楊飛和領導對坐在村委會的辦公室裡。
領導見識了桃花村帶來的震撼，良久才緩過神來。
這是一座村莊？
不，這是一座工業新城，是一處旅遊勝地！
但成片的田野，滿目的山林，又在告訴他，這的確只是一個村莊。
創造這個奇蹟的人，此刻就坐在對面。
領導輕輕擡了擡眼皮，說道：“今天演講會的場面有些失控，給楊先生帶來不少困擾吧？”
楊飛微微一笑：“沒什麼，大家肯對我說出問題，證明他們是信任我的。”
領導道：“這些小事，楊先生不必理會。每個縣的情況都不一樣，自有當地領導解決。”
楊飛點了點頭，表示理解。
領導問道：“我聽說，楊先生涉足手機產業了？”
楊飛道：“我和愛多的胡志彪合作，推出了一款愛多手機，初具雛形而已，談不上什麼發展。”
領導道：“楊先生有沒有考慮過，將手機工廠建到南方省內來？我省扶持工業，向來是不遺餘力的。”
楊飛道：“暫時沒有這方面的考慮，公司小，經不起遷廠的折騰。而且，深城市的手機配套產業，相對來說，比內地要發達得多，手機工廠跟其它工廠不同，很依賴產業鏈。”
這話就拒絕得很明顯了。
領導也是個聰明人，不會強人所難，提了一句也就罷了。
“省裡很注重民營經濟的發展，楊先生在經營生產中，有什麼困難，可以提我提出來，我能解決的，當場給你解決好，我不能一言而決的，也會提請相關部門關注和解決。”
領導說着，又着重說道：“比如說，你們集團，有沒有上市的想法？或是拆分上市？不管你想通過何種方法進行操作，省裡都會支持。”
楊飛知道，領導這話，並非客套。
在98年以前，國家倚重的是國營企業。
尤其是在看到島國、韓國那種大財團、大集團模式之後，國家也曾有意識的進行模仿，想在國內培養幾家大型的集團，像三星集團那樣，龐大得可以對抗國際任何一家大型企業。
然而，97年和98年的亞洲金融危機，卻給了這個政策當頭一棒。
不管是韓國的三星，還是島國的幾大財團，面對這場世紀危機，都表現出軟弱無能，受挫嚴重。
一場金融風暴，讓我國的決策者們瞬間清醒。
所謂的財團模式，其實並不可靠。
98年，金融風暴的影響漸漸消去，國家的經濟發展政策，也做出相應的調整。
國退民進，這一劃時代的決策，正式出爐。
很多學者對此頗有微詞，也有人提出來，不應該提出國退民進這種說法。
不管怎麼說，國家的政策，的確有所調整。
1998年被稱爲“資產重組年”，上市公司重組活動高達624起，涉及國有股、法人股轉讓的有70多家。其中屬於國退民進性質的，有前鋒股份、ST遼房天、鼎天科技、雙虎塗料、東北華聯等。
國退民進，有所爲，有所不爲。
近年來，我國非國有經濟尤其是私營經濟的發展，明顯快於國有經濟，在國民經濟中的比重不斷提高。
國有經濟需要控制的行業和領域主要包括：涉及國家安全的行業，自然壟斷的行業，提供重要公共產品和服務行業，以及支柱產業和高新技術產業中的重要骨幹企業。
將國有經濟控制的範圍縮小到“三個行業和兩類重要骨幹企業”之內，騰出空間發展民營經濟，這就是“國退民進”。
也就是從這一年開始，民營經濟，迎來了真正的高速發展浪潮！
然而，所謂的國退民進，也是有度的。
楊飛深諳其中三昧。
厲以寧教授曾說，國營企業打官司輸了，可以執行，可以不執行，而對民營企業就毫不客氣。欠稅時，國營企業可以不還，而民營企業如果不還，老闆就會被抓。
牟其中的蘭德公司打官司破產了，職工宿舍被騰出來拍賣，而國有企業打官司破產，沒聽說職工要搬家的。
還有一個最實在的例子。
兩千年前，全國的民營加油站，達到了8萬家，市場份額超過80%。
據《財經》報道，經政府通過規則的改變以及中石油、中石化不顧成本的收購，到2002年底，獨立加油站份額已經下降到48%。
在整頓市場秩序的名義下，國家通知：“各地區新批准建設的加油站統一由石油集團、石化集團負責建設。其他企業、單位和個人不得新建加油站。”
2002年初，當時的國經委發文件，要求在8月之前，沒有經過經貿委審批的加油站全部關閉，而歸入兩大石油公司旗下的，在補辦手續後，可予以保留。
這樣，中石油和中石化兩家公司通過親自參與新法規的制定壟斷了市場，所有的民營加油站要麼自己關門，要麼主動賣給中石油或中石化。
從此，我們在街上看到的加油站，不是中石油，就是中石化。
從這個案例中，我們看到，任何一個行業，如果以前只是民營企業，那麼，國有企業介入之後，規則很可能變得不平等，法治的精神就要遭到破壞。國
國家在經營企業的時候既做裁判又做運動員，角色的衝突是非常明顯的。
此外，還有民營鋼鐵大王戴國芳的故事，以及某城市強制對廢品回收人員進行轉型的故事，無不證明國企在行業競爭中的傾倒性優勢。
這也是廣大名校學生畢業後，優先選擇公務員和國企的重要原因。
以前，楊飛在南方省發展，大都是靠自己打拼天下，政府雖然有所扶持，但力度是極小的。
美麗集團的高速發展，得益於楊飛選對了行業。
正如楊飛在演講會上說的那樣，是國企在日化行業的不作爲，才成就了美麗集團的今天。
如果國企發力的話，日化這個行業，也將沒楊飛和美麗集團什麼事了。
正因如此，楊飛感謝自己遇上了好時代，並選擇了正確的行業。
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經過金融危機的洗禮，國家終於意識到，人民富，纔是真正的國家富。
不管是國有企業，還是民營企業，都是屬於國家和人民的財富。
哪怕只是稍微的改變和進步，對民營經濟來說，也無異於春天的來臨。
現在，領導問楊飛有沒有上市或拆分上市的打算。
楊飛沉吟之後，說道：“謝謝領導的好意，我暫時沒有上市的打算。如果我想上市融資，又遇到某些方面的阻力時，我會向領導求助的。”
領導道：“我省想打造支柱型的民營產業，推出一家標杆型的民營企業，這對企業的總資產有一定的要求。如果美麗集團能上市，市值上漲的話，那就肯定可以斬獲這項桂冠。楊先生，你再考慮考慮？”
楊飛聽明白了，這既是領導的政績，對企業也是有利的。
他不由得沉吟起來。
上不上市？
這是一個問題。