“Boss，我們的AutocAd什麼時候可以做爲正式產品推向市場？現在版本號已經到了1.0。”AutocAd項目的負責人johnwalker——約翰?沃克和mikeriddle——邁克?裡德爾，瞅了一個空隙，爲凝聚了自己心血和熱情的研發成果，跑來打探前途安排。
唐煥微微一笑，自己籠絡過來的這批根正苗紅的技術精英，可謂是天分才情和創業信念的完美綜合體，交代下去的任務，沒有一個掉鏈子的，就連獨立門戶的時機也把握得恰到好處。
“要是你們小組羨慕Adobe，看着人家風光，自己着急的話，下個月的comdex上就可以亮相了。”唐煥打趣了一句，“當然，只要你們不擔心被c++搶了風頭。”
約翰?沃克乾笑了一聲，“那還是等等吧。”
AutocAd的開發過程中，就有一部分工作用到了c++，他深知這種嶄新的開發工具的吸引力是如何的巨大，不僅僅能激起商業上的轟動，還必將引來學術界的矚目，自然要避一下風頭了。
“我的建議是選擇年底的comdex，而且同樣會爲它的亮相精心準備一番。”
唐煥指了一下二代方圓電腦ultra，“在illustrator和photoshop的實際銷售過程中，有一個事實不得不被重視，那就是這些專業軟件的使用者。要想達到合格的操作水平。需要一個培訓的過程。”
說到這裡。唐煥搖了搖頭，“而這個時間差在一定程度上影響了銷售預期。前事不忘後事之師，既然AutocAd已經可以提前投入使用了，那不妨利用今年的暑假，挑選一些大學生做爲預熱的用戶，提前培訓一下，免得到時候如此被動。”
相比於電子表格、文字處理等辦公軟件，illustrator、photoshop等專業軟件。確實對用戶提出了一定的操作水平要求。
畢竟，就算在photoshop已經成了圖像處理領域的一個代名詞的前世，ps也是一個專業活，不是誰都能隨隨便便地，把自己照片裡的顏值進行滿意的提升。
“是我們考慮不周了。”約翰?沃克恍然地點了點頭。
邁克?裡德爾則插嘴說了一句，“我聽說，最近能在培訓和認證中心通過photoshop考試，拿到證書的設計師，在媒體行業僱主那邊很受歡迎。”
“物以稀爲貴嘛。”唐煥朗聲大笑，“保持耐心吧。cAd這個專業應用領域值得我們如此謹慎。而且等到下半年發佈AutocAd，還有一個好處。採用易鵬/holder處理器的工作站應該拿出樣品了，AutocAd也就更有用武之地了。”
見把約翰?沃克和邁克?裡德爾這些人安撫住了，唐煥又補充了一句，“新公司的名字我幫你們想好了，叫做Autodesk。這意味着什麼，你們應該明白吧。”
約翰?沃克臉上露出興奮之色，“明白，就像軍隊一樣，我們有了自己的番號和建制了。”
computerAideddesign——計算機輔助設計即cAd的思想可謂由來已久，1963年，在麻省理工學院取得計算機工程博士學位的ivanedwardsutherland——伊凡?愛德華?蘇澤蘭，做爲自己博士論文的一部分，編寫了一個叫做sketchpad的程序，被認爲是計算機圖形學的一大突破。
硬件方面，它使用了早期的電子管顯示器，以及當時纔剛剛發明的光電筆。
如果操作員在圖形使用介面上，拖動了一個結點，則所有與之相接的路徑，都會同時改變位置，相比於那個年代的發展水平，這個技術實現非常了不起。
sketchpad與現在才興起的面向對象應用軟件，採用的是相同的概念，算是第一個交互式計算機程序，成爲之後衆多交互式系統的藍本。
因此，sketchpad被認爲cAd的開端，而伊凡?愛德華?蘇澤蘭則憑藉這個成就，得到了圖靈獎。
原本時空裡，cAd工具在個人電腦平臺上的技術實現先行者，當屬Autodesk了。
1982年，在通過金門大橋與舊金山市區接連的馬林郡聖拉斐爾，約翰?沃克聯合其他12名程序員，湊了59000美元，成立了Autodesk，並同時推出第一個產品AutocAd，版本1.0，可以在兩種16位個人電腦硬件平臺上運行——iBm-pc和victor9000。
Autodesk的另外一個了不起的軟件產品是3dstudiomax，其對cg製作產生了歷史性的影響，很多好萊塢大片和經典遊戲都用到了這個工具。
相比於自家產品AutocAd和3dstudiomax的大名鼎鼎，Autodesk本身的公司名字就顯得有些低調了，但正符合悶聲發大財的王道，位列納斯達克100指數成份股，便能說明其業績表現如何了。
相比於原本時空裡的AutocAd1.0，用戶必須去記憶每個命令或者查詢操作手冊，這個時空唐煥所指導出來的AutocAd1.0，有了友好的菜單界面，同時功能也增強了很多。
唐煥已經讓市場人員去福特、通用之類的大型製造企業推銷AutocAd了，反正有實物可以演示，不信打動不了對方。
見詹姆斯?卡梅隆已經得到了二代方圓電腦ultra的操作機會。並興致勃勃地體驗着。唐煥便走過去交代了一下。“我讓人給你辦一個研發中心的通行證，你一邊完善《終結者》的劇本，一邊組建電腦特效小組。”
“一定不辱使命。”詹姆斯?卡梅隆鄭重表態。
……
對於咄咄逼人的iBm-pc，唐煥的策略很簡單，今年讓Appleiie、奧斯本一代機在低端市場糾纏住它。
實際上，iBm-pc本身就要面對這個市場原有一大批8位個人電腦的圍攻。
而自己則繼續擴大地盤，鞏固中高端市場，等明年隨着製造成本的進一步降低。在中端市場與iBm-pc遭遇和交戰。
硬件方面是如此隔岸觀火，但軟件方面就要積極進攻了，採取各種手段壓制住唐?埃斯特利奇打造的所謂新三駕馬車。
眼見着硅谷這邊的工作安排的差不多了，唐煥打算啓程去洛杉磯，這時候三星的李健熙再次前來拜訪。
一代方圓電腦已經在韓國落地生根了，憑藉三星的實力，推銷起來自然順風順水，已然成了李健熙的光輝業績，堪稱名利雙收。
唐煥除了得到授權費用之外，收入來源主要是軟件方面。雙方算得上合作無間了。
但實際上，他一直都在軟件層面防着一手。縱然免不了要進行某些技術轉讓，但也得視韓國市場行業標準進展來考量。
換而言之，三星可以拿到方圓電腦和哲儒的技術，但前提是，其行業標準在某種程度上被唐煥掌握，比如韓文的編碼。
這種心思，唐煥隱藏得很好，三星那邊毫無察覺，雙方關係算得上是蜜裡調油了，不少重要的事情，都委託了過來。
李健熙這次來，是專門爲了引進半導體存儲器生產技術的事情，三星對這個行業的野望非常強烈和明顯。
爲了幫李健熙的忙，唐煥頗傷腦筋，因爲對方的目標很高，要的是64kB存儲器的專利，這屬於現在最新的半導體行業技術了，正是最來錢的時候，各家公司哪個不是小心翼翼地珍藏着以便自己撈金，怎麼可能拿出來與別人分享呢。
等下一代的新技術成熟了，64kB存儲器的利潤不那麼豐厚了，倒是可以考慮一下榨取剩餘價值，進行轉讓。
好在三星方面有一點很讓唐煥賞識，那就是對現實有着清醒的認識，明白自己所處的行業位置，並且知道應該怎麼做。
爲了得到最新的64kB存儲器的專利，三星方面態度很鮮明，願意出高價，包君滿意。
對於三星的策略，唐煥心裡有數，無非就是用金錢換取時間，既然以新人身份進入這個競爭激烈的領域，那就把起點定得高些，省去之前的那些技術探索過程。
事實上，在原本時空裡，三星玩的也是這個套路——先模仿對手，再吃掉對手，否則唐煥也不會抱有警惕之心了。
要知道，走在崛起之路上的三星，幾乎每一個它看中的新領域，都比競爭對手進入的晚。
比如，家電業務比松下晚了51年；半導體業務比英特爾遲了10年……
但最終結果都是，三星後來者居上。
可以說，三星是一個最出色的追隨者，從不迴避學習和模仿。
在技術研發過程中，“反向工程”是三星進行突圍的重要一步，即通過支付專利金引入技術，然後以模仿的方式學習，再改造成適合三星自己使用的研發方向。
發展半導體業務的例子就是如此，三星和美日同行的差距是，64kB動態內存技術落後4年；64mB動態內存技術業內同步；256mB動態內存技術世界領先，再往後基本上也是全球第一了。
半導體存儲器芯片行業，特點就在於規模主導，拼的完全是金錢和持續投資，而三星在這方面最有優勢了，
既然它的策略如此對頭，唐煥自然願意送個順水人情，好讓這場曠日持久的半導體行業大戰越發精彩一些。
有了“不差錢”這把尚方寶劍，唐煥總算爲三星找到了一家見錢眼開的半導體企業，它就是位於愛達荷州波夕市的microntechnology——美光科技。
相比於英特爾、德州儀器、mostechnology，目前美光屬於半導體行業的新丁，由四名創始人wardparkinson、joeparkinson、denniswilson和dougpitman成立於1978年，資金來源於愛達荷州當地的四名商人，最初僅提供半導體設計諮詢服務，可見其財力有限。
不過，在被一位大金主看上後，美光的境遇立刻發生了改變。
此人便是johnrichardsimplot——約翰?理查德?辛普勞，一位億萬富豪，其所創立的——辛普勞公司，是一家經營馬鈴薯的農業公司，主要客戶有麥當勞，kfc等。
研發半導體的高科技公司和賣土豆的農業大亨組合起來，似乎帶着一種喜感，可美光得到了真金白銀的投入，今年建立了自有的晶圓製造廠，面積足有4600平方米，而且直接生產64kB的drAm芯片。
在部下以採購的名義考察完了美光的工廠後，唐煥便啓動了談判，不過他自己沒那麼多閒功夫去親自磨嘴皮子，有錢伯斯出馬就分量十足了。
一開始，wardparkinson等美光高層便被一份數據翔實的行業分析報告嚇了一跳。
僅就64kB的drAm市場份額，上半年日本企業便佔據了百分之五六，而美國同行爲百分之四十四，預計全年的形勢與此不會偏差太大。
等到了明年，日本企業的優勢會越發明顯。
wardparkinson是不願意相信這個事實的，可一想到這份報告的提供者，可是世界上屈指可數的生產大廠，每個月遊戲機和電腦消耗了大量的cpu和存儲器，自然對行情非常敏感。
該死的日本人，我們剛幸運地得到億萬富豪的注資，建了自己的工廠，準備大撈一筆，便被你們如此粗暴地壞了行情。(……)