張毅成策劃的那個視頻廣告在網絡上掀起的旋風還沒有結束，相反的，這纔剛剛開始！
隨着張毅成將大把大把的資金投入進去，這個視頻廣告居然出乎意料的在網絡上橫掃起一大片起來！
要知道，這年頭其實還是沒有這樣的視頻出現的，所以這個視頻廣告的效果非常好！
尤其是其中經典的一句廣告詞，黃益霖扮演的戳人王子經常掛在嘴邊的，那句：“難道你們不知道，雪碧的中獎率高達百分之二十七麼？”
這一句讓雪碧的銷售量狂飆上去，這個廣告視頻讓喝雪碧也成了非常時尚的事情，現在誰不知道雪碧在網絡上非常火，而上網的現在都是什麼人，絕大多數都是年輕人，雖然也有年紀比較大一點的人，但是這些人一來很難看到這個視頻，畢竟他們平時上的也多是一些比較嚴肅的網站。
二來，他們平日裡也都是和酒水相伴，而非是喝雪碧這樣的碳酸飲料，所以一般碳酸飲料的真正消費主力就是那些年輕人而已。
所以他們可以無視！
而年輕人是最看重時尚什麼的了，爲什麼這些年來可口可樂逐漸就競爭不過百事可樂了，是味道有差麼？
當然不是，事實上那些可樂的味道都是相差彷彿的，包括國人自產的非常可樂，其實味道都是差不多的，基本上也沒人有這麼變態能夠喝出這其中的差別！
難道是價格有什麼差別麼？
不，百事可樂也好，還是可口可樂也好，其實價格都是差不多的！
所以這個也不是重點，最重要的差別就在於兩個可樂在宣傳的時候所具有的文化詫異了！
可口可樂的文化推廣一直都是閤家歡的路線，尤其是節日的時候，就更是如此了，這個宣傳策略讓可口可樂一度佔據了全部得到中國的可樂市場，但是隨着年青一代的消費者長大，他們更願意接受百事可樂的時尚的觀念，對於他們來說，閤家歡什麼的太老土了，時尚才更要緊。
所以最後可口可樂才慢慢輸給了百事可樂，因爲喝可口可樂的沒有喝百事可樂的時尚有派頭，就這點就夠了！
而現在隨着這個視頻的熱映，慢慢的雪碧也走入了大衆的視野之中，原本雪碧只是可口可樂的附屬產品而已，基本上所有人都知道，但是卻又不怎麼上心，這就是雪碧。
而現在那些看到視頻的年輕人突然間發現周圍喝雪碧的人多了！
什麼，你還在喝百事可樂啊，你真是OUT了，而且還是OUT好久了，現在最時尚的是什麼，那就是喝雪碧，大家都在喝雪碧，你要是還喝百事可樂，那真是要遭到鄙視了！
方正華欣喜的發現，隨着視頻廣告在網絡上席捲，雪碧的銷售量，居然實現了大幅度的增加，一口氣增加了十個百分點，而且隨着廣告的繼續席捲網絡，這個數字說不定還會進一步的提升！
十個百分點看起來雖然不多，好像也就只有一成！
但是雪碧雖然僅僅只是可口可樂的附屬碳酸飲料，但是每個月賣出去的數量，那都是按照萬噸來計算的，十個百分點，絕對是一個龐大的數目。
非常的可觀，爲此方正華受到了可口可樂公司上層的誇獎，因爲他的這次的廣告策劃非常的成功，一舉讓可口可樂扭轉了頹勢，註定了七月份可口可樂的銷售量要超過百事可樂，這可是這些年來都少見的盛況了。
方正華都已經收到上層的非正式通知，他就要晉升大中華地區的副總經理的職位，他當然知道，能有這一切，都是多虧了張毅成，這一切與其說是他策劃的，倒不如說是張毅成策劃的，但是張毅成不是他們公司的，所以不會和他爭功，所以這全部的功勞都要落到他的身上，不然他怎麼可能這麼快就提升呢！
雖然雪碧的銷售量在可口可樂的飲料銷售體系之中並不算太出衆，但是百分之十的銷售量依然讓高層喜出望外。
百分之十的銷量都得以萬噸來計算，這對於可口可樂的高層來說，毫無疑問是一個巨大的勝利！
而且這還不是最讓人欣喜的事情，最讓人欣喜的事情，在於扭轉了年輕人對可口可樂的看法，扭轉了他們認爲只有老人才喝可口可樂，喝可口可樂真是很老土的想法，這纔是最大的勝利。
雖然目前影響到的只有雪碧，不過作爲可口可樂的附屬品牌，多少還是會影響可口可樂的！
百事可樂爲什麼近些年這麼囂張，還就是因爲他們把握住了年輕人的想法，讓年輕人覺得食用他們名下的產品是一件很酷的事情！
而現在的年輕人都覺得喝雪碧是一件很酷的事情，而不是喝七喜，這樣子下來，時間沉澱之後，就會慢慢的形成喝可口可樂也很酷的觀點，那麼至少，可口可樂也不會像現在這麼被動，起碼也能夠並駕齊驅！
這樣的影響力，比這次增加的十個百分點的銷售量，還要讓他們高興了，這是長久的持續的影響，這次的廣告策劃，讓他們覺得非常的值得，雖然爲此付出了一些錢財，但是這些影響力卻是有錢都買不到的！
將方正華給提升到副總的位置，就是在獎勵有功之臣了，有功不賞不是可口可樂公司的風格，否則的話，他們也根本不可能發展到現在這個地步。
而又升職又加薪，還收穫了巨大名譽的方正華，心裡要說最感激的人，卻是比他小的多的張毅成了，要知道，如果不是當初方正華盡力說服他，或許他就會否決掉這份方案，那就完全錯過了，而且換了一個人，就算有這份方案也未必能做到這個地步，要知道杜宇網絡廣告的威力，在此之前根本就沒有人注意到。
他相信，除了張毅成，也沒人能將這個事情給做好，這個方案由張毅成來做，才能發揮最大的效能！