顧小苗向蘇慕涼投去了感激的一瞥。?:efefd
oss關鍵時刻，還真的可以壓住陣腳，果然彰顯統帥風範。
爲了今天的報告，顧小苗已經跟蘇慕涼不知道推演了多少回，所以面對這些問題，顧小苗也是有備而來。
好歹她也是專業科班出身的大學生，雖然在蘇慕涼麪前智商經常不在線，但是論起工作，她還是不差的。
“關於工人隊伍，我做過如下計算。一個優秀的瓷磚鋪設工人，一般按照30元左右每平方米收費
計算下來，如果我們即使付給這些優秀的工人每月高達上萬元的工資，我們依然是盈利的。”
顧小苗開了外掛一般滔滔不絕，畢竟是本專業，她又不笨，如今背水一戰，她要爲自己、爲大老闆贏得榮譽。
“可是，顧經理，你憑什麼認爲這些手藝好的工匠會願意歸入我們旗下。畢竟他們出去單幹有時候會賺的更多。”另外一位王董事也提出來疑問。
“這個問題很好解答”，顧小苗向蘇慕涼投去了感激的一瞥，因爲這個問題蘇慕涼昨天就替她想過答案，“我們會提供穩定的工資、加班費和相應的保險，國人大多追求穩定的工作，所以我相信大多數人還是願意歸順的。”
“那如果銷售的單子數量跟不上，如此一來，我們豈不是要養很多閒人顧經理，你要如何保證訂單數量”
其他董事繼續發問，顧小苗握緊了拳頭，緊張地看着蘇慕涼。卻只見大老闆氣定神閒地笑笑，並沒有絲毫不安。
或許淡定也可以傳染，很快，顧小苗加速跳動的心就慢慢平復了下來。
“關於訂單數量與工人數量的匹配，我想採用飢餓銷售法”
顧小苗的話就像一塊石頭，扔進池塘裡，很快就蕩起一圈圈漣漪。
“飢餓銷售像北京的汽車搖號那樣”
“對”顧小苗自信地說:“飢餓銷售的成功案例有很多，比如華爲手機、小米手機、北京汽車搖號。如果我們每個月固定放出n個裝修名額，假設每個工程需要工人，那麼我們需要招聘工人的數量就是n乘以這樣，我們就可以保證人員配比的合理性。”
顧小苗頓了頓，繼續說:“我們的互聯網理念、可靠的工程質量和智能家居一起就可以構成獨一無二的新形式裝修。而且規模小，人員少，易轉型，將來就算市場調整，遇上國家政策的風吹草動，我們也不至於尾大不掉。”
“顧秘書，老朽我今年七十歲了，你能給我講一講到底什麼纔是智能家居呢”
每週拄着柺棍來開會的張董事，晃晃悠悠地站起來，提出了心中的疑問。
顧小苗早有準備，微笑地回答:“我給您舉個例子，您就懂了。假如，您的家人都一起出去旅遊，而您恰好有孫兒沒辦法帶去，家裡人又擔心保姆對孩子不是盡職盡責地照顧，這種情況怎麼辦
難道要放棄集體出遊的機會嗎”