第二天又來了兩個面試者，一男一女，各有千秋，但顯然不是丁馳需要的。
男子上午來的，二十八歲，中專畢業，人長得還算周正，說話也還靠譜。該男子相關從業經歷五年，上來便大談經驗，確實總結的很細也很實用，但全程都是“銷售”。這樣的人做銷售經理還可以考慮，但如果做全面管理的話，肯定會把公司帶偏的。
下午來的女子個頭中等，樣貌一般，三十三歲，衛都本地人，給人的感覺是嚴肅、端莊。可是等她一開口，丁馳才發現，該女子目光挑剔、言語刻薄，講話以自我爲中心，很顯霸道。雖說她講的人事架構體系比較完整，一些措施也較實用，但丁馳現在不要“事媽”，而是需要顧全大局、深諳管理之道的經理。顯然，這個帶着濃重行政單位人事主管烙印的女人不適合，否則會衝擊整個公司的人事基礎。
五個去了四個，還剩下一個叫董經才的。丁馳並不看好此人，否則也不會把其排在最後了。
董經才中等個，近視眼，口音很明顯，是第三天上午來的。
見面寒暄之後，董經才坐到對面椅子上，按要求做起了自我介紹。在介紹的末尾說道：“我不是職業經理人，但我能管好這家公司。”
丁馳“哦”了一聲：“說詳細些。”
董經才點點頭，繼續說：“按照職業經理人全部要求衡量，我不具備相應資格，也的確沒有相應的資格證書。但我仍然來這裡應聘，也自信能夠勝任工作，源於我對叮呤呤公司的詳細瞭解和對自己的清晰認識。”
“首先我要聲明一點，目前國內的職業經理人很少很少，許多都是自封自詡的，許多人更是拿着買來的所謂證書充門面、做噱頭。在身份上就造價，學識和能力上更是大肆包裝，像這樣的人根本無法爲公司帶來發展，相反還會帶壞公司，甚至大傷公司元氣，只至積重難返。這絕不是危言聳聽，而是已被多家企業血淋淋的慘痛教訓證實的。當然了，也有具備真才實學的職業經理人，但他們大多不會來這種規模的公司。”
“其次，叮呤呤公司不需要真正意義上的職業經理人。公司現在處於起步階段，而且是從無到有，各方面基礎並不十分牢固，也沒形成自己的企業文化，最需要的是強基固本，而非嚴格意義上專業化。因此職業化的經理人無法融入，也與公司發展現狀不匹配，這就是鞋合不合腳的道理。”
聽到這樣的見解，丁馳來了些興趣，其實他也這麼認爲，只是招聘時沒有刻意區分說辭。於是追問道：“那你現在能做什麼？另外，企業不正規勢必發展不遠，這也是被實踐證實了的，這個問題怎麼解決？”
“如果由我管理這家公司，我首先要對整個公司仔細梳理，做出一個全面客觀的評價，這和之前的局外瞭解完全是兩回事。這次是局內瞭解，但我不急於介入，否則很難客觀。只到客觀評價做出來，我纔會形成更有針對性的方案，並請您批准，然後予以實施。以目前的瞭解來看，我覺得首先就是穩固市場，這個有時候比開拓的意義更大。在穩固的基礎上，再謀擴展市場，這主要指現有產品，當然這裡的產品並非只指已在銷的型號，而是說的‘無繩電話’這個類別。”
“對於異於‘無繩電話’的新產品，則需先拓再守。這裡涉及到新產品的選擇、新產品的市場需求等等，既要與現有產品系列有關聯，也要避免嚴重的市場重疊。當然了，功能有替代性可以，但不能市場也高度重合，必須保持各自競爭力的特點，必須是互相促進、互相彌補的產品。”
“至於您說到的企業正規與否的問題，我是這麼理解的。起步正規固然好處多多，但也要分具體情況，既要產品正規，也要人員和團隊正規，還要市場相對正規。而現在您的公司已經運營一年了，人員、市場都是按那時候過來的，已經都適應了。假如忽然弄一套高大上的東西，磨合肯定會有困難，甚至影響到整個運營，這就得不償失了。需要申明的是，我並不是評說現有管理是否正規，而是強調不應該立即變成另一套東西。”
“當然了，在強基固本的同時，要逐步向正規化、職業化靠攏。從目前來看，產品是屬於幾要素中比較正規的，這個只需要我們把這個形象做到深入人心。那麼就要對人員正規做引導，要滲透職業化概念，要讓員工看到職業化團隊的優勢和益處。待到整個團隊相對穩定，形成核心骨幹層時，再推行職業化就可以了。”董經纔給出了自己的理解。
丁馳略一沉吟，便微微一笑：“那麼你能勝任剛纔這些工作嗎？”
“強基固本絕對行，我有這樣的自信，更有閱歷、經驗、能力做支撐。至於職業化、正規化，現在還不好說，但我也會在工作中邊幹邊學，努力讓自己職業化。”稍稍停了一下，董經才又補充道，“如果到那時您認爲我不符合要求，或是我自認難以繼續勝任，都可以重新做選擇。”
“也包括你主動放棄公司。”
“對。假如我感覺難以繼續施展拳腳，指定會提出辭職。”
接下來，又與對方探討了許多細項，除了工作本身外，也包括薪資待遇等等，然後丁馳同樣給出“三天期限”約定。
打過招呼後，董經才離去了，走得很禮貌，卻也很自信。
看着那個消失在出租車上的身影，丁馳收回目光，拿起對方剛剛交來的方案，仔細翻閱起來。看過一遍後，丁馳又對一些重點段進行了關注。
放下方案，丁馳靠在椅背上，梳理着腦海中的諸多想法。他時而皺眉，時而微笑，時而沉思，顯見內心活動很是豐富。
沉吟良久之後，丁馳緩緩擡起右手，又重重的拍在《方案》上：“就他了。”