《奪寶奇兵》在亞洲的票房問題，殷俊是不擔心的。
斯皮爾伯格靠的從來不是好萊塢，而是他自己獨有的電影匠心。
在好萊塢裡面，最會講故事同時又最會賺錢的導演，斯皮爾伯格是第一，卡車司機都只能排第二。
說起來，如今在日本以《廁所裡的女神》創下“史上最強記錄”的鄧莉君，本來準備揮一揮衣袖，離開日本的，可因爲馬上《奪寶奇兵》就要上映，她還得留在日本做一下宣傳。
誰叫她也是《奪寶奇兵》的重要女配角呢。
本來依照鄧莉君在亞洲的影響力，樂易鈴是想要讓她做全亞洲的巡迴宣傳的，可鄧莉君想也不想的拒絕了，只願意在日本來宣傳，這可讓樂易鈴氣得鼻孔冒煙，心中對於她和殷俊的事情，是越的牴觸。
鄧莉君現在有了殷俊，那是什麼都不去想，她也不會管得罪誰，反正按照自己的性格來做事，纔是最自.由自在的。
從5月16號《廁所裡的女神》開始日本售以來，如今差不多已經有7周的時間，它的銷量已經達到了1223萬張，這還僅僅是日本本土的銷量。
在鄧莉君之前，日本最高的專輯銷量，差不多也就是她的十分之一，如今鄧莉君一口氣把標準拔升到了1ooo萬以上。
1223萬張！
這簡直是讓後來者絕望的銷量！
連鄧莉君自己都意外，從銷量破了5oo萬過後，她就經常患得患失的給殷俊打電話，說這樣感覺太不真實了。
就算是之前的兩張英文單曲，那麼的暢銷，也都沒有賣到1223萬張這樣的巔峰數字！
更別說英語的受衆有差不多2o億人，而日語的受衆除開日本的1.5億人，也就是東南亞的兩三千萬人了。
殷俊是唯一不會覺得奇怪的。
雖然前世在日本，日本排行第一的是宇多田光神一樣的765萬張專輯售賣量，但宇多田光也就是優秀的歌手而已，她的唱片也不會是每歌都好聽，都讓人喜歡。
而鄧莉君的《廁所裡的女神》，不說神曲一樣打動全亞洲人的《廁所裡的女神》，就是剩下的9歌，都是8o年代松田聖子和中森明菜的冠軍單曲。
殷俊都考慮到每個階段人們的欣賞類別不一樣，所以都是選擇的宇多田光、濱崎步、小柳由紀等人的歌曲，用同在8o年代的兩大歌姬的經典，就是最穩當不過。
再有一點，現在的198o年，唱片行業根本沒有進入寒冬，反而是徐徐上升的階段，人們的其它娛樂活動也缺乏，聽歌無疑是一個非常好的選擇，所以也會進一步的促進銷量的增加。
現在的成績表明，殷俊的想法是無比正確的。
1223萬張的唱片銷量，這都還不是最終銷量，已經成爲了日本歌手無法觸及的一個記錄，甚至足以讓任何一個亞洲歌手膜拜。
鄧莉君由此也成爲了全日本最有人氣的女歌手。
很多節目、廣告等的邀請接踵而來，但鄧莉君根本不理會，要不是想着《奪寶奇兵》是殷俊投資的電影，她早就回到美國去休假了。
實話實說，天后姐姐的唱歌和演出，只是一種幫襯，有決定意義的還是在於斯皮爾伯格的導演、喬治盧卡斯的劇本和哈里森福特的表演。
這個鐵三角有多麼大的威力，殷俊是知道得清清楚楚，因此它在全世界的票房都不用懷疑。
殷俊梳理了一下自己目前的工作，回來後事情許多。 шшш¸ тt kдn¸ ￠ ○
比如已經在訓練後開拍的《警.察學校》的指導，和斯皮爾伯格的《e.t.》的投資開拍商討，麒麟花園即將開始的售等等。
但在殷俊心中，目前最重要的事情，卻還是變形金剛的玩具售。
從去年12月收購了冠明玩具公司，接收了他們的設計團隊和人員之後，殷俊就不斷的開始了廠房的建設、設備的購買和人員的擴招。
原先本來只有魯普等5個設計部門的人員，現在經過半年的挖角和錄用，設計部門的人數已經達到了83人之多。
他們也早就從麒麟文化這邊搬到了麒麟玩具公司的5層辦公大樓，設計人員足足就佔據了一層上千平米的大樓。
不僅僅是他們，漫畫和動畫工作室的人員，也已經從廣播道搬到了流浮山下的園區，同樣的是和麒麟玩具設計部一樣的5層大樓。
當然了，漫畫和動畫工作室的辦公地點也就是大樓裡面，而麒麟玩具的生產車間，卻足足佔據了另外三棟一層樓的廠房，加起來足足有25oooo方呎，大約有225oo平方米左右，在香江的玩具行業裡面，基本上就是第一大了。
老實講，這樣的浪費土地面積，三棟廠房只修一層，實在是有些過分。
但殷俊卻是故意這樣的，多佔據了土地面積，日後變形金剛的玩具賣得火遍全球的時候，他纔好繼續的購買土地，來鋪設自己的工業園區。
只不過爲了變形金剛的玩具和以後的工廠建設，政.府已經賣給他了o畝的土地，如果不努力展，把產業做強做大的話，怎麼可能買下新的工業土地？
從春節過後的2月份開始，招募的2ooo多名工人就6續到位了。
工人的分類別，最重要的是生產、裝配、倉儲運輸三個方面。
採購原材料和銷售方面，自然用不着工人操心，那是公司管理機構做的事情。
生產說的是在生產車間裡面的幾個分類的廠房裡面的機器生產，既有從日本和德國採購的鋼鐵模具機，專門生產各種鋼鐵零部件，還有同樣的塑料模具機，專門生產各種塑料零部件。
專門的素體可活動關節，也有從與孩之寶合作的廠家購買的機器生產，別看素體也就算是佔據1o%不到的整體用料，但這一塊的成本卻是最高的，過了鋼鐵零部件。
一個個的尺寸零部件生產過後，剩下的就是組裝了。
他們大多數之前都沒有做玩具的經驗，但幸好這些變形金剛玩具大部分都不是靠手工打磨雕鑿的作品，學上手也不難。
這跟小孩子們買到玩具後，回家自己拼湊是差不多的。
現代的玩具都是工業集約生產的產物，一批量下來就是幾千幾萬個，彼此的零部件之間，都有着卡扣相連，或者是靠凹凸槽子來拼接，學了幾天過後，就是熟能生巧的事情了。
最後剩下的就是檢驗合格後，分門別類的進入倉庫儲存，等待出了。
三道大工序裡面，第二個的組裝拼湊是最費人工的，所以2ooo多人的工人，至少有15oo人是配在了這個崗位上。
麒麟玩具設計部在二三月份就拿出了27種變形金剛的155中形體，到了之前的6月份，拿出來的更是過了58種變形金剛的399種形體。
這裡面再分爲大、中、小三種尺寸，普通塑料版本、鋼鐵版本和限量版本等等，差不多就能做出1ooo多種變形金剛的形體。
1ooo多種變形金剛的形體，當然不可能是全部都同等數量的做，這也要分檔次的。
比如說人氣最高的擎天柱、威震天、大黃蜂、紅蜘蛛、鐵皮等等重要角色，自然是製作得最多的，各種形態都要有。
一些普通的角色，那麼只能靠出色的外表和造型來吸引玩具迷去湊數量，用最便宜的塑料模具，直接壓縮成型，根本連組裝都不用的那一種。
從5月份正式投產以來，工廠已經備貨了1ooo多萬個各種類別大小的變形金剛玩具，這還是考慮到初期的磨合與質量把關而放慢了度的緣故。
好的商品，自然也需要好的廣告來推銷。
變形金剛玩具的最好推手，就是殷俊拿出去的漫畫《變形金剛》和全球免費播放的《變形金剛》動畫片了。
漫畫書和動畫片兩者雙管齊下，特別是動畫片的全球主要電視臺播放，讓全球的男孩子們，都喜歡上了這些鋼鐵機器人們。
根據調查所知，他們最喜歡的就是看到機器人變成汽車的時候，這樣感覺非常的神奇，非常的酷。
從3月中旬動畫片開始播放以來，到處強烈要求能購買到“像是電視裡面能變形的變形金剛玩具”的聲音，就越來越大。
麒麟文化不知道接了多少玩具經銷商打來的電話，詢問有沒有生產，生產了是什麼價格，如果買了什麼時候能運到……等等。
就連因爲素體關節技術專利，可以在玩具上有專利權益金的孩之寶，都主動聯繫了麒麟文化，想要和麒麟文化一起開這個變形金剛的玩具市場。
殷俊自然是想都不想的拒絕了。
開什麼玩笑！
每年銷售額能達到5-8億美金，純利潤高達1-2億美金的玩具產業，我能和你分享？
但正因爲連孩之寶都心動了，就說明孩子們對於變形金剛玩具的渴望，已經到了一個臨界點了。
在這個時候，玩具也是到了可以出貨的時間了！