蘭馨公司上市，受到了廣大民衆的熱切關注，網上網下都被炒得火熱，大家紛紛表達了自己支持和祝福，而關於夏司氏入股蘭馨公司，更是被媒體大肆報道，引起了商業界的激烈反響，一時間蘭馨公司鋒芒無及。
蘭馨公司上市後的第二天，新的配方產品，改頭換面，開始大面積的投放整個z國市場，並且迅速的佔據了z國保健品牌市場。
同時，蘭馨公司正準備，正準備開始民全面覆蓋整個亞洲保健品牌市場，與亞洲一家十分著名的保健品牌代理商，簽訂了代理合約。
而網絡營銷這一塊，經過這些年來的不斷改進和完善，已經形成了十分優秀的網絡營銷團體，這爲蘭馨公司迅速而直接的佔有世界保健品牌市場，創造了有利的條件。
蘭馨公司正式開啓它，征服世界商業版圖的野心。
同時，蘭馨公司召開了第一次董事局會議，參加會議的除了董事局成員，還有以夏司氏爲首股東代表。
溫馨雅以蘭馨公司大股東兼董事長的名義，主持這次會議。
“蘭馨集團已經上市了，接下來我要對公司進行一次全面整改，蘭馨集團拒絕z國傳統化的公司運營模式，以只留生產，採購，市場，售後等核心部門，並且控制所有終端銷售網絡。”
她此言一出，令會議上，所有人都震驚得無以復加。
只有夏司氏的股東代表，微笑的點頭，明白了她的意圖，並且對此十分讚賞。
溫馨雅並沒有理會大家的震驚，繼續說道：“產品銷售，策劃，廣告，宣傳等，全部成立獨立事業部，各個部門，獨立覈算，自負盈虧，形成國際化的企業集團公司管理團隊，讓蘭馨集團，迅速的站到國際化競爭的舞臺，並且擁有競爭的實力。”
蘭馨公司想要儘快在世界化的競爭舞臺上，站穩腳跟，首先就要擁有強大的競爭實力。
z國集團公司，傳統的管理模式，已經達不到這種要求的。
只有像t-k集團，形成優秀的產品，研發，採購，市場，銷售，網絡營銷團隊，才能適應快節奏的國際化競爭。
“我知道大家對此抱有疑慮，但是傳統的管理模式，部門問題太多了，員工能力參差不齊，冗員雜多，內部惡性競爭激烈，出了問題互相推諉責任，貪污受賄，欺上瞞下，與市場脫節，蘭馨公司歷經千辛萬苦才走到今天，這一切都不是我希望看到的。”
這樣的管理模式，更看中個人參力，和團隊合作，能力不行的人，根本幹不下去。
但是，溫馨雅並不擔心。
蘭馨公司的大部分人才，都是留學生管理協會提供的，他們在國外，學習的就是世界經濟國際化的管理模式，能力自然不用懷疑。
大家都默然了。
集團整改，是世界化競爭的大趨勢，他們必須適應市場的殘酷競爭，必須殺出一條血路，讓蘭馨公司真正站到世界化競爭的舞臺上。
溫馨雷厲風行：“關於集團內部的調整，我希望在一個星期之內完成，有問題嗎？”
她問的是言韶卿和鄭一繁。
蘭馨公司上市之後，言韶卿順理成章，成爲總領蘭馨公司的最高首席執行官，鄭一繁負責公司運營管理，擔任總裁一職。
言韶卿道：“董事局的相關調整，三天之內到位。”
鄭一繁回答道：“關於集團內部整改，五天之內完成。”
國際化的管理模式，是溫馨雅提出來的，他和言韶卿大力支持，並且商討了調整方案，所以關於這一切，他們早就做好了準備。
溫馨雅很滿意：“我靜候佳音。”
接下來一週，蘭馨集團將會進入，對集團資產，部門，人員的拆分重組，這樣做的目的，也是爲了避免股東會和董事會形成巨大的利益化，損害公司利益。
如此一來，她就能牢牢把控整個集團公司，同時也能保證股東們的利益，這是雙贏的局面。
“另外，我打算向媒體公開集團旗下保健品，護膚品的產品質量相關數據，大家意下如何？”
溫馨雅的目光，掃過會議室裡的每一個人，因她在蘭馨公司積威日久，大家雖然心中疑慮重重，但是都選擇了相信她。
言韶卿道：“我同意，蘭馨集團剛剛上市，公開產品質量相關數據，不僅能在媒體方面製造喙頭，也能進一步收買人心，另一方面也是爲集團旗下的產品，進入國際化競爭舞臺，增加砝碼。”
蘭馨公司如今開始積極的進軍國際市場，想要真正在國際市場上站穩腳跟，迅速佔有市場，而不是像ｔ－ｋ集團那樣，輕而易舉的被路踢下神壇，除了打贏收購戰的威望，夏司氏入股的喙頭之外，他們必須拿出自己真正的實力。
而公開產品質量數據，使產品質量公開化，透明化，就是他們向世界證明自己實力和自信的一面。
鄭一繁附議道：“我也贊同，之前蘭馨公司公開產品質量數據，在與ｔ－ｋ集團的產品戰之中大獲全盛，我並不希望，消費者和民衆認爲，蘭馨公司當初的行爲，只是爲了打擊對手，並非真心作爲。”
如果，他們在打贏了由購戰，依然稟持着產品質量公開化，透明化，消費者就會更加相信他們。
溫馨雅微笑，言韶卿和鄭一繁所言，正是她心中所慮。
會議室裡，大家紛紛表示贊同。
溫馨雅微笑道：“既然大家沒有異議，那麼就這樣定了，蘭馨集團剛剛上市，我希望大家能加強生產方面，員工的素質培訓，產品質量的監督，我們能擁有今天，是民衆的支持，水能載舟，亦能覆舟，產品纔是我們的根本。”
溫馨雅並不希望，蘭馨公司將來淪落到蕭氏集團那步田地。
集團內部，股東會，董事局，內部高層，因爲利益而我消耗市場的競爭力，導致產品無論是質量，還是革新，都根不上市場的需求，致家電的市場佔有率不斷下降。
產品和集團內部問題，纔是根本。