1058、飛流直下三千尺

次日,美股剛一開盤,貝爾斯登的股票便如劉海昨日所預料的那樣,飛流直下三千尺,投資者在一片哀嚎中自相踐踏、奔逃。

貝爾斯登股價較昨日的收盤價34.38美元暴跌超過90%,一度觸及2.84美元的歷史最低位,創下了上市23年來的新紀錄!

這一股價就很接近JP摩根開出的收購報價了,也是市場悲觀情緒的正式寫照。

若是再乘以1.18億總股本,如今的貝爾斯登總市值只有區區3億多美元,來到了至暗時刻。

遙想去年次貸危機還未爆發的時候,貝爾斯登的巔峰股價是159美元,總市值接近200億美元,這尊金融巨擘在華爾街的體量僅次於高盛、大摩、美林和雷曼;

即使在五天前CEO施瓦茨剛上電視那會兒,整個貝爾斯登風雨飄搖的時候,股價也還有60美元出頭。

短短几天時間,形勢急轉直下,人們對貝爾斯登徹底失去了信任,連JP摩根都只願意用2億多美元來收購這家有毒的公司,那麼未暴露出來的風險還有多少呢?

人們帶着質疑和恐慌,瘋狂的拋售着貝爾斯登股票。

現在選擇止損,還能賣到2美元之上,少虧一點;等到JP摩根徹底完成收購的時候,那麼就只能接受對方以2美元的價格拿走他們所持股票的結局了。

孰優孰劣,不難選擇。

投資者抱着這種割肉出局的心態,又給貝爾斯登那本就脆弱無比的股價來了一次暴擊。

華爾街85號大廈,交易大廳。

分析師侯小強在一名副總裁的帶領下,與其他幾名同事一起負責盯梢貝爾斯登的股價走勢,並隨時給高盛、摩根士丹利的經紀部門發送交易指令,由兩家投行再負責具體的買入、賣出執行。

“夥計們,再加把勁兒,上面有指令,這幾天一定要把持有的428萬股貝爾斯登空單給平倉了。

完成這項任務後,大家可以有一週時間的假期,帶着家人去全球任何角落旅行都可以,公司會報銷所有旅行費用,作爲大家連續加班兩個月的福利。”

副總裁言簡意賅的講完話,隨即拍了拍手,“好了,現在大家都坐回座位,等會兒一開盤,就給我們的小甜心一個驚喜,記得動作輕點,別嚇着我們的小甜心了。”

侯小強笑了笑,跟隨同事坐回了座位,然後眼神死死的盯着工位上的六塊液晶顯示屏,這是屬於他的戰場,升職加薪就在眼前了。

隨後,美股剛一開盤,貝爾斯登股價果真就發生了閃崩。

藉此機會,侯小強及其他同事紛紛敲出買入平倉指令。

大量的股票買入單子,把貝爾斯登的股價又重新托起來了。

股價先是跌至2.84美元后,隨後便迎來了觸底反彈。

3美元!

4美元!

5美元!

……

股價在3-10美元區間不停的震盪!

侯小強感覺有些不對勁,他們平倉明明已經收着力了,可股價還是被弄得起起伏伏,增添了許多平倉成本。

“頭兒,我發現有人跟我們一樣在進場搶籌,貝爾斯登那麼多賣單,股價都還能守在5美元之上。”

副總裁暼了侯小強一眼,淡淡道:“不是你一個人有這種發現,你以爲就我們一家公司在做空貝爾斯登嗎?

今天大家都在抓住市場恐慌情緒平倉,等過幾天,貝爾斯登股票投資者的情緒恢復冷靜了,想平倉,成本可就沒這麼低了!”

說着話,副總裁掃了面前的屏幕一眼,立馬爆了一句“法克”,就在他們說話這工夫,貝爾斯登股價已經衝破10美元,朝着15美元衝去了。

“先等等,等最沒耐心的那幫傢伙先跑掉。”

按照副總裁的指示,團隊暫停了平倉操作。

果然,上漲乏力的貝爾斯登帥不過三秒,股價又重新跌了下來,先是跌破10美元,接着被一大筆賣單砸回了5美元。

看到這,副總裁終於滿意的笑了,“夥計們,現在可以入場了。”

侯小強抱着認真學習的姿態,把整個過程看的很仔細。

在貝爾斯登股價衝破10美元的時候,各路大空頭都保持了默契,按兵不動。

等到股價跌到5美元之下,大家又開始動手了。

循環操作了幾次,各路空頭在無聲中達成了共識,把股價壓在5-10美元區間完成平倉,人人有肉吃。

相似的一幕,還發生在遠景資本另外一個部門——期權交易部門。

遠景資本不光持有428萬股(佔總股本3.63%)的貝爾斯登正股空單,還持有500萬份看跌期權。

相比正股平倉引發的股價波動,期權賣出交易引起的動靜就小多了。

目前貝爾斯登的股價已經跌破了期權合約約定的執行價格,由最初的虛值期權變爲了實值期權,期權的價格一路猛漲。

美式期權不同於歐式期權,後者必須等到到期日才能進行交割,早一天或者晚一天都不行。

而美式期權獲利了結方式有兩種,以看跌期權爲例:

一種是等到期日選擇行權,從市場中低價(股票現價)買入約定數量的股票,然後以合約價格(高價)把股票賣給對手方,賺取其中的股票差價;

另外一種是提前獲利了結,即把沒有到期,但價格已經暴漲的期權賣出去,讓下一個接盤俠來承擔盈虧風險。

選擇第二種方式賣出合約的話,因爲期權沒有到期,還有可能隨着股價而產生波動,提前賣出期權相當於鎖定盈利,落袋爲安。

對於下一個接盤俠的話,有可能剛買了人家的二手看跌期權,股價就一路暴漲,導致高於執行價,這時候不可能去選擇行權,實值期權變成虛值期權,到期徹底淪爲一張廢紙。

不過,夏景行這次相當給力,他對貝爾斯登爆發危機的時間判斷的相當準確,遠景資本所持的看跌期權都將在未來一週左右到期。

所以,擺在遠景資本面前的有兩個方案,夏景行毫不猶豫的選擇了第二種,沒有選擇到期行權。

因爲要行權的話,就得從市場上買入股票,然後再完成轉賣。

負責正股做空的交易部門這時候正在買入平倉,再去增添買單,容易推高股價,導致兩個部門的獲利都受到影響。

此外,夏景行還知道,JP摩根的2美元收購出價並不是最終方案,這些天兩家公司應該正在進一步磋商,很快就會拿出新的收購方案,到那時,貝爾斯登的股價勢必會迎來一波重大反彈。

要是動作磨磨蹭蹭,捨不得因爲快速平倉帶來的摩擦損耗,直接就埋在裡面了。

眼下絕對稱得上是清空所有看跌期權的黃金時機,剛好能賣在一個價格高位上面。

所以,夏景行非常果斷的就下達了“全部清倉”的指令,下面的各個交易部門都在快速行動,做空的正股迅速平倉,看跌期權也逢高賣出,大批現金和做空利潤開始迴流到交易賬戶上面。

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