誠然如此，汽車零售這一行的利潤在思路清晰的人眼中，確實在逐年下降。
以前那些賺得盆滿鉢滿的個體戶，現在開始入不敷出，甚至有的店已經開始面臨倒閉。
其中原因有很多，既有資金壓力的問題，也有汽車利潤被壓縮的難題，甚至也涉及到了4s店跟汽車廠家地位的不對等。
汽車廠家從自身的利益最大化出發，對4s經銷商進行強行搭售、強制性接車現象並不少見。
而且銷售網點過於密集，利潤空間逐年減少，隨着競爭加劇和投資逐步增大，其4s店難以支撐其運作成本，對4s經銷商來說是一個很大的風險。
這些問題早已存在，只是人們選擇性忽視了而已。
太多人仍然沉浸在當前的暴利中，沒有預料到三五年後的未來，若真到了那時，投資了大量財力進來的人，怕是會以慘淡結局收場。
恆成集團作爲這一行的頂尖存在，他可以規避很多小問題，但是大問題對他的衝擊，也將是那些小4s店所無法想象的。
龐大的規模就意味着龐大的人力成本，辦公成本，一旦利潤無法支撐其繼續經營，光是這些基礎成本，就能壓垮恆成集團。
現在，陸恆極爲超前的提出了這些問題，並且不是杞人憂天，而是有理有據。
那麼，該如何解決呢？
他提出的品牌化道路？
陸恆放下水，看着大家微微一笑，他的笑容就跟有傳染力一般，使得衆人心中的擔憂也消散了不少。
“看來大家也意識到了其中問題所在，既然意識到了，那就是好事！”
陸恆拍了一下巴掌，繼續站起來說道：“公司品牌化其實就是這麼一個針對這些問題最好的解決辦法。一旦公司形成了品牌，那麼我們和廠家的地位將會重新劃分，變得對等起來。他們汽車是個品牌，我們經銷商何嘗又不是一個品牌，到那時，雙方將不再是供求關係，而是最純粹的合作關係！”
趙根點了點頭，如果恆成集團這塊招牌真的做到了家喻戶曉的地步，那麼各大汽車廠家還真得重視起來。
起碼不能用對待經銷商的方式，對待恆成集團。
“其次，品牌化是最有利於傳播的手段。客戶購車前，會挑選中意的車型，然後纔是挑選購車的4s店。一旦恆成集團形成品牌效應，那麼到時候他們便會想到‘去恆成的4s店買吧’！從這方面來講，也能增加客戶對公司的忠誠度，即便他們以後換車，也會優先選擇我們。”
陸恆侃侃而談，心中絲毫不慌。
這些東西，他平常很少跟人說，但是不代表他沒有重視。
早在重生第一次再度踏入汽車行業的時候，他就知道汽車零售市場將在未來發生變化。
只不過那時他人微言輕，沒有底蘊資本，也僅僅是知道而已，無法做出有效應對。
其實在他重生前，汽車市場就已經走到了那一步，大堆大堆的個體4s店因爲經營不善，入不敷出，直接倒閉。
存活下來的只有一些盈利點多亦或者大型集團，這也是他早早就成立恆成集團的原因。
集團化，有利於整合資源，以此抵抗市場變化。
而品牌化，則是將集團推到最巔峰的地步！
“最後，品牌化的優點還有很多，譬如主動吸引廠家的合作，加強在政府職能部門面前的印象，吸引更強更好的人才主動加入.......”
“由此可見，品牌化將是汽車零售商最終的出路！唯有品牌化，我們才能和廠家平等對話。唯有品牌化，客戶忠誠度纔會提高。也唯有品牌化，我們才能在衆多同行中，獨樹一幟！”
衆人紛紛點頭。
經過陸恆這麼一說，他們也算明白了陸恆口中所謂“品牌化”的優點。
若是真到了那一步，恆成集團將會成爲汽車行業中獨特的存在。
不是製造商，卻能與汽車製造商平等對話。
同屬汽車經銷商，卻又凌駕在他們之上，資源整合能力遠超同行。
對於普通消費者而言，這又將是一個值得信賴的“品牌”，購車首選。
張乘風思緒急轉，最終恍然大悟。
“如果恆成集團的牌子徹底豎起來了，那麼即便有渾人客戶想找茬，他們也要考慮到，他們面對的不是一家4s店，而是一個有名有實力的龐然大物。”
陸恆點點頭，“對，他們在犯渾之前，也肯定要考慮到犯渾敲詐的後果。即使真的有人一根筋，不信邪。我們也會有充足的底氣去和他們打官司，每一次這種官司，帶來的除了少量的損失，還有更大的名氣加成，所謂名氣，也將轉化爲我們的品牌力度，最終變成更實際的客戶羣體、銷量、金錢利益！”
陸恆的說法換個角度理解其實很簡單。
無非就是現在恆成空有規模，但世人並感覺不到，別人也就以外是惹上一家小心翼翼求生存的4s店而已。
可如果讓別人知道恆成集團不是個可以小覷的存在，那麼別人想和他作對，也要掂量掂量。
就像騰迅集團一樣，他們在發展初期，可謂是在一片批判聲中成長起來的，各種抄襲的名頭掛在上面。
可當騰迅達到一定地步，他們完全並不懼怕任何官司。
甚至說，在世界互聯網範圍內，騰訊集團的法務部可謂最強大的存在。
官司？隨便來，越打，騰迅的好處就越多！
其他人也都明白了陸恆話裡的意思，紛紛覺得品牌化確實是一個不錯的選擇，不僅可以解決當前的問題，還可以起到未雨綢繆，爲將來打下基礎的作用。
但在一片看好中，唐昌淵皺起了眉頭。
“前途，陸董已經給我們描繪出來了。優點，我們也懂了。那我們要怎麼做呢？”
所有人心中一凜，對啊，怎麼做呢。
說，誰都會，好吧，除了陸恆，他們之前還真沒想到這點。
不過落到實處，如何把恆成集團的品牌豎立起來，確實是一個最關鍵的問題。