一秒記住，
不管張克焱、關雅淞夫妻兩個如何後悔，既然股票轉讓協議已經簽了，那麼就沒有反悔的餘地了。真要是打起嘴皮子官司來，即便是劉士卿這邊兒佔着道理的上風，也不可能馬上就等到法院的宣判，說不定得猴年馬月才能夠有結果，畢竟高盛集團和三井物產的律師團也不是吃素的。
田久慧把劉士卿的意見轉達給了張克焱、關雅淞夫妻兩個，他們倆非常配合田久慧，同意擬訂一份章程出來，規定好各個股東的權利和義務，並對每一位股東手中的股份進行明確的表述和約定。
高盛集團也在武靈市成立了一個辦事處，和三井物產做了鄰居，兩家公司是打定主意要一致對外了。在接到張克焱的通知後，兩家公司都派了代表過來。四家開始閉門會商協議的內容和細節。這一談判並不是很順利，高盛集團和三井物產的野心都不小，從他們的話裡，能夠感覺到他們還是希望將來能夠繼續收購張克焱夫妻手中的股份的。
談判在不斷的扯皮中，慢慢的朝着一個四方面都能夠接受的方向前進。時間漸漸的又過去了兩天，轉眼間，就是2012年7月1日，這一天是一個值得慶祝的日子，十五年前，香港在被英國人控制了九十九年之後，重新回到了華夏的大懷抱之中。連續幾天，從中央媒體到地方媒體，大塊大塊的時間，整版整版的報道，都是全國各地在慶祝香港迴歸十五週年的新聞。
不過這一天，對劉士卿和銀河實業的每一位員工來講，又多了一層特別的意義。這一天是銀河實業眼下最主要的收入來源——飲料廠正式開工的日子。
飲料廠的第一條生產線已經組裝完畢，從飲料瓶的生產、強體藥劑的熬製，到強體飲料的罐裝，包裝，採取的是一條龍的流水作業。生產車間從一開始設計，就以國家食品藥品監督管理局頒佈的《藥品生產質量管理規範》(gdanufaturepratie，gp)爲目標，並且在建設成功後，請國家食品藥品監督管理局的過來認證，並且取得了gp的初步認證。
一家飲料廠搞gp認證，這在華夏國的歷史上，還是頭一次。國家藥監局非常的重視，抽調了精兵強將，對銀河實業的飲料廠進行了最嚴格的考覈，最後初步認定飲料廠符合gp規範，正在進行最後的審覈，只等着把證書發下來了。
另外由質監繫統負責的食品安全，也就是俗稱的qs認證，也早已經由拱天省的質監部門進行過了。
劉士卿之所以這樣大費周章，也是爲了向外界表明銀河實業產品的質量是過硬的，以生產藥品的高標準來生產強體飲料。藉以體現對消費者高度負責的態度。
7月1日這天是星期天，武靈市高開區錦旗招展，鑼鼓喧天，在通往飲料廠的道路兩旁，插滿了彩旗，每隔幾步，都能夠看到筆直站立着的迎賓人員，這些人都穿着統一的西裝，白襯衫，領帶，皮鞋，打扮的像模像樣。不過內行人一看就知道這些人不是地方上的，而是軍人。他們都是總後勤部從武靈市軍分區調來的人員，主要負責保證今天的開工儀式能夠順利的完成，能夠讓總後勤部調來的貨車順利的裝滿強體飲料。
出席開工儀式的貴賓很多，中央一級的，來了一個從領導崗位上退下來的副總理，商務部派了一個司長過來，另外還有總後勤部的戴國斌局長，歸正華少校，地方上的領導包括從省裡面下來視察武靈市工作的副省長歐陽夏海，武靈市的市長張國基，常務副市長，主管經濟的副市長、軍分區司令、政委，高開區的管委會主任、副主任等等。
這樣的豪華陣容，在一個民營企業的開工儀式上出現，可有點不太尋常。副省長、市長等領導不由得對銀河實業高看一眼，準備回頭在開會的時候，提醒一下各個部門的頭頭，千萬別到銀河實業惹麻煩，以前他們只是把銀河實業當成了一個大財主，現在才知道銀河實業不僅僅是一個能夠活躍地方經濟的大財主，還是一個背景深厚的企業。張國基在參加完開幕式後，就給武靈市公安局的局長打了個電話，讓他把“公安局重點保護單位”的牌子給銀河實業以及銀河實業下屬的各個單位送了去。
上午九時整，車間外面的禮炮連響了21響，前副總理將控制生產車間供電的總閘給扳了上去，生產車間的機器開始運轉。數百斤的中藥材，被一麻袋一麻袋的送到了車間裡面，先是進行紫外線消毒，然後被不同的工人投遞進輸料口中。
這條生產線是經過劉士卿精心規劃的，保密性非常的好，每一個輸料口只對應一種藥物，每一個工人只負責這一個輸料口，而他工作的地方，和其他輸料口的工人是嚴格隔離開的，鋼化玻璃承擔了隔離的角色，而且每個操作間和每個操作間都隔得很遠。
這僅僅是第一道保密措施，第二道保密措施，並不是每個輸料口的料都會進入熬製爐中，絕大多數都會在進行了長距離傳輸後，進了焚化爐，燒成灰燼了。所需的藥材在做了一些迷惑人眼球的運動後，才進入到熬製爐中，進行熬製，最後成爲強體藥劑，進入一個全密閉的爐腔內，配水進行稀釋，最後再灌裝，貼標，包裝，出廠。
這條生產線的設計圖已經被軍方從設計單位要走了，研究了很長時間，還是沒有徹底搞明白所有的細節，像熬製爐的溫度調節，就是一個非常核心的內容，可惜這一塊是這條生產線最核心的部件之一，完全採用電腦控制，據說程序是劉士卿在請教了幾個程序員後，親自編寫了程序，在輸入之後，就把核心元件給密封起來了，任何人都接觸不到。
在快中午的時候，第一批包裝完整的強體飲料順利的從生產車間中運了出來。早就等不及的軍方人員，馬上從中隨機挑選了幾瓶，進行了一系列的化驗，在確認強體飲料完全達標後，戴國斌大手一揮，整箱整箱的強體飲料，就被搬上了軍綠色的貨車，一瓶也沒有給飲料廠留下。
軍方和飲料廠的貨款結算，採取月結制度，每個月的頭五天爲結算期，結算上個月的貨款。飲料廠和美歐等國不發生直接的接觸，他們會從軍方的渠道提貨，然後根據具體提走的數目，把貨款直接打到銀河實業的賬面上。貨款的結算採用一週一結的方式，在每週的頭兩天，將上一週的貨款打過來。
生產線的生產能力是年產三億瓶，這是在機器不停工，每天二十四小時運轉的情況下才能夠實現的。換句話說，如果每日生產個小時的話，飲料廠每天可以生產強體飲料差不多274萬瓶，需要數十輛貨車才能夠裝載走。
第二條生產線的建設已經提到了日程上，原來爲銀河實業製造生產線的那家單位，正在日夜加工的生產第二條生產線，大概7月底的時候，就能夠在飲料廠的另外一片廠房中安家落戶了。
與會的每一位領導，都被贈送了兩箱強體飲料，每箱24瓶，兩箱正好24組。這些領導有的還不知道強體飲料是個什麼玩意兒，回去之後，稀裡糊塗的就送了人，等到知道強體飲料的效果後，再想從飲料廠索要強體飲料，就需要自己掏錢買了。軍方在飲料廠派駐有代表，別的什麼都不幹，就一門心思的盯着強體飲料的進出，任何人都別想從他的眼皮子底下帶走一瓶強體飲料。只有經過他審批，交了貨款，才能從庫房中提取強體飲料。
軍方擬定的對外銷售價是一組兩百五十塊華夏幣，而他們從飲料廠提貨的價錢是一百四十五華夏幣，等於每一組賺了一百零五塊，也算是一個不錯的盈利點了。
由於國家政策不允許軍隊經商，所以總後勤部在請示了軍委的首長後，把這塊業務移交到了華糧集團的名下。在華糧集團下面建立了一個特別的賬目，專門處理這一塊的業務，賺的錢，最後都納入到了軍費收支之中。而這一塊業務的人員由軍方和華糧集團雙重負責管理。
不管軍方的代表，如何對庫房進行嚴格的把關，飲料廠總算是走上了正軌，一個星期後，第一批貨款，就打到了銀河實業的賬上，差不多有4億美元。銀河實業的賬面上，一下子就富裕了起來。
由於銀河實業最初成立的時候，就和市政府達成了協議，享受武靈市招商引資的優惠政策，表現在稅收方面，就是兩免三減半，具體就是從開始獲利的年度起，第一年和第二年免徵企業所得稅，第三年至第五年減半徵收企業所得稅，第一年至第五年免徵地方所得稅，第六年至第十年減半徵收地方所得稅。所以不但這4億美元不用繳稅，甚至以後兩年的時間內，都不用交一分錢的稅。
武靈市國稅局、地稅局在知道銀河實業的盈利能力後，一個個的都找到市政府，向市長請示，希望能夠提前徵稅，都被張國基市長給駁斥了回去。他的原話是這樣的，就算銀河實業一天掙一座金山回來，那也是人家的本事，在期限內，不準去徵收一分錢的稅。否則的話，地方政府出爾反爾，以後誰還到武靈市投資。