CEO辦公室。
不久前正式被任職WSIO理事會總幹事的高朗，以及擔任秘書處的WSIO理事會秘書北川綾子都在葉華的辦公司。
大佬們看得恨透側，葉華雖然沒有在WSIO上有任何的職位頭銜，明眼人都知道他纔是真正的主事人，只不過是在幕後，幕前的高朗和北川綾子都會對幕後的葉華負責，而換句話說也是華夏人主導了WSIO，這麼說也沒有錯。
“華總，WSIO剛剛成立沒幾天，印度人第一個跳出來鬧了。”高朗無奈的彙報道。
“這又是什麼情況？”葉華愣了下，頓時不爽了，剛剛締約就鬧事，這三哥是過來拆臺的嗎？
“他們認爲受到了不公正的待遇，違背了WSIO協定原則，塔塔諮詢公司要求印度公司必須要擁有至少兩個常務理事席位。”高朗又補充了一句。
塔塔諮詢公司？葉華一聽是真的有點嗤之以鼻，三哥的腦回路也是清新脫俗，別說塔塔諮詢，就算它的母公司塔塔集團過來也是一個結局。
“怎麼說？”葉華攤手的說道。
“就是鬧啊，如果不給至少兩個席位，就讓WSIO滾出次大陸市場。”高朗苦笑的說道，三哥這不是耍流氓，而是純屬耍賴皮的行爲，一副我不管，你就得給，不給就怎麼怎麼…
大家都是講規矩的文明人是吧，就算耍流氓也要講規矩的啊，做一個有原則的流氓，那也是一種說法，同時也不失爲一個行之有效的做法。
但，這種耍賴皮的你怎麼跟他交流嘛。
葉華也是被三哥這波操作哥逗樂了，似笑非笑的道：“呵，我可不是蒂姆·庫克，三哥這種要挾……我有三十六路打狗棒法，專打癩皮狗。”
庫克屈服印度的事情，那都是四年前的陳年舊事了，當初的印度也是“硬”了一把，以“斷網”進行威脅，要求蘋果必須安裝一款有印度官方開發的騷擾電話過濾和攔截應用——DND，不然就滾出次大陸市場。
但蘋果一直以侵犯用戶隱私爲由拒絕該應用在App-Store上架，最後印度“斷網”威脅，蘋果面臨印度市場銷量“腰斬”加上蘋果公司本身也處在困境裡，放不下次大陸市場，於是屈服了，極其不情願的在App-Store上架了DND應用。
“我倒是覺得我們海岸線，乃至我們華夏公司對印度有着其他國家所無法比擬的優勢，鬧一鬧也僅限於此而已。”來到辦公室沉默至今的北川綾子選擇了開口。
這話一出高朗一臉意外的看了她一眼，倒不是驚訝於她流利的漢語，而是驚訝於他那句“我們華夏”，高朗瞄了她一眼便看將目光落在葉華身上，後者不動聲色，不過高朗立馬懂了。
“有問題嗎？”北川綾子狐疑的將眼神轉到高朗身上，後者反應過來連忙掩飾的笑道：“沒。”
而他另一手在葉華的視角里但又在北川綾子的視野死角里，偷偷的豎起了一個大拇指，葉華一臉淡定假裝什麼都沒看到。
高朗覺得自己掩飾的很好，但聰明冷靜的北川綾子早已經感覺到了，卻看破不點破，聰明的女人要在合適的時宜學會裝傻。
小插曲一過去葉華饒有興致的望着她，好奇的道：“怎麼？聽這話的意思，你對次大陸市場有研究？什麼時候開始的？”
北川綾子笑道：“也就任職理事會秘書開始的吧，在這個職位上不了解都不行了。”
高朗和葉華兩個一聽她這話都愣了下，後者頓時擡手向他擺弄了下肢體語言，“剛剛把你放出來任命這麼重要的崗位，可不要託大哦！”
北川綾子嫣然笑道：“當然這麼短暫的時間裡我其實並不大具體瞭解印度市場的情況，只是大概瞭解一個較爲模糊的概念，但來到華夏這麼長時間，我對華夏市場的調查研究一直在進行，包括細節研究。”
“細節好的人格局一般很差，格局好的人向來不重細節；顧小事的人就顧不上大事，顧大事的人不會因爲小事斤斤計較，兩方面都能做好那太有才了。你這話說的是想兩頭都做好啊，”葉華微笑的望着她，旋即期待的補充道：“說來聽聽，看看你是有細節還是重格局亦或者兩者兼具。”
北川綾子條理清晰的說道：“我之所以認定印度的ICT公司鬧不起來，是因爲印度本身無論如何都不可能繞過他的北方鄰居。”
“我注意到近年來華夏的資本、華夏的廠商在印度市場的存在感越來越大，成爲了印度不可或缺的外資力量之一，甚至沒有之一。印度想要實現真正走向工業化和現代化，解決龐大人口就業問題、產業升級、基礎設施建設升級，這些重要的真正關係到印度經濟中長期命運的事情來看，他不可能繞開華夏，或者說他有求於北方鄰居。”
“美國呢？還有歐洲呢？再不濟還有韓國和曰本呢？都不行？”高朗如是質疑，不知道他是嘲諷呢還是真羨慕，又補充道：“印度人可比我們華夏人有福氣多了，我們是想要什麼西方就禁什麼，印度人想要什麼西方都是排着隊送上來給他參考，還手把手教。”
高朗是既羨慕又嘲諷，羨慕三哥資源好啊，缺什麼東西在世界上吼一句，西方各國一傢伙全涌上來把自己的好東西全都送上來。
華夏人可就沒有這個待遇了。
嘲諷是因爲三哥有這麼好的資源和環境，然而並沒有什麼卵用。
或許西方的那些高科技公司大概就是知道三哥吃不透技術的原因，所以纔有這麼好的資源和環境吧，不會像兔子那樣給他一樣東西隔夜就給你仿製出來，再魔改一下比你的原裝正品都好用，量大管飽還便宜。
“我認爲都不行！”北川綾子肯定的先下結論，再解釋道：“因爲以上你說的那些，對於印度市場來說在數量級上完全不匹配。當下的印度市場是除去大華夏市場之外，唯一一個超過10億人口規模數量級的市場。所以華夏產品的適銷性在印度市場是無可比擬的，我們華夏的流水線、產品、管理經驗以及對付這種超過10億量級以上的市場的這種經營上的經驗，都是無可取代的，世界上任何一個國家都沒有這種經驗除了華夏。因爲除了華夏，別的國家首先就沒有這個量級的市場規模。”
……