第394章 1217億元！！！
2013年1月15日，沐陽到BJ參加2012年度國家科學技術獎勵大會。
星海集團有四項被提名，其中有一項技術獲得國家技術發明獎一等獎，沐陽作爲公司法人代表參加領獎。
可以說，除去最高科學技術獎的兩人，以及自然科學一等獎的一項，國家技術發明獎一等獎太難獲得了，此次十個提名，但最終只有兩項入選，星海集團是憑靠強實力獲得。
他是第一次踏入大會堂，非常激動。
頒獎完之後，沐陽又趕緊回H城，接近年底，工作非常多。
2013年1月25日。
星海集團，年會時間。
今年的年會是在總部基地露天籃球場進行，包括鋁合金工廠、電池廠、鑄鍛廠等H城公司員工，在H城的員工人數達到一萬多人，其中這兩年新報到的高校畢業生就有三千多人。
公司露天籃球場網球場有好多個，平時用來當停車場，舉辦活動基本在籃球場上進行。
每年開年會已經成爲星海集團的文化傳統，總結過去一年的運營情況、增強團隊凝聚力、鼓勵團隊士氣，並制定第二年的目標，展望美好未來，爲新一年度的工作奏響序曲。
很多員工根本不清楚公司的組織情況，有些員工一年到頭見不了幾次沐陽，就像鋁合金工廠，沐陽極少去考察，這些工廠就像外面的私生子一樣了。
現場搭建了一個幾十公分高的舞臺，舞臺上有兩排座位，第一排坐的是集團副總裁周晨、楊海和雲天海、資深副總張蕭峰、海德魯鋁業公司股東和漂亮國星海悍馬公司總裁約翰，坐在最中間的是沐陽，第二排是集團副總經理汪海等八人、控股子公司總經理星海新能源科技有限公司曾羣，經理級別還沒有資格在舞臺上的座位坐。
會場第一排是嘉賓，星海集團召開年會，省柿領導、企業合作伙伴高層很有興趣過來聽一聽，還有幾家媒體拍攝。
年會在下午三點鐘開始，下午兩點半開始，員工就開始入場就座了。
在這之前，沐陽與臺上高層簽署年度計劃書，他不允許高層領導瞎喊口號，年度計劃書要根據實際情況做計劃，每個月做到什麼程度都有大概的計劃，但如果定的目標太低也不行，沐陽心裡也有個目標，戰略部也向沐陽提交了各子公司的計劃書，所以這件事讓各高層很頭疼。
快到下午三點鐘時，沐陽和省柿領導才入場。
沐陽看到有很多員工站起來，甚至鼓掌歡迎，他壓下手示意不用站起來，鼓掌嘛，可以繼續。
不過，員工都誤會沐陽的意思了，一下子都熄火了。
人事經理賴春琴再次強調了下會場紀律，讓大家把手機調成靜音模式，年會期間不要接電話。
沐陽坐到自己座位，臨時服務人員已經爲他泡了一杯熱茶。
今天下午還不錯，暖陽，氣溫十多攝氏度，曬在人身上暖暖的。
這一次年會規模比較大，做彙報的人數達十多人，估計將持續一個多小時。
在臺下，沐陽的父母和岳母沒事也來看了。
特別是張萍，看到現場這麼多人，還是統一服裝，感到很震撼，站在臺上的就是她的女婿，華人首富。
知道是這麼一回事，但管理這麼多人，應該很難吧。
會場紀律很好，很安靜，平時培訓都講禮儀。
臺上的沐陽，抿了一口茶，壓了下話筒，他個子比較高，坐下來後還顯高，只好微低頭湊近麥克風說：“這一次年會參與人員比較多，做彙報的除了集團副總裁還有集團副總經理，儘量長話短說，講一些有意義的，不要長篇大論，彙報時間控制在3到5分鐘內，也包括我自己，開始吧。”
在會前，就強調彙報時間了，估計有些領導講得興奮了，忍不住多說幾句，就連沐陽也不想多聽，更何況是員工。
人事總管張蕭峰上臺第一個作彙報：“在2012年，集團國內員工人數達到17919人，此次參會人員達一萬兩千人。
集團擁有博士研究生學歷約五百人、碩士研究生學歷約一千九百人、本科學歷約四千人，其中專家及以上人員共90人……科研人員約佔公司總人數的27.8%……”
他的聲音通過安放在各處的喇叭傳播開來，員工聚精會神地聆聽，科研人員佔比是比不上華威企業，但這個比例可不少了，而且星海集團有不少工廠，工人數量多，降低了科研人數佔比。
張總停頓了下，接着說，“在人才發展方向，從新人培訓，到專業技能提升課程，我們已經建立好完善的培養體系，我們剛成立星海集團在線學院，提供專業力、通用力、領導力……數百門課程免費學，公司內部定期進行高質量內容分享，向全員開放，邀請技術大牛分享，激發員工更多靈感和思考。
在國內，星海集團建立H城、蓉城、綠城、D莞四大產業基地；
在海外，星海集團建有漂亮國、挪威等製造基地。
星海集團各產業園以‘生態、人文、科技’理念打造，園區內有大面積綠化草坪及人工湖，景色宜人。
公司爲員工建立全新的綠色、優美的工作環境，平等的工作氛圍，從智慧食堂、員工宿舍、健康體檢，到靈活辦公、節日物資等，爲員工提供全面的福利保障。
有的員工說，我去年的購物卡還沒用完，我們不用花自己錢買手機，不用花大價錢買房子，不用花自己錢買自行車，不用花自己錢買衣服，也不用自己掏錢吃美食和搞團建，存的錢不知道做啥好了，不用擔心自己光棍找不到老婆，甚至今後不用擔心小孩上學問題，除了公司不能幫我們生孩子，沒有什麼不可以的……
自強不息，產業報國，心存感激，國家之責大於企業之利，星海集團始終踐行企業作爲社會公民的責任……”
當張總說到員工購物卡的事，全場員工都笑噴了。
是呀，作爲星海集團員工，沒有什麼好擔憂的，真的太幸福了，可以全力投入工作當中。
張蕭峰說完剛好五分鐘，然後到集團副總裁楊海彙報，他一直負責主持集團的銷售、市場和業務等工作。
“2012年，星海集團最終取得了令人矚目的經營業績：年銷售額達到1217億元！
當然，這個數字包括海外5萬輛悍馬EV價值550億元的銷售額。
元旦預售的未來車型和國產悍馬EV銷售額並未算入2012年度的銷售額。
營收第一名，毫無疑問爲星海汽車有限公司。
第二名爲星海材料科技有限公司，營收爲278.6億元，
第三名爲星海戶外裝備有限公司，160.6億元；
第四名爲星海激光科技有限公司，125.1億元……”
楊海說到營收排名，第一名公司的汽車公司員工們紛紛尖叫起來，然後驕傲地看向其他子公司的同事，好像在說：我們厲害吧！
說到第二名，材料科技公司的員工也歡呼起來。
第三名後，特別是最後一名的星海機械加工有限公司，僅爲10.1億元，這些員工只能嘆氣。
楊海嚴肅說道：“我覺得，星海機械加工有限公司的員工不必嘆氣，是董事長首創的第一家公司，如果沒有你們，就沒有後來的其它公司。
汽車公司的加工件，歸屬你們負責加工，但這個加工費並未算進去。你們負責各項目組的實驗樣品加工，如果沒有伱們，整個集團都沒法運營。
所以，我希望所有員工，公司的子公司營收有排名，但貢獻並沒有排名，你們是一個團隊，希望你們牢記董事長的話。”
“這個營收，我們離世界500強還差一丁點距離，希望2013年能夠達到。
不過，這沒關係，論人均年產值，沒幾家公司比得過我們；
論人均年產利潤，我們說是第二，估計沒有哪家公司敢說第一。
就算對比公司利潤，我們公司排在世界前一百名是沒問題的，好了，我的彙報完畢，希望我們繼續努力。”
楊總的彙報，是所有人最喜歡聽的，我們營收了多少，加上海外員工，也就是兩萬多人而已，人均產值五六百萬元。
雖然楊總沒有彙報具體利潤，但員工還是能估算出來，去年營收是384億元，利潤都有兩百多億。
今年有些產業利潤率降低，但不管怎麼樣算，說不定利潤不下五百億？
如此一算，人均年產利潤達到兩百萬元，實在是恐怖。
太能賺錢了，也只有這樣，員工福利待遇才能那麼好。
楊海的彙報工作讓所有人振奮，公司營收好，員工纔能有好的福利待遇。
接着，周晨上去彙報研發創新情況：“集團在研發領域經過多年耕耘，已擁有了實力雄厚的研發實力，先後獲得多個國家級高技術企業認定、示範企業認定等。
在去年，我們獲得國家科技進步獎、國家技術發明獎提名。
其中，光纖激光器最終獲得國家技術發明獎一等獎，二保焊機獲得國家技術發明獎二等獎，熱絲TIG自動焊設備獲得科技進步獎一等獎，這是極大的榮譽，新的突破；
此外，我們還獲得省柿級科技獎勵、華國機械工業科學技術獎……
在全球共持有授權專利1200餘族，共約1500件。
我們的目標是構建全球化的四維立體研發體系，打造全球頂尖研發科創中心。
面向未來的可持續發展，集團進一步在研究與創新領域加大投資，努力探索科學技術的無盡前沿，識別產業需求並攻克世界級的難題，放手推進電動化，大膽推進數字化，全力推進國際化，成就星海集團更加美好的未來，爲華國貢獻世界級的技術。”
如果說，楊海的彙報讓人興奮，周晨的彙報讓這些科技人員感到非常自豪。
公司一步一步走向世界，在多個技術領域處於世界第一地位。
他們可以驕傲地向同行說：我們是世界第一。
周晨說完之後，輪到集團副總裁雲天海彙報，他是負責主持H城外的子公司工作，比如蓉城工廠、D莞工廠、綠城工廠，都歸他負責，屬於長期出差類型，在集團內的存在感並不高，但每週必須向沐陽彙報工作，集團外的公司發生什麼事，沐陽第一時間找他。
當然，公司還有監管部門。
除了雲天海，秘書王小敏也會向沐陽彙報工作，而沐陽再怎麼樣報，每年也要到這些工廠出差一趟。
雲天海彙報完之後，就輪到約翰彙報。
“尊敬的董事長，各位領導，先生們，女士們，尼們好！”
他一口極不標準的普通話，惹得現場所有員工逗笑了，就連沐陽也忍不住笑了。
還好，大家免費聽得懂，就是聽得費力。
沐陽也想不到，約翰學會了簡單地用中文匯報工作，也難爲他了。
約翰也很精，內容不多，僅僅一兩百字而已，讀得很慢，他稿件上的文字加了很多標註。
可以說，約翰的彙報就是一場鬧劇。
當然，他話中所說，計劃在六月初完成5萬輛悍馬EV新車交付，並計劃在五月初開啓悍馬EV新的預售。
接下來，輪到曾羣、蔣軍及集團各副總經理彙報工作，他們談到了各個部門的去年工作彙總及來年的大概計劃。
最後，沐陽走向主席臺總結。
“古時候，有個寓言，兔子和烏龜賽跑，兔子因爲有先天優勢，跑得快，不時在中間喝個下午茶，在草地上小憩一會啊！
結果讓烏龜超過去了。
這個故事，我想在座的所有人都聽說過。
我們星海集團就是那隻兔子，在過去的四年，我們發展得非常快，超乎所有人的預期。
我去年說過，2012年營收目標是600億元，這不包括悍馬公司及出口的電池包等汽車業務，所以，今年實際完成了667億元營收，目標完成，是所有員工的共同努力。
但是，四年，只是一個百年企業的小階段而已。
也許我們跑在了前面，但中途和後程不發力的話，其實就跟那隻兔子一樣，最後輸給目前落後我們的競爭對手。”
沐陽的話，臺下就有員工笑噴了，好像沐陽把競爭對手當成烏龜了。
臺上，沐陽非常嚴肅地說：“我們要持續不懈地努力奮鬥，向烏龜精神學習。
我們不需要一直熱血沸騰，人總會疲憊的時候，我們需要的是熱烈而鎮定的情緒，緊張而有秩序的工作，一切要以創造價值爲基礎，踏踏實實做事。
我也希望大家記住，我們不會一直領先，我們可以有傲氣，但不能自負，要利用我們的優勢，不斷地拉開別人的距離，我們走在前方，是沒有參照物的。
我聽到不少員工抱怨，我好迷茫，不知道做什麼，然後就躺平了！
還有的說，選擇大於努力。
我不是很贊同這句話，如果說你沒有實力，你根本沒有選擇的機會。
我想說的是，如果你迷茫了，不知道如何選擇，那就先打好基礎，學點有用的軟件，實在無聊考個證也行吧。
當你擁有這些技能的時候，你會發現，你的眼界已經開闊了，有很多路讓你選擇。
我不太喜歡跟大家講大道理，論年齡，估計我最小的那一撮了。”
“2013年，不包括汽車和鋰電池業務，集團營收目標是一千億元；
而汽車業務，目標是順利交付10萬輛悍馬EV，全球銷售目標是20萬輛！
整個集團所有業務，營收目標是三千億元！”