現金這一塊，這就直接把幾乎所有有想法的人直接過濾掉了，沒有十位數的現金，想都別想。
包括張副總。
也這是他一點也不遮掩自己想法的主要原因。
至於另外一個原因嘛……
是他故意放出的風聲，也算是試探張副總。
他自個兒放出風聲對重型機械製造感興趣，那麼，就一定會有人主動找上門來，他要做的就是對找上門來的這些企業進行篩選。
順帶着，試探一下張副總的心思。
張副總要是有興趣，一定會主動投靠的。
別看剛纔說的那麼堅決，什麼老了不願意折騰了，都是屁話，誰信誰傻瓜，張副總說那些話，無非是現在沒辦法做決定的情況下下意識的否認，回家好好思考一番，說不定就改主意了。
他之所以盯上張副總，是因爲在這些天的接觸中發現這傢伙還真是個人才，或許沒什麼太強的專業技能，但極有眼色，是個搞銷售、公關的好料子，甚至可以做一些需要大量對外業務的工作，比如說重型機械這塊。
做重型機械，最難的是技術嗎？
或許是。
但銷售也非常重要。
一臺機器就是上百萬甚至過千萬的天價，想要銷售出去，需要對客戶做大量的工作，一般人還真勝任不了。
而張副總具備這樣的能力。
同時呢，張副總自個兒在建築行業裡耕耘了這麼多年，和重型機械這塊的業務比較吻合，真要讓這傢伙去銷售重型機械，絕對比一般的銷售人員有門路也更會找門路。
所以，真要搞重型機械製造這塊，張副總真是個不錯的人選。
但還是那句話，他自己都沒有確定一定要做，只是知道這個行業未來挺賺錢，可以做。
至於到底要不要做，什麼時候做，跟誰做，那都還是未知數，連個大致的想法都沒有呢。
這最多算是佈置了一顆閒棋。
能不能發揮作用，看局勢的發展了。
……
徐楊在現場看了大半個上午，等到轟隆隆的機器徹底把這院子剷平，建築垃圾清理乾淨，這才離開。
臨走之前沒忘記買點西瓜礦泉水啥的。
直接給了一家超市老闆三千塊錢，每天上下午前後半夜都準時往工地上送吃的喝的。
不求其他，只求這些建築工人能多操點心。
有張副總在，而且是國字號的建築公司，倒也不擔心會偷工減料什麼的，完全可以不理會這些工人。
但實際上怎麼說呢。
徐楊重生前，高考結束也在工地上待過兩個多月，多多少少清楚裡面的門道。
機械化的幹活兒和盡心盡力的幹活兒，差別很大。
就說一個牆縫兒，按照標準，隨便一抹就完事兒了，能過驗收那一關就行。
但工人願意，稍微用一點心，都不用多費力氣和時間，只要注意力多集中一點點，就能把那牆縫兒摸的乾乾淨淨漂漂亮亮的。
而在建築工程中，類似的小細節簡直不要太多。
所以，對工人好一點，只有好處沒有壞處。
何況也就買點水和水果而已，也花不了幾個錢，惠而不費的事情，何樂不爲？
回去的路上，譚敏還專門問起了這事兒。
他笑着解釋一遍，反問：“你覺得，工人們會不會更用心？”
譚敏想了想，“不一定，還是要看工頭和施工現場的氣氛調節吧，我雖然沒有幹過建築，但也知道肯定非常枯燥和乏味，工人很難保持長時間的高度熱情，注意力也一定會被分散，積極性和耐心能保持多久也是個疑問，就算天天送水送食物，在漫長的工作時長中也難免會生出別樣的心思，因爲人心非常複雜。”
徐楊沒想到譚敏能說出這麼一番話，頗爲驚訝，但還是讚許的點頭：“沒錯，和正規企業一樣，絕大部分員工也有類似的心態，體驗更是大差不離，所以，管理工作始終是一家企業成功與否的關鍵，你說的工頭和施工現場的氣氛調節，就是企業中的高管和企業文化。”
譚敏抿嘴笑道：“看來，我看的書還是有用的。”
“當然，世界上絕大部分書籍對普通人來說都是有用的，因爲絕大部分人所掌握的知識對整個世界而言是非常非常渺小的，但凡是正規出版的書籍，裡面總會有一些未曾接觸和了解的只是，看到了，閱讀了，理解了，就一定會在某個時候派上用場，何況，你看的那些還都是非常專業的管理類書籍。”
“我會繼續努力的。”
“嗯，這點很支持你，雖然我自己不怎麼看書。”
譚敏也問：“對啊，老闆，你爲什麼不怎麼看書呢？”
“因爲到我這個層次，看不看書對我的命運已經沒什麼影響了，尤其是你最近看的那些管理類的書籍，對我來說更是一點用都沒有，那些出書的人，可從來沒有管理過一家規模如此之大的互聯網企業，甚至根本沒有真正管理過大的企業，多是理論層面的專家，而我呢，每天要親自處理那麼多相關事務，只要在日常的管理工作中多思考多總結，比看多少書都管用，而且這種自己總結出來的工作經驗，是花多少錢都買不回來的。”
“我覺得老闆你要是出一本書，一定能大賣，說不定光靠賣書都能成爲億萬富翁。”
“你說的還真沒錯，可惜我現在的資格還差了點意思，等羚羊上市之後纔是最佳時機。”
“那，其他超級富翁的書，老闆你也不看嗎？”
“那要看是哪個富翁了，有些富翁只會在書裡堆砌大量的心靈雞湯，看上去挺有道理能讓你讀的血脈賁張，實際上屁用都沒，但有的富翁有要厚道一些，會寫一些實際的商業案例和思考總結，這就比較有用了，還有極少數富翁更實在，會把自己在管理和商業層面的細節全講出來，讀一遍，真能讓人受益匪淺。”
“有嗎？”
“有，我記得之前就看過一本，只是忘記是誰的書了，只知道那是一個管理方面的天才。”
“可以找到嗎？”
“暫時找不到，等找到了，一定推薦給你。”
其實是可以找到的。
就是網飛老闆的書。
重生前他的簡單的了結過。
一本是馬克·倫道夫的《覆盤網飛》，一本是哈斯廷斯的《無規則的規則》。
嗯，國內翻譯過來的名字不太一樣，但大致就是這麼個意思。
這兩本書，在絕大部分人看來，很無趣，很枯燥。
但實際上呢，滿滿的都是乾貨。
前者是倫道夫對網飛發展歷程的全盤迴顧，描寫刻畫了大量的管理層面的知識內容和實踐總結，幾乎是倫道夫本人在管理工作中的全部心理活動和行爲描述，看完之後，可以直觀的感受到倫道夫的管理理念以及網飛的發展全過程。
而後者呢，同樣描寫的是網飛的管理工作，但卻有更多的企業文化這方面的內容，詳細的描述了哈斯廷斯對網飛的點點滴滴的改造和改變。
只是徐楊並不知道這兩本書是什麼時候出版的。
所以，只能說忘記了。
要是有機會買到，他一定會第一時間買回來好好拜讀。
這纔是真正的乾貨。
對每一個互聯網企業經營者都非常重要。
哪怕不學，也一定要有所瞭解。
這兩本書，真比比爾蓋茨或者港島超人出的那些東西要有價值的多。
另外，迪士尼董事長艾格的《一生的旅程》也不錯，雖然也有心靈雞湯的成分，但同樣有乾貨，而且不是那種比較高的理念層次的乾貨，而是實際工作中遇到的案例，比如說和上級相處的技巧，解決員工之間矛盾的方式等等，挺實在。
當然，他知道這本書是20年纔出版的。
現在肯定買不到。
這年頭，絕大部分的富翁出的書籍，都是以心靈雞湯爲主。
沒辦法，都吃這一套。
不管國外還是國外，都一個樣兒。
十幾年後，人們喝膩了心靈雞湯，這些富豪們才願意拿出點乾貨。
現在，只有學校和實際工作中才能學到真正的乾貨。
譚敏卻不知道徐楊在想什麼，有些憧憬的問：“老闆，如果，如果我真按照那些富翁的模式去創業，能成功嗎？”
徐楊想都不想的搖頭。
“啊？爲什麼？”
“這麼跟你講吧，千萬富翁的成功經驗還有概率複製到另外一個人身上，但資產過億就難了，至於像我這種資產數十億上百億的有錢人，是絕對沒辦發覆制的，別說複製，模仿都模仿不來，別問爲什麼，看看那些已經功成名就的超級富翁，哪個是模仿甚至複製其他富翁的成功經歷成功的？相反，每一個人的經歷都是獨一無二的。”
“那看他們的書，豈不是沒用？”
“那不一樣，不讓你複製對方的成功經歷，沒讓你不吸收對方的優點，所以啊，還是那句話，看書，一定要學會怎麼看，死記硬背肯定沒用，最好的辦法就是邊看邊思考，思考其中的道理，吸收對自己有幫助的元素。”