事實也是這麼呈現的。
SHEbuy上線後的銷售情況，讓各方都吃驚。
有句關於消費的老話，就是說的與其說買一堆便宜貨，不如買一件名牌貨更能夠帶來消費體驗。
但時代不同了！
黃盼盼基於早期TM自營商品體系，總結出來的產品模式。
如果把外貿訂單的生產質量，用外貿訂單的價格直接呈現給消費者。
也就是把類似耐克、阿迪甚至各種奢侈品牌，在亞洲貼牌生產的那些商品，直接冠上SHEbuy的品牌，返銷到花旗。
一件名牌衣裳的價錢，這裡可以換來十件甚至百件衣服的體驗。
不香嗎？
總有一款會適合自己吧？
而且這是網購啊，買一件名牌的價錢，拿去網購十件甚至更多衣裳，這是刮彩票，這是抽盲盒的體驗！
網上圖片看起來是不錯，拿到手裡到底好不好，這種期待和忐忑不是很有趣嗎？
關鍵意見消費者，也就是網紅們，在自己的頁面各種打分推薦，影響力越高的網紅，就能得到更多的優惠折扣券，甚至是每季免費贈送試穿。
這種全新玩法讓整個花旗追求時尚潮流的年青一代，全都參與進來了！
僅僅半年時間，利用APP和智能手機的高速擴張，特別是TiTa和好幾款風靡全球的手機遊戲，甚至IPAD遊戲都開始提供SHEbuy廣告。
這才讓所有投資人、金融專家看到了移動互聯網2.0版本的特點在哪裡。
普通的廣告通常需要解決兩個大問題。
廣告在哪登，怎麼才能讓用戶看到，這是入口。
接着消費者看見廣告，到哪裡可以買到呢？
這是出口。
智能手機上的廣告完美解決了這一切！
精確鎖定用戶羣體，凡是喜歡關注穿着時尚打扮的用戶，都會被針對性的推送廣告。
而且是很不露痕跡的那種推送網紅穿搭博主給用戶，這是廣告嗎？
明明是她們喜歡的內容。
至於看了內容，再根據博主推薦點擊下方按鈕安裝SHEbuy軟件，從此成爲剁手黨，那就跟TiTa無關了，對吧？
不是廣告，只是收了錢做高端潛在客戶市場調研??
還有這種玩法？
SHEbuy不是預計要投放多少億美元的推廣費用嗎？
可不就是砸在這些上面，既能幫TiTa提高盈利，又能擴大SHEbuy的投入報表。
這邊無數的投資者是拿着熱錢，催着查爾斯趙趕緊砸！
投資經理不砸錢，這是不要業績了嗎？
要知道這種資本玩法，在乎根本不是SHEbuy能不能盈利，而是一兩年的操作穩定之後，大家一起持股上市圈錢。
砸個十來億，要是能讓企業市值變成上百億甚至幾百億，那就賺翻了。
至於大家變現離場以後，這家企業能不能賺錢，股民們怎麼辦，管他去死啊。
所以在這種局面下，真是各方催促着趙德柱砸錢。
但砸出來的後果，還是讓大家吃驚，報表太好看了！
春節前有三個月的準備期，世界財富峰會之後倆月纔開始上線，可就是這不到半年的時間裡，有充足的子彈供應，款式上新達到了瘋狂地步。
進入八月上旬，每天都有超過一千二百個款式在網上更新！
每款只有最多一百件的定量。
6美元的女士T恤、12美元的連衣裙，便宜到一美元一個的水鑽耳墜！
在網紅們的大力推廣下，這小半年時間裡，營收竟然達到了兩億多美元。
雖然目前庫存還很多，但問題主要還是出在了物流快遞的環節上，所以在趙德柱的建議，巴費特的牽線下，貝爾斯還是接下了用呀嘛迅的快遞物流來爲SHEbuy投送的業務。
其實對於過於強調穩紮穩打，目前投送量並不夠的呀嘛迅物流，這是個很好的彌補運量大客戶。
貝爾斯是在暗自偷笑的，這種廉價女性服飾跟他收購的女裝又不重迭用戶羣。
起碼這是他的想法。
但是從巴費特他們那邊傳遞給趙德柱的調研報告，就反應出來，查爾斯趙，你判斷對了！
09年開始，花旗國內年輕人的消費金額明顯下滑??
這表明不光是他們的父母給予零用錢額度下降，更說明年輕人打零工保證消費的傳統，也在減少收入。
次貸危機對整個社會還是產生了難以彌補的影響。
只不過趙德柱看見HK的局面，想的是怎麼改變這種大環境。
全球資本們卻歡欣鼓舞，查爾斯趙你押寶花旗青年廉價消費市場押對了，好好搞，儘可能在這個市場榨出油來，我們只是商人，那些社會影響的事情，管我們屁事。
當然說法沒這麼露骨。
這叫做價格敏感者快消市場重點投入，很專業化術語吧。
要知道ZABA作爲全球目前最大的快消服飾品牌，去年在全球銷售120億美元！
現在SHEbuy各種數據指標，都是在跟ZABA做全面對標。
這才半年時間，前途是大大滴！
因爲SHEbuy擁有呀嘛迅、TiTa這樣的同盟軍。
ZABA不過是還在普通門店銷售中佔山爲王的老一套。
等着被新經濟殺死吧！
現在信奉移動互聯網經濟的投資新貴們很篤定。
其中最積極的投資方，就像是作爲嘉獎一樣，被引入到SHEbuy的新一輪投資，花十二億美金得到了相應股份。
獨角獸估值已經到了一百三十億美元左右。
其他投資者還在躍躍欲試的要跟進。
但是飯要一口口吃，投資也是一輪輪來，要把前面近二十億美金砸完，花乾淨，把報表做好才能引入下一輪。
砸個好幾輪，在大家都覺得最合適的時候上市撈錢。
所以這種全球窮人消費的勢頭，好得很啊，說明我們這個項目前景非常好。
實際上在趙德柱看來，最大的獲利者，不就是中國外貿出口製造商嗎。
隨便你們這些金融玩家怎麼炒作，他只要黃盼盼搭建起來的這個設計師聯盟、生產商架構保持高效運轉。
他從未擔心過要是花旗崩潰了，這套架構該怎麼辦。
只要核心製造業跟設計、品牌、推廣等各方面都掌控在自己手裡，這絕對就是個自力更生能存活的版塊。
恰恰也是SHEbuy做出了示範，呀嘛迅忙不迭的開始在TiTa上有樣學樣的做推廣。
不就是收買網紅嗎，咱也會??
而且各種數據都說明價格敏感階層非常重要，呀嘛迅這個一貫強調版權賣圖書賣音像製品的也放下點身段，試着推推便宜貨，先把網購的習慣培育起來？
這時候又要用到東亞來的充沛廉價商品了。
貝爾斯選了電子產品、汽車用品、家居日用品、各種小家電小傢俱等門類作爲撞門錘。
分片在TiTa上面做針對性的推送，這效果當然是槓槓的！
最後加上Uber也在TiTa上面發動各種用戶、司機現身說法，吸引注意力。
擴張全新的網約車模式。
導致TiTa這半年來的收益報表非常好看！
實際上TiTa自身已經不需要做什麼廣告推廣，現在的成本費用就是服務器和後續擴張、研發。
全球各地的運營商加入，又能提供不少資金和服務器支持。
而呀嘛迅、Uber、SHEbuy這三大家簡直做出了最標準的商業策劃運營示範。
帶來不少互聯網企業或者其他品牌做類似的投放。
所以居然在上市兩年不到的時間，已經基本實現盈利！
對於一家市值目前已經超過五千億美元的超級互聯網企業，這意味着什麼？
只要這種盈利被確認是穩定的，那麼輕而易舉的就能上十億百億甚至千億美金的營收盈利，然後可以騰出手全面擴張！
想想盈利的互聯網公司，好多都不得不演變成網貸公司，就知道他們獲取現金流的能力有多強了。
多得只能把錢拿來放高利貸。
於是七月底，八月中，隨着上半年的財務報表出爐，TiTa股票價格一路攀升。
在實際上是消費者越來越窮的局面下，網絡新貴們賺得鉢滿盆滿。
人類的悲歡果然是不能相通的，金融玩家們只覺得網紅們有點吵鬧，當然是在幫他們賺錢就可以原諒鼓掌了??
譬如趙老闆在亞洲這邊看着自己身家又上漲近兩百億美金！
買了六塊地產，都還不到七十億美金，花得還沒賺得快？
房地產確實都沒金融資本市場來得兇狠。
他也很無奈啊，我是真想自力更生的，但上了這條大船，就像開通了美金水閘口似的。
所以在參觀完修葺一新的德喜動畫影視學院後，趙德柱?被迫?決定，我們還是再收購點迪尼士的股份吧。
用花旗人的錢，買點花旗產業，來帶動我們的文化IP。