香江的電影要進入內地，就要找內地的影視公司合拍，要不然很難進來，這是他們的限制。
而現在半壁都是校長掌控，想不受影響都難，老楊也沒辦法，已經不是以前了。
都要賺錢，不賺錢就沒法活。
方洪和他們都認識見過之後，隨後走向前往的臺階上了舞臺上站定。
舞臺背景呈現動態大紅色，方洪面向臺下衆人，掃視一眼在場的人道：“今天我叫你們來是爲什麼事你們心裡也都清楚，我就不重新表述了。”
這個他們當然知道，不就是爲了幹萬達麼，孤立萬達院線。
但達到這個目的，就要看校長怎麼說，有什麼好處給他們，要不然不可能幹這樣的事。
和校長一起幹萬達，也是有損失的。
“空話套話我就不說了，從今天開始，兔票票將從原有的兩三個月票房回款週期，壓縮到15天，也就是說一部電影只要有兔票票參與發行的，上映一個月後的15天內就可以拿到全部票房款。
就算沒有下映，還在上映，那在十五天內也可以拿到前一個月的票房款，後續的也將會在十天內結清。”
方洪這話一說出，在場的人不由變了臉色，顯得頗爲驚訝。
現場有着譁然議論之聲，有的人互相對視，有些不太相信的樣子，15天這樣的週期對他們來說非常的短，想都不敢想的週期。
也就是說上映後的一個月後十五天內他們就可以拿到票房款，後續也會陸續到賬，整個週期不會超過一個月。
那這樣可以給他們省很多利息了，好多影視公司投資電影都是拿銀行或者金融機構的錢，這些錢都會產生利息。
甚至還存在着對賭協議在裡面。
不僅如此，投資週期也會加快，也就是說只要一部電影上映，第一天票房不錯，有了個預期之後他們就可以立馬投資第二部，中間的時間可以省掉。
這個資金利用率是倍增幾倍的，可以進行多方投資，還可以幫他們降低融資依賴。
以前回款週期長，他們想要投資第二部，錢沒回來之前，就要去找融資，要不然就要等錢回款。
現在校長的方案就縮短了週期，只要有了意向就可以開幹了。
而這樣還有個好處就是幫他們快速搶佔優質資源，在資金充裕的情況下，可以快速鎖定頭部導演和演員以及IP電影，靈活性無限增加。
因爲有錢了，資金鍊健康了很多。
“校長，你說的是真的還是假的？”甯浩望向臺上，忍不住問。
他名下有十幾家影視公司，最有名的當然是壞猴子了，資金壓力也是很大。
“當然是真的了，你可以質疑我的人品，但不能質疑我說過的話，我從來不開玩笑，明白？”方洪這話說的很嚴肅。
甯浩也是尷尬的笑了笑，並沒迴應。
確實校長雖然和這個鬥跟那個鬥，但說出去的話，做的事情都沒有開玩笑的，全部都是做到了的。
“只是票房回款不是你一家發行說了算，院線這邊.”有人說了句，沒說下去，這裡是有院線的人。
其他人都不由看了眼大地這些老總。
以前院線票房統計要半個月，分賬對賬要半個月，資金劃撥要一個月，總週期長的很。
如果院線這方卡到了錢，那兔票票給製片方回款就會很困難，是這麼個意思。
“你們放心，我們有實時數據回傳系統，利用大數據同步對票房進行分賬計算，可以將資金結算壓縮到最短的時間，大大減少了影院票房統計時間。
也就是說，這部分不需要影院再利用人工計算，大數據就可以給計算好，降低了他們錯誤的可能，你們能分多少錢，大數據也早就幫你們算好了，而且公開透明，你們可以全程監督每家影院的票房數據。
如果影院不給你們結算，我們兔票票也會把票房款提前結給製作方，絕不弄虛作假。”方洪道。
“啪啪啪！”現場響起掌聲！
校長真的是大發善心啊，這善心發的也太大了，不過這也是實力的表現，將徹底改變行業內票房結算的體系。
如果真的實施，整個票房回款體系將被校長給打破。
以前他們跟原先結算，週期長不說，而且誤差也很大，隨隨便便少個幾千上億都有可能，因爲那時候偷票房嚴重。
什麼時候影院把票房私吞了，這誰知道？現在互聯網，大數據就杜絕了他們的行爲，是一種好事。
不過他們知道校長肯定是有目的的，因爲校長說了，發行要在玉兔體系下。
當然這就不太重要，誰發行不是發，多一個有優勢，少一個也無所謂。
其實他們是多慮了，影院的票房款有些也從兔票票這邊走賬，就是從兔票票購票，這部分錢影院也要找兔票票結算。
兔票票可以進行截留的！
而票房短期結算很好操作，只要把票房應收賬款折價98折或者97折賣給金融機構或者銀行，讓他們把這部分錢墊付出來就行。
然後就可以把這部分錢給製片方了，這樣一週轉，整個體系就活了。還別說，金融這東西真的是好東西，讓效率大大增加。
大不了以後嫦娥有錢了，讓兔票票折價賣給嫦娥，左手倒右手。
也可以推遲玉兔的款子，給玉兔付利息，這樣就肥水不流外人田。
而應收賬款給到製片方也就30%左右，就是原本10個億票房，只需要給到製片方3億左右就行。
其他的都是院線、發行進行分，這就是兔票票和院線的事情了，跟製片沒關係。
這樣操作兔票票少賺點發行費，銀行也賺點，製片方多拿點錢，三方都有好處，兔票票的好處就是擴大了市場，有了更多的發行需求。
那些製片方爲了儘快拿到錢，都會讓兔票票作爲發行之一，這樣就更好的可以拿捏住內容製作上游端口，對下游院線進行限制。
“校長，你不會這麼好心吧，有沒有什麼要求，會不會收服務費？”有人問。
他們擔心的是票務平臺給他們收取服務費，這樣就少賺了。
“服務費暫時不會收，以後就不一定了，還有，我今天就是來發善心的。”方洪說的理所當然。
這話引得在場的人“呵呵”的笑了笑，校長說話有時候還挺幽默，不過話說回來，這話說的就非常的有底氣。
暫時不會收服務費，以後肯定要收的，這是必然趨勢，只等票務市場競爭分出個勝負。
服務費不收根本維持不了運轉，現在兔票票還是虧損狀態。
“好了，這事就說清楚了，你們有什麼問題，細節的會有人給你們解答。”方洪略過這個問題，有問題線下問就行了。
他不這麼幹，時代再進步也很快會實現快速分賬結算，他只是把時代的產物提前拿過來一用罷了。
而現場的人也停止了交流，聽校長接下來給他們的政策。
而剛纔校長說的已經有人決定跟了，都是些小電影製作方，好多投資不高的電影也上不了萬達。
萬達對那些爆款大電影青睞有加，而投資小的電影，看着就收益不高的電影，一般是不太感冒的，愛理不理。
這是他們位置，商業屬性決定的。
所以這些電影上不上萬達都一樣，比如《發條城市》、《筆仙撞碟仙》、《古田會議》等。
一個市場不可能全是爆款，小電影纔是大多數，纔是基石。
“另外就是分賬問題，玉兔旗下水晶院線，包括其他大地院線，我們商量好了，將採用階梯式分賬方式。
超5億票房從55%的分賬，降至52%分賬；超10億票房，從52%分賬降至50%；再往後20億票房，分賬減低到48%”
方洪還沒說完，底下已經互相有了議論聲。
這個方案利好那些大片爆款，還有黑馬電影，這樣的電影拿到高票房就可以多賺幾個點。
別小瞧這幾個點，10億票房就相當於讓製片方多賺了四五千萬，四五千萬對影視公司來說已經是鉅款了。
前幾年院線方和發行方爲了2個點都打生打死的，中影下場了都不頂用，上面個都下場調停了，都沒怎麼解決。
現在校長中和了下，就是你超過多少票房我給你降低分成。
只是這方案對小成本電影沒什麼好處罷了，他們的電影能過億就不錯了，過五億十億的不敢想。
也利好頭部製作方，特別是是華藝、博納、光線這些，他們的電影爆款還是挺多的。
還有那些互聯網進來的資本，他們的電影一般有資源，有宣發渠道能拿到高票房。
當然那些有名的導演，比如郭凡、陳思誠，開心麻花這些，也會有一些議價權。
就是院線放出了一部分利，你是不是應該給我多分一點。
而院線方也沒什麼異議，方洪都給他們談好了，因爲只要有爆款，就能帶動人流，其他諸如廣告，零食飲料等收入就都能賺很多。
所以影院特別喜歡爆款電影，那些帶不來人流的電影，是不怎麼喜歡的。
就算你片子再好也不喜歡。
後來的《長津湖》、《流浪地球2》、《你好，李煥英》等超高票房電影，都享受過把分賬降到48%。
因爲這樣的電影可以長線放映，就是可以放兩個月這樣，《哪吒2》半年都放了。
而方洪能拿下他們，主要靠的就是掌握了推薦位，就是影院推薦位。
有的影院排在首位，有的影院排在末尾位置這樣，排在首位的影院當然比後面的影院吸引的人流更多一些，也更顯眼一些。
後來的淘票票經常這樣幹！