時間匆匆，轉眼來到1984年1月。
剛剛度過元旦不久，老牌地產公司嘉年地產便宣佈停牌、清盤，頓時印證了這一兩年香港商界的不平靜。
嘉年地產的創始人彭國真，可謂老牌地產強人，五十年代還和許愛周、林志超等人一起投資了商業大廈。在整個五六十年代，彭國真都算得上地產強人，在1972年上市時，集資4500萬港幣，算是中等地產商。
而嘉年地產衰敗是在1973年股災看錯形勢，轉而去馬來西亞的吉隆坡市中心投資一幅66萬平方的商業地皮，用於修建巨大商業綜合體‘首邦市’，可惜隨後石油危機爆發，令這個項目銷售不盡人意，以及發展緩慢。
投資策略失誤，導致嘉年地產在1977年僅盈利440萬港幣；而其它地產公司，早已經趁着石油危抄底香港地皮。等到嘉年地產移師香港的時候，已經是七十年代後期，那個時候一個地產項目已經是數億港幣，甚至動輒十億港幣，已經不是嘉年地產可以發展得起的，只能發展中小地盤。
而在1981年，嘉年地產再次看錯形勢，追隨置地、佳寧集團的步伐，最終造成巨大的戰略失策，而其它地產商已經明顯發現不對勁。
最終，其創始人彭國真在去年因病死亡，留下一個爛攤子，很快就徹底倒閉、清盤。
嘉年地產的倒閉，雖然不想去年9月佳寧集團的清盤影響那麼大，依舊警惕着不少置業商——香港前途未卜，地產形勢低潮依舊。
所以，香港商人此時不是在想着移民，就是在按兵不動！
僅極少意志堅定的商人，正在趁低吸納，儲備‘戰略物資’。
1月9日，星期一。
傍晚7點，中環很多辦公室已人去樓空，街上人潮及車龍亦早已散去。
在置地的辦公室裡，西門·凱瑟克正在焦急的等待，他已經派人前往維港中心，邀請長實集團兼和記黃埔的主席林志超，前來商談轉讓香港電燈事宜。
他最近過得非常焦慮，一邊是以匯豐爲首的銀行催債，一邊是長實系步步緊逼。他當然明白，香港電燈公司是保不住的，但奈何長實系還想要‘交易廣場’。
如果置地失去交易廣場，那麼在中環的地位將受到很大的影響。所以哪怕是置地債務高到嚇人，西門凱瑟克也希望出售其它資產，去緩和置地的處境。
不過很顯然，林志超沒有給他這種幻想，長實集團在市場暗購置地股票，這讓西門凱瑟克有些心中害怕起來。
他面對的不是一條狼，而是一頭猛虎。
最終他決定，先和林志超談香港電燈公司，後續再根據情況，談交易廣場！
雙方的代表人員，已經就港燈的價格商談攏了，一共是28.5億港幣，這個價格置地比較吃虧，畢竟目前形勢不利。
不一會，一名職員迅速來到西門凱瑟克的辦公室，說道：“西門大班，林爵士他們來了！”
西門·凱瑟克立即起身，說道：“好，去會議室！”
不管怎麼說，先過這一關再說。
不一會，林志超和馬世民爲首的長實系代表，和以西門·凱瑟克爲首的怡和系代表，雙方進行了‘友好’招呼。
“西門大班，新年新氣象，我也希望置地能有新氣象！”林志超爽快的祝福道。
“林爵士的祝福我收下了，長實繫有林爵士領導，每一年都在步步高昇，很是令人敬佩。”西門·凱瑟克也風度的說道。
今天兩人，或者說兩個團隊，既然已經走在一起，當然是要把港燈的交易達成一致，所以扯其它的沒有必要。
好比前世置地將港燈賣給李家成之後，僅隔三年，李家成照樣帶着一衆富豪要收購置地。
商場就是這樣，只要是手段不違法不違道德，便可以算得上良心商人。至於手段，大家就看誰的高明而已。
趁你病要你命，這是戰場上的法則，同樣也適合在商場。
隨後，林志超和馬世民等人看起資料起來。
香港電燈是一家集團企業，全資擁有香港電燈公司、豐澤電器（電器零售）、嘉雲（工程）等 9家全資屬公司，及國際城市（地產，長實亦有參股）等 5家聯營公司，業務包括電力、地產、工程、工業、貿易、零售、保險等多方面。
1983年的利潤，已經高達7.18億港幣，這是剛剛統計的大概數據。
雖然林志超在看資料，實際上他心中已經是堅定不移的要收購港燈集團。可以說，交易廣場也不是非買品，但港燈集團真的可以是非買品。
比較交易廣場只是一個‘固定資產’，沒有巨大發展的潛力，無非就是收租。而港燈集團則不一樣，不說旗下兩個大型屋邨地皮，就是電費利潤的增長，以及電力工程的海外發展潛力等等，簡直就是一個優質的資產。
林志超只花了兩小時，實際上就已經翻閱完畢，之後他留下馬世民等人加班，自己則回去睡大覺。
翌日上午，長實、和記、置地、港燈並沒有停牌；直到中午，四家公司主動要求證券所停牌。
在下午的新聞發佈會上，林志超以和記黃埔董事局主席身份，正式宣佈：和記黃埔已經用28.5億港幣的總價，收購置地手中的香港電燈集團。
消息一出，整個現場出現巨大的鬨動。
有記者馬上問道：“華英談判尚未結束，香港前程未卜，整個香港商界都不曾有大的項目投資，大家都非常擔憂和警惕。請問林先生，和記黃埔這項收購，是否屬於賭博？”
一衆記者紛紛覺得這個問題問得好！
此時在香港，不是想着移民，就是保持高度警惕，誰敢投資？
林志超笑道：“我如果也是大家一樣的想法，你猜我有沒有今天？”衆人先是笑了起來，隨即陷入沉思。
縱觀林志超的三十多年商場生涯，給人的印象最大就是——擅長把握局勢。
不少人恍然大悟！
他們明白，林志超的意思是，他就是靠着這種抄底，或者說把握局勢，纔有今天的赫赫戰績。香港將林志超列爲‘四大家族之首’，實際上是擡舉另外三家。實際上，另外三家加起來的財富，也沒有林志超的多。
記者馬上追問道：“這麼說來，林先生是非常看好香港經濟的前景，那麼能說說你的理由嘛？”
林志超說道：“我的理由是，大家與其焦慮談判的進展，不如將心打開。不管結果如何，香港都有其自身的魅力、價值、潛力，所以我們要堅信香港明天會更好！而且，收購港燈不是香港自‘華英談判’以來唯一的大項目投資，因爲長實集團在去年投資了金鐘的‘長江廣場’，這個項目總計投資25億港幣以上。而且，長實系承諾，將在未來一年時間，還會在香港投資不低於100億的項目。”
現場華人紛紛響起熱烈的掌聲！
這是林志超首次站出來，說出加強香港人信心的話！
接下來，記者問道：“林先生，請問長實系收購港燈做了多久的研究？”
林志超笑着說道；“實際上我個人都沒有研究，都是同事們在研究！這是真的，熟悉我的人都知道，我旗下的企業債務率很低，現金流很充足，每當我們存到一定現金流的時候，就是尋思投資新的領域。這樣一來，其實選擇性很多的，港燈也不是非買不可。不過大家可能都明白，港燈其實是原業主急需出售當然，港燈擁有這專營權，而且又是電力這種不可缺的資產，所以其實很好選擇的，我是沒有怎麼研究，反倒是我的同事們昨天研究到深夜。”
西門·凱瑟克若是在現場，肯定要吐出一口老痰！
是，港燈確實會被置地出售，但絕不會如此快做出決定。
現場再次爆發笑聲，這種笑聲裡面，是敬佩，這位‘經營之神’最擅長的是把握時機。大家都在過勒緊褲腰帶過日子，唯獨長實系、九龍倉等企業，現金流充足。
接下來的發佈會，順利進行。
馬世民這個剛剛上任滿一年的和記總裁，也成爲被記者關注的對象。
“整個收購過程一共花了16個小時，而其中8個小時是花在研究建議方面。”
“林爵士綜合了中式和歐美經商方面的優點：如歐美商人，林爵士指揮我們全面分析了收購目標，隨後給他明確的答覆。然後握一握手就落實了交易，這是東方式的經商方式，乾脆利落。”
馬世民的話，也印證了記者們的猜想，那就是林志超身邊顧問很多，所以現在只需要拍板就OK了。
翌日。
全港的媒體都紛紛報道‘和記黃埔收購港燈’這一盛事，就連股市都上漲。
尤其是內地的報紙，更是將林志超冠以‘民族英雄’、‘大漲華人士氣，大滅英國人威風’。
相比林志超的風光無限，西門·凱瑟克則沒有喜悅和解脫，因爲置地的債務問題還沒有解決。
如果是前世，置地出售港燈之後，再加上幾十家銀團安排提供一筆組合貸款，置地可以緩解。但這一世，置地失去‘維港中心’和‘星光行’大廈，而債務則增加了近20億港幣。
所以港燈出售之後，西門·凱瑟克並沒有放鬆警惕，因爲他知道，接下來和林志超的競爭還在繼續。
僅僅是一週後，西門·凱瑟克就再次和長實集團進行談判——關於交易廣場的出售。這一次不同的是，西門·凱瑟克已經決意出售，來獲得長實集團的承諾——十年之內不得收購置地、怡和的股票。
這個條件沒有什麼問題，置地在將交易廣場出售後，本身在中環也就七幢大廈；這些大廈都是別人百多年創下的家業，沒有必要再去斬盡殺絕。
倘若沒有英資的香港，又怎麼算得上是世界性大都市呢！
於是乎，林志超答應西門·凱瑟克的條件，雙方就交易廣場的價格進行談判。
交易廣場的地價，置地購買過來是59.8億港幣，已經投資了10億港幣的建築費（含利息），合計成本70億港幣了，後續還需要15~20億的建築費。
長實集團只肯給60億港幣，要讓置地白白損失10億港幣。理由也非常充分：第一，這幅地皮置地買的時候，已經是虛高十億；第二，目前地產前景依舊不明朗，置地在這個項目虧損是必然的。
眼見長實集團態度堅決，西門凱瑟克又退而其次，追加一條附加條件：長實集團將手中的置地股票，三年之內分批按照市價，轉讓給怡和系。
長實集團答應了！
於是乎，在1月底的時候，香港商界還沒有從‘和記收購港燈’的新聞消化過來，傳媒又刊登了‘長實集團以60億港幣的一張支票，拿下置地手中的交易廣場項目’。
一時間，輿論大震！
“林爵士威武！”
“我說當年爲什麼長實集團在交易廣場和港燈上面敗給置地，原來不過是放長線釣大魚！”
“有道理啊！當時長實集團手握大量現金，就算競投失誤失去交易廣場，也斷無道理讓置地拿下港燈。如今看來，當時林生已經看出形勢不對，決定先放置地一馬。”
“而如今，置地成爲債王，負債遠高於資產值，幾近破產的地步，還不是乖乖虧本突出！”
香港市民無不佩服林志超的聰明手段高明！
另外一邊，西門·凱瑟克也終於如釋重擔，面對傳媒採訪時說道：“置地已經脫離生死存亡的狀態了！”
兩筆資產售出88.5億港幣，雖然不能說讓置地徹底不被動，但至少也清除了最大的威脅！
傳媒紛紛分析西門·凱瑟克的話，一下子又出現很多版本。
當然，林志超在一個月之內，投資香港的資金已經達到88.5億港幣，再加上去年（1983）投資的長江廣場達到25億（不含地皮費用），總計投資高達115億左右。
這樣一來，對整個香港經濟的信心，產生了很好的正面作用。