吃過飯，一家老小各自去休息午睡，張彥明來到自己的辦公室，把工作筆記拿出來翻，看看有沒有什麼事情漏了，然後把這兩天的一些想法記下來。
人的大腦不是電腦，怎麼博學強記也會有遺漏，想做好事，就要先做好工作筆記。好記性不如爛筆頭。
沒事兒翻翻前面的記錄，查遺補缺，也是對自己工作的檢驗，更能讓事情做的連貫。
現在很多小公司的老闆都是口頭命令，臨時想起來點什麼就說了，說完他自己就忘了，這種事兒在職場上太正常了，每天都在發生。
所以，記好工作筆記真的相當重要。
他說了什麼你記清楚，年月日時，完成情況，然後讓他過目籤個字，也可以隨時給他做個提醒。
如果你自己就是老闆更要記錄好，每件事每句公開做的指示承諾這些，免得到時候忘了引起一些不必要的麻煩和誤會，至少免得犯錯。
……
寫寫畫畫，琢磨琢磨，一個多小時時間就過去了。
人在專注的時候時間過的飛快，幾個小時一恍惚就沒了，而在等人的時候那就是度日如年，感覺都過去很久了，一看錶才兩分鐘。
看了看時間，一點半了，張彥明想了想拿起電話給花錦堂打了過去。
其實他知道花錦堂也沒有午睡的習慣，都是一個人在休息室看書，但知道是一回事兒，在休息時間打擾是另一回事兒。
雖然張彥明是老闆，雖然花錦堂不睡覺。
這是基本的人和人之間的一種尊重。除非有什麼緊急的事情，那個時候就不用考慮太多，事情重要。
“老花，沒打擾你吧？”
“老闆你這話有點言重啊，讓我很惶恐。咱們有事兒就直說唄？”
“呵呵，行，我記着你這話。農場那邊什麼情況？我這段時間一直也沒顧過來問。”
“剛開始，建設唄，規劃地塊，建設生活區，招人，反正今年是不用期望能有什麼收成了，得點是點，一切看明年。”
“嗯，這個不用你說我也明白。生活區沒什麼問題吧？”
“暫時來說沒什麼問題，工人也招差不多了，大家相互熟悉熟悉就能開展工作，反正就是種地唄。咱們規劃了一部分自然地塊，還有一些大棚。”
“這茬種下了吧？”
“種……是種了點，但是，實話實說啊，估計夠嗆，都是新開的荒。今年我們的目標就是開荒，建立生活區，起大棚，這些完成就是勝利。”
“行，明天我過去看一眼，有什麼問題你們商量商量，明天咱們當面說。”
“問題，確實有。彥明，我感覺這個農業公司啊，應該交給安保那邊管理。
那邊是勞改農場你知道吧？我們過去看了一圈，感覺各方面相當到位，包括那部分非勞改的，我們當時第一感覺就是，農場就應該軍事化管理。”
“給安保管？”
“對，軍事化管理，保證效果比現在這麼要好。太大了，生活區好幾個，現在這種管理幾年以後我就怕到時候人會懈怠下來。”
“還有這一說？那……行，我明天把倪好叫上，一起過去轉轉。”
“我先說明啊，我明天沒時間陪你，我派個人帶你們過去。我有事兒。”
“行，那你忙你的，叫個熟悉情況的人帶路就行。那你忙吧，就這事兒。”
花錦堂毫不客氣的掛斷了電話。
這段時間超市這邊確實忙，培訓，安排，組織，要開那麼多分店，從場地到人員安排各方面的配置，貨源什麼的，都是大事兒。
“軍事化管理。”張彥明唸叨着，擡手在頭上抓了幾下，記在本子上，看着這五個字琢磨起來。
他能明白花錦堂的意思和目的，但並不能確實這樣到底是好還是不好。這事兒還得找人商量商量。
不過話說回來，國內有名的大型農場，要麼是勞改的，要麼是部隊的，還真的都是軍事化管理。包括地方政府的一些農場也是一樣，無一例外。
軍事化管理的好處就是思想統一，行動統一，令行禁止。對於這種幾千上萬人的農業勞動來說，好處相當明顯。
但是，自家農場的工人都是周邊村上的農民，地道的農民，進行軍事化管理能不能行呢？這裡有個接受度的問題。
琢磨了一會兒，張彥明把電話打給倪好。
“好哥，明天有事兒沒？”
“明天？呃……沒什麼重要事兒，有事兒？”
“那明天咱倆一起去趟茶甸吧？津門那邊。”
“津門哪？哦，農場是吧？”
“對。老花說，農場這邊比較適合交給你們管，進行軍事化管理。我想了一會兒也沒想明白，咱們明天一起過去看看吧。他說的也有道理。”
“給我們管哪？哥，我不會種地呀。”
“那個不用你會，種地方面有專業人員，你只需要進行人員的管理。明天再說吧，我有電話進來。”張彥明掛了電話掏出手機。
確實是有電話打進來。
看了看號碼，不認識的一個本地座機號。接通。
“喂？”
“您好，是張彥明張顧問吧？”
“啊對，是我，您哪位？”
“哦，張顧問您好，我這裡是市發改委，事情是這樣的，明天上午如果方便的話，張顧問您能不能到我們這裡來一趟？有些事情需要和您面談。”
“發改委？你們今天也不休息嗎？”
“感謝您的關心，這個星期我們部門沒休，事情比較多。您明天有時間嗎？”
“明天……明天我要去一趟津門，怕是不行。我明天晚上不知道能不能趕得回來，這樣，我一回來就過來，好吧？最晚不超過大後天。”
對方明顯的愣了一下，吱唔了幾聲說去請示領導。
主要是這哥們估計從來沒想過也沒遇見過有張彥明這樣的人，發改委相請還講價兒。
張彥明也有點腦仁疼。發改委找自己的事情大概能想出來，也就是永豐這邊建園的事兒，估計還有望京館那邊的事情。
接下來自己還要和民政，醫療，教育各個方面去談，也都涉及到發改委這邊，而且這裡面怕是還要涉及到其他一些部門，想想都頭疼。
但是要做事就得去談，去磨，去走程序敖時間。這個誰也沒有辦法。
咱們的體制當中，橫向縱向關聯的部門單位相當多，重疊管理的現像大家早都習慣了。
這事兒要說也有好處，但壞處更多，比如特別容易拖拉相互推諉，容易踢皮球什麼的。
不過，反過來想想，這也許就是故意這麼設置的呢，要不然還怎麼踢皮球？不能踢皮球的話，那所有的事情可就都得直剛硬上了，這並不符合管理藝術。