第二天，顧鯤就藉着回蘭方之前那些閒着也是閒着的時間，在“朱森號”上接待了幾位生意上的訪客。
“顧先生百忙之中抽出時間，不勝榮幸。”馬風和衆聯遊戲的鮑老闆鮑嶽姿態都放得非常低，一見面就很謙虛。
這也是時勢所致，畢竟如今是互聯網寒冬最深的時候，這種寒冷程度還能保持至少一年半，然後才稍有緩和。不過所謂的“緩和”之後也還算“冬”，按照歷史的走勢，要再過一年半，“冬”才徹底過去。
一冬就是三年多。
“兩位客氣了，沒什麼百忙之中——前陣子倒是忙，那也是忙公益事業，這幾天我馬上就要回蘭方了，你們不嫌我撂了你們那麼多天，就夠了。反正今天不聊你們內部具體經營，只聊規劃展望，那就事無不可對人言了，一起喝幾杯吧。”顧鯤顯得非常平易近人，招待非常周到。
如果他要跟馬風聊阿狸巴巴的具體經營，那肯定應該避着點鮑嶽，不讓他接觸過多阿狸的商業機密。反之也是同理。
不過只是吹牛逼要錢、談談發展規劃，就無所謂了，集思廣益嘛。後世那些“江南會”、“泰山會”，內部也經常這樣一羣大老闆聊天打屁頭腦風暴的。
兩人當中，馬風更能來事兒，所以他第一個接過話頭：“那我就不客氣了，先拋磚引玉說說我最近打算怎麼省錢，說不定有啓發呢，老鮑要是有什麼高見，隨時打斷我。”
鮑嶽僅僅微笑了一下，表示恭聆教誨。
畢竟馬風是業務出身，他比華夏絕大多數的其他互聯網企業創始人都更會來事兒——鮑嶽本科是在方舟大學唸的，數科院計算機系，跟其他小馬、李老闆、搜虎張超陽一樣，都是搞計算機搞數學出身。
只能說馬風這個當初第一次高考數學只寫了個“解”字拿了1分的人，後來也能成爲互聯網界傳奇，實在是要歸功於他的用人識人之能。找遍整個圈子，對技術外行到他這樣的創始人，實在是找不出第二個了。
然後馬風就鋪墊了一下場面話，提到他準備把滬江這邊的辦公場所都清退了。
“顧哥，我想了想，現在這個情況，兩年內是好不了了，2B業務端開拓速度跟不上我們的辦公經費增長。所以，未來幾年方舟市那邊的辦公場所就夠用了，滬江這邊寫字樓普遍房租還太貴，當斷則斷。
這麼處理的話，我起碼能確保你之前追投的錢，運營到2004年，起碼還能夠花三年整。不過如果有新的業務增長點，我到時候還是希望你看一看，有前途就追加一些資金。”
馬風說着說着，還把一些公司財務賬目主動拿給顧鯤看，顯然今天是有備而來。
顧鯤幾乎是不查賬的，看到馬風這架勢都有些彆扭了：“這就見外了不是，將能而君不御之者勝，財務的東西我也不懂，細節拿走拿走，我最多看一眼賬上還剩多少錢就是了，我相信你。”
當然有機會顧鯤肯定會讓專業的人稍微盯着點，甚至有時候蔡重信也會偶爾跟他聯繫彙報一下，但顧鯤的原則是在沒有異相前不主動查賬，尤其是利用重生者的先知先覺知道創業者操守的情況下。
實在蝴蝶效應看走眼也只能認栽了，相比於信任帶來的團結BUFF，顧鯤覺得這是可以放的。
雙方深入聊了一會兒，馬風愈發感受到了顧鯤的信任與知遇之恩，沒有再多事。
顧鯤處理完馬風后，轉頭對衆聯遊戲的鮑嶽說道：“鮑老闆，我看馬哥處理公司燃燒率的思路，倒是值得同行在互聯網寒冬的時候借鑑借鑑。
你們也要在節約成本方面動點腦子，別大手大腳了。你們的公司總部是在京城吧？京城中關村的房租，可是比滬江這邊還貴哦。”
顧鯤對鮑嶽還是要敲打的，畢竟鮑嶽後世並沒有一直做得很好，只能說到2005年以前，鮑嶽的衆聯遊戲平臺，是國內互聯網娛樂平臺類產品裡第一把交椅——用戶觸達率非常高，當然不是說利潤了。
利潤肯定是同期的盛達、九成之類賣點卡付費網遊的公司高得多了。衆聯終究只是一個網上打打牌打打麻將的免費平臺，那時候也沒看出來什麼商業模式，屬於捧着海量用戶無法變現。
而衆聯最大的慘敗，就是2005年之後，隨着其他競爭對手跨圈過來插手“打麻將/鬥地主”之類生意後，衆聯因爲產品體驗、排隊匹配之類做的不好，很快被挾更多用戶量的平臺碾壓了。
以對方的歷史業績，顧鯤給他的考評只能是“起了個大早，是個先行者，但在沒有對手的時代迷茫了，也不知道如何優化自己”，這樣的創業者，自然不能跟信任馬風那樣的大牛那般無條件信任。
鮑嶽察言觀色之下，也看出了顧鯤對馬風的信任似乎比他更高一籌，內心也是有點不甘心的。
哼，馬風雖然跟他有點同鄉交情，可是論產品和業務，那個什麼網上給企業投放供應商廣告的模式，前途怎麼可能跟他這樣的全民娛樂業平臺相比？
兩年前顧鯤從盈科數碼/匯豐銀行那拿到衆聯遊戲的相當大一部分股權時，衆聯遊戲不過幾十萬用戶的規模級別。
現在雖然是寒冬，可衆聯的用戶數已經膨脹了一千多萬！
要知道同期QQ的活躍用戶量也才兩千多萬，所以這個數字已經很強了。QQ的註冊賬戶數倒是有五六千萬了，但那都不是活躍用戶，還有很多是一人多號隨便申請着玩的。
付費點卡遊戲公司裡最強的，《石器時代》、《傳奇》這些，到01年底都才幾十萬付費用戶規模。
加上鮑嶽這次來找顧鯤，原本是打算擴張業務、要點錢的，顧鯤跟他聊節流，肯定不能直接答應，不然基調就不對了。
鮑嶽心口不一地抵擋了幾句，終於逮住一個機會委婉地表示拒絕：
“顧先生，我跟小馬的生意賽道都不一樣，適用於他的經驗未必適用於我。我是做遊戲的，尤其是我這種最初的探路者，把總部和主要辦公機構、研發團隊放在京城，可以更好地在主管部門面前得到曝光率、得到照顧也更多。
這是一個很吃政策市的產業，國家說遊戲合法就合法，說不合法我們就得調整產品結構。所以寒冬中搬到別的城市幾乎是不現實的。我們要麼在中關村，要麼……沒有別的選項。”
顧鯤靜靜地聽完，並沒有直接反對，他是對事不對人的，氣度海量非比尋常，只要鮑嶽說得有道理，顧鯤就接受。
2001年的華夏遊戲市場，確實處在一個很微妙的關頭——就在一年之前的2000年，因爲遊戲被視爲妨害青少年的不良之物，所以遊戲廳和遊戲機產業受到了一定程度的打擊。
當然了，國家那麼大，要想全部推行下去，肯定是需要時間的，所以截止到如今，大半年實施下來，也就只是確保國內幾個一線城市市區已經沒有遊戲機房了，至於二線城市，也只有比較前衛發達的一部分二線城市，禁止了遊戲機房。
不過遊戲機房被禁、遊戲機被禁售之後，並不影響電腦遊戲，網吧產業也也是在2001年開始，在國內走上了一個新的快速增長通道，因爲原先開遊戲機房的經營力量都被無形的大手導流過來了。網吧產業會進入大約兩年的野蠻生長期，直到03年規模大到引起監管重視，纔開始要求身份證、嚴查縱容未成年人和黑網吧的事兒。
遊戲相關產業是一年半載就有新動向的，做大了尤其容易被盯，鮑嶽擔心離京城遠了被人算計，也是人之常情。
“行，你覺得留在京城安全那就京城吧，我們也不是出不起中關村的寫字樓房租。”顧鯤非常大度地恩准了一句。
鮑嶽看顧鯤還算明事理，進一步勸說道：“顧先生，我不知道你有麼有了解過遊戲產業的現狀。目前單機遊戲被政策打壓很厲害，遊戲機已經成了灰色產業，電腦遊戲倒是能賣，但因爲遊戲普遍被這樣處理，盜板的力度自然比往年更加猖獗了。
目前寒冬期裡，我看到唯一能盈利的互聯網公司，就是做收費網絡遊戲的。《石器時代》已經盈利了兩年了，每季度幾百萬人民幣的純利潤。還有剛崛起的《龍族》、還有更新的《傳奇》，我看了龍族現在的月收入是450萬，是一家灣灣公司在賺。還有國內問韓國公司買了代理權的《傳奇》，雖然目前收入還沒龍族高，但也已經300多萬月入了，關鍵是成本很低，一個季度的點卡收入就把買代理版權的成本收回來了。
我們衆聯有那麼大的網上娛樂用戶規模，我想再要點預算，不用太多。你再給我投個可以買到一款韓國遊戲版權的本錢、一點服務器和推廣的啓動資金，我保證你的追加投資能夠大賺！”
鮑嶽滿以爲顧鯤很輕易就會答應打錢。
然而沒想到，顧鯤猶豫了一下，誠懇地說：“我不喜歡賺禍害小孩子的錢，原則上我不投有聲望風險的項目，我更不想留下罵名。”
雖然有些事情顧鯤不做也肯定有人回去做，但始作俑者肯定容易被歷史書盯上。他要做也得是秉承懲前毖後、治病救人去做的，不能隨隨便便看到錢就撈。