發紅包最多的一天，無疑就是大年三十這一天。
無論是哪一個家庭，在大年三十參加的家庭聚會，一定就是這個家庭最重要的家族聚會。
因此在這種年夜飯聚會上面，長輩們給孩子們發的紅包就是最多的。
隨着時代的發展，特別是微.信紅包的橫空出世，也不僅僅是直系的長輩能在這一天給孩子們發紅包，就是一些旁系的親戚們，也紛紛在這一天給學生孩子們發紅包，或者是一些有錢人也開始在朋友圈裡大撒金錢。
因爲過了大年三十這一天，紅包的意義可就減少了許多了。
故而這一天的紅包發送數量超過了8000萬個，創下了微.信搶紅包的記錄。
甚至在這天晚上的春節聯歡晚會，收視率下降了好幾個的點，原因就在於許多年輕人都去發紅包和搶紅包去了，根本沒有心思來看電視。
微.信搶紅包也因此成了過年期間的最熱門關鍵詞，這種網絡上發起的全民互動狂歡，非常的新潮非常的酷，已經抓住了大小財迷們的心……呃，說大家是大小財迷，當然只是說笑的，不過這種搶錢的樂趣，的確是讓在現實生活中壓抑已久的人們很歡樂啊。
值得一提的是，微.信的用戶本來就有9億5000萬了，因爲春節期間微.信搶紅包的推動，又加入了5000多萬的用戶開通微.信，直接讓微.信的用戶人羣超過了10億大關，成就了第一款超過10億人使用的即時溝通工具，就算是skype也比不上。
最重要的還是另一點，那就是微.信搶紅包的用戶們，因爲發紅包和得到紅包。都需要綁定銀行卡，特別是優先綁定仙女銀行卡和信用卡，還能免除年費、短信通知費等等一大堆小費用，所以在大部分的人因爲習慣綁定自己的其它銀行卡之外，也有不少人專門爲了這個去開通仙女銀行的儲蓄卡。
仙女銀行的銀行卡和信用卡，也在臘月春節的期間。迎來了一次開戶的高峰，信用卡用戶超過了1200萬，儲蓄卡的用戶也超過了1000萬，用戶數目一下子就超過了蓉城銀行這種省會城市的商業銀行。
雖然在儲蓄的資產和放貸上面，仙女銀行還遠遠落後，但只要有着足夠多的用戶，就有着足夠多的想象空間，不知道讓蓉城銀行等小型商業銀行是多麼的嫉妒！
想想看吧，他們是花了多少年的時間。纔有了現在的規模？
仙女銀行就依靠着網絡平臺，短短的一年時間不到，就在用戶數量上超過了他們。
而且按照這個速度發展下去，肯定以後規模會越來越大，那麼盈利的方式自然就能多種多樣，絕對也會很快的超過他們——客戶多了，各種業務纔好開展，用戶少了。自然就只能靠一些基本的方法來賺錢。
他們沒有想到，蕭奇的打算根本就不止這麼簡單。
少年的下一步計劃。是在有足夠多的用戶之後，在他們習慣了網絡上的消費，更相信了仙女銀行之後，就展開網絡理財產品的售賣。
依照中農建工交招等等銀行的尿性，甚至於說其它所有商業銀行的習性，他們習慣了在老百姓手裡拿到低成本的資金。然後再拿出高額利息放貸給做生意的人們，根本就沒有想到利潤分享這一步。
蕭奇根本不在乎用仙女銀行在民衆們身上賺錢，仙女銀行在蕭奇的心目中，是一個穩定蕭氏家族的定海神針，並不是發財利器。
因此他在乎的是仙女銀行的影響力。
只要民衆們能相信仙女銀行。仙女銀行有了公信力和威信，那麼它就能聚集大量的資金，以後無論是拿來集團的週轉也好，還是維繫整個蕭氏派系的發展也好，都會有着積極的作用。
所以，仙女銀行在以後弄餘沃寶、財付通等等理財產品的時候，肯定會大量讓利給老百姓，讓他們真正能在存款上補充一部分物價上漲的損失。
不過這筆利息還不能給高了，蕭奇轉世重生的時候，因爲餘沃寶形勢大好，馬耘激進的想要從6%的一年利息收益率，直接跨越到7%左右，在蕭奇看來，馬總這是招惹央行打壓的作死節奏啊。
同期的銀行基準一年期利息，不過是3.5%而已，如果按照餘沃寶即使是每天領取都按照6%左右的利息算，和銀行的活期存款利息比較，那差距就是二十倍左右！
如此大的差距，怎麼可能不讓民衆們紛紛從銀行取款，轉存入餘沃寶？
面對幾十億資金的流失，可能銀行還不覺得有什麼，幾百億那也還能接受，但遇到了幾千億資金的流失，就沒有一個銀行能坐得住了。
商業銀行的背後就是央行，看到自己的幾個親兒子這麼受委屈，餘沃寶不被打壓和限制纔有怪！
故而，蕭奇在推出餘沃寶的時候，只能在5%-6%之間進行利息的調整，不經過三五年的穩定發展，是絕對不能突破6%的上限的。
但就算是如此，蕭奇都能想象，以此爲契機，仙女銀行將會吸引到多少的資金。
餘沃寶都能吸取到2000億人民幣以上的基金份額，仙女銀行不僅僅有餘沃寶、還有財付通，還有逍遙錢包理財產品，加起來少說也該有5000億人民幣的存款進來。
一個以網絡爲主的商業銀行，能擁有5000億的淨存款額度，可是絕對不少了啊！
以目前仙女銀行的勢頭來看的話，蕭奇肯定用不着等到2013年再啓動餘沃寶、財付通和逍遙錢包理財產品！
……
說起逍遙錢包理財產品，那就要說一說已經順利完成了“春節攻略”的逍遙商城。
從1月15號到2月15號的一個月時間，逍遙商城一共完成了712億人民幣的天額銷售數字，甚至因此還上了中.央電視臺的新聞聯播。
常常習慣了仙女公司產品，每次發售都是幾百億人民幣的銷售額，或許許多人對712億這樣的數字並不感冒。
但如果看到一些百貨銷售行業的數據，那你就知道逍遙商城有多麼的厲害了。
2008年，王府井百貨集團在全國的店鋪加起來，也就是162億的營業額。
2008年國美一年的銷售額也就是459億的營業額。
和國美齊名的蘇寧電器，差不多也是500億。
也就是說，逍遙商城一個月的營收，就超過了國美加王府井，或者是蘇寧加王府井一年的營業額。
要是計算去年一年逍遙商城的營業收入的話，那麼它就以1800億的年銷售額，直接就成爲了全國零售百貨業的第一。
一家剛剛成立一年的網絡b2c公司，就能直接躍升成爲華國第一的零售百貨業巨頭，如此的叼爆天的成績，你說新聞聯播怎麼可能不關注？
相對於傳統零售百貨業的一片哀嚎，秦毅賓並沒有得意忘形，甚至於他一點高興的意思都沒有。
第一個原因是712億距離他雄心勃勃的900億目標相差了差不多200億，這讓誇下海口的秦毅賓心中不爽。
第二個是因爲他的頭腦很清楚，春節攻略實際上是一個提前消費，經過了這麼一次瘋狂的購物狂歡節之後，逍遙商城的顧客們無論是購物激.情上面，還是在荷包上面，都有着很深的疲倦，至少在一兩個月之內，逍遙商城的營業額都不會有起色，甚至會暴跌。
一個月的好成績，換來以後一兩個月成績的暴跌，也沒有什麼好驕傲的。
要是能實現900億甚至更多的營業額，這種之後的暴跌纔會有意義。
當然了，這也是秦毅賓對自己的要求太高了，這傢伙是蕭奇見過的少有的工作狂之一，而且自尊心和榮譽心異常的強烈，這種達不到900億銷售目標的事情，712億的銷售額在別人眼裡看來已經是非常了不起了，但秦毅賓卻很不滿意。
也只有他這種脾氣的人，才適合執掌逍遙商城了，否則逍遙商城根本不會像今天這樣發展得快。
而且秦毅賓也挺有意思。
春節攻略一旦完成，蕭奇就在逍遙一系大發獎金，逍遙商城、逍遙物流和逍遙快遞都有。
其中逍遙商城一共拿了20億人民幣來獎勵大家，而秦毅賓一個人就有2億的鉅額獎勵。
秦毅賓卻堅決不肯接受，說自己沒能達到預期目標，受之有愧。
蕭奇勸說他，“如果你不接，那別的員工高管怎麼敢收？你這不是害他們沒有獎金嗎？”
這樣一來，秦毅賓才收下，然後直接私下裡轉到了公司的專門對明香小學和明香中學的教育基金裡面，這事兒都是霍珠珠跟蕭奇聊起，有人一口氣匿名捐了2億到基金賬戶裡面，蕭奇問了秦毅賓才知道的。
不管秦毅賓是真的太驕傲，還是因爲他想要作秀，蕭奇一向是很看重實際的效果。
捐款能幫助別人，不服輸的氣勢能帶領逍遙商城走得更加踏實，這樣的ceo，就是蕭奇想要用的人才啊！