢法！
把錢放到風投市場裡面去，然後傻瓜式廣撒網，在風投市場裡找看起來合適的公司投資入股，把七千萬拆散成幾份或者幾十份，放到不同的雞蛋籃子裡去。
這邊翻了船，另一邊總能補回損失。
投資的時候拿不定主意了，就去問魯菲或者唐小開這種比自己有經驗的聰明人，這點面子還是能給的吧？
看在是朋友的份上？
那麼，只要投資的大方向跟上了潮流，讓自己的錢順着整個市場一起往上爬，除非真是倒黴得喝水都塞牙縫，全軍覆滅，大體上還是能讓資產增值跑過銀行利息的。
這也就夠了！
陳光又是不無遺憾的看了眼自己手裡的通天聖盃，琉璃已經好久沒有動靜了。
多麼希望能讓這神器給自己來一發可以一秒變李超人的商道超人杯中界啊！(。)uw