第一千五十一章 小康的志向

飛信的衰落根本就不是靠重視市場能挽回的,被時代拋棄的時候連個打招呼的人都沒有。但楚垣夕悲觀的估計,運營商們的思維大概也就升級到流量的層次。可以想象“5G消息”的用戶數一定會很龐大,可是質量呢?只算DAU可以平視微信,但是統計用戶使用時長的話怕不是要差個一百倍以上?

因此實際上運營商想要翻盤,“5G消息”能提供什麼新的內容,並且顯著強於微信,纔是建立生態的關鍵。能夠比微信高一個維度,適合新的帶寬,才能吸引5G用戶轉移陣地。

如果沒有的話,就算和手機大廠們通力合作,靠龐大的用戶數量吸引開發者,仍然非常費勁。

同樣是做開發,企業做APP和做小程序的工作量並沒有本質差別,但是APP的用戶是自己的,小程序的用戶是生態提供商的,企業爲什麼捨棄自己的用戶,提生態提供商完善生態?

無非就是因爲自己做APP需要的推廣成本和數據成本難以承受,而且對方能夠提供優質的生態和用戶體驗,但自己不能。

一如小康能提供AI團長,各個商家自己開發出同類功能然後各自做個獨立APP製造孤島?光推廣就得累死,而小康做的是樂園,肯定比孤島強的多。

從這個意義上說,最應該抄小康作業的不是724們,而是運營商。譬如說LBS內容,也就是地圖的內容,就顯著高於微信現有的內容。

爲什麼小康線上內容的核心是城市寶藏?因爲地圖內容纔是5G時代最具時代感的內容,直觀、美觀、功能性強,易於融入,教育用戶的成本極低,且需要更寬的帶寬進行網絡傳輸。最關鍵的是有別於微信,打出差異性。

所以要是運營商真抄小康的作業還真就麻煩大了……

這也是楚垣夕琢磨要不要改一下上線時間的原因。但是考慮到運營商們的功能肯定已經聯合開發完畢了,而且既然是聯合開發,那對方就不可能隨意調整。

或者說因爲涉及到三家運營商之間的同步問題,必然缺乏靈活性,從立項到產品完善都不太可能因爲有個叫小康的企業突然拿出更契合5G時代的作業就去抄。

因此還是沒必要自亂陣腳。

可以說城市寶藏的出現正好凸顯了當前商業市場中線上內容的重要性。這是個流量紅利早就見頂的時代,新晉玩家需要去別人碗里扣食,而不是分享新增市場,後者明顯更容易,但現在已經沒有空間了。因此抓住機會率先培育出獨特的內容,才方便搶奪用戶。

小康的前進目標是做成社交,但小康的志向不是做成什麼,而是成爲什麼,楚垣夕想要小康成爲的叫做“基礎網絡設施”,和微信、支付寶站在同樣的高度上。抖音和頭條APP都很火,但它們並不是基礎網絡設施,微博是國民級應用,曾經有機會向着基礎網絡設施去發展,但是它沒有,今後應該也不會再有,可見這個志向並沒那麼輕易能達成。

舉個簡單的例子,tiktok在米國很火,但是米國可以很輕鬆的封殺它,因爲它不是基礎網絡設施。但臉書就算犯再大的事情,米國也不可能封殺,因爲封殺了臉書,大量依託臉書這一網絡設施而生存的公司就全都要掛了,一刀下去殺的不是臉書一家。

臉書,它比微信更早建立起自己的企業生態,承載了大量的商業,從而進化爲米國乃至整個英語世界的基礎網絡設施,它的發展程度連谷歌都要瞠乎其後。

城市寶藏或者說AI團長,就是小康邁出的第一步,通過自身對於整個市場業態的預判和開發,能夠在合適的時機承載住友商,才叫網絡設施。至於基礎不基礎,還得看後面的努力。

實際上運營商們的目標應該也是重新奪回基礎網絡設施的地位,只是想要憑藉用戶規模輕易達成是沒可能的,做不出匹配得上這一地位的內容最終還是會敗。

特別是如果只是做出一個運營商版本的微信,那敗的不會比當年的飛信慢,因爲微信已經奠定了自己基礎網絡設施的地位。特別是通過小程序生態,把基礎夯得牢牢的,乃至於有變身爲“微信OS”的趨勢。

只不過微信靠的不是內容,正是用戶規模和B端生態。運營商一擡手就想攻擊微信最強的一點,談何容易!

所謂富媒體那些功能是微信5年前就玩剩下不再玩了的,如果有人如獲至寶的話那應該還沒清醒過來。比賽做產品,比賽研究用戶心理和體驗,運營商永遠幹不過創業者。

可能因爲微信確實將注意力集中在運營商們的大招上,小康突襲用戶微信社交鏈的第一站並沒有發生預想中的封鏈接啦、封鏈接啦以及封鏈接之類的事情,使得無論用戶數量還是購銷交易額都衝上一個新的臺階。

特別是,健康幣提現活動實際上是一個全國範圍的活動,不在三大城市的用戶,或者在三大城市但不在運營區的用戶,也可以參與。

他們不能通過騎行單車和在門店消費獲取健康幣,但是可以通過分享優惠券包到自己的社交鏈上,然後敦促運營區內的朋友去消費來獲得健康幣。也可以在那些通過AI團長發券的友商門店中消費來獲得極少量的健康幣。

這部分錢實際上是友商們通過小康AI團長發券的中介費或者叫過路費,因爲非常少,所以小康分文不取全部返還給用戶,相當於拿友商們的錢粘合了用戶,一舉兩得。只不過不在運營區的AI團長因爲缺乏騎行軌跡所以發不出特別好的券包組合,是一件憾事。

在這個熱鬧的氣氛中,時間快速來到5月10號,小康的DAU正好在這一天破了百萬,而MAU則處於虛高的狀態可以不做統計。

這是提現活動結束的日子,不少玩家充滿惋惜,也有一些卡在最後的時間還在努力轉化健康幣,提現一筆是一筆。

這天也是遊聯網上線的大日子,楚垣夕可謂是屏氣凝神的守了一個小時,直到確實沒什麼狀況纔算把心放下。外人看來風平浪靜的時候,內部很可能已經波濤洶涌了。

爲了這一天,他甚至於把一些開發計劃都推遲了。比如城市寶藏中的地圖廣告功能就是個開發起來輕鬆愉快但是用處非常大的功能,無論是做收入也好,還是用於推廣移動支付,性價比極高。

本來城市寶藏上線穩住之後就可以開始幹,但是乾脆推到明天,也就是週一再開始研發,以做到心無旁騖。

沒想到小康這邊剛剛把遊聯網版本剛剛更新出去,莫名其妙的風言風語突然出現一大堆,比如說有個調調就特別有市場——是不是更大規模的區塊鏈騙局?

區塊鏈,因爲承載了本不該承載的污名化,因爲某些管理措施的缺位乃至於縱容,直到2019年都是極度負面的代名詞,即使最高指示下達,這個惡劣的印象在很長時間內也無法根除。

這一點楚垣夕是理解的,也做了思想準備。實際上就連AT恐怕也有類似的顧慮,因此雖然不斷推出採用區塊鏈爲解決方案的功能和產品,但是幾乎不涉及toC,就算涉及,也不涉及現金。

只要不沾錢,區塊鏈就是乾淨的。

但小康這個功能,是既有區塊鏈,又有銅臭味,以至於楚垣夕都開始佩服某些人的腦洞。他從來沒想過的“小康發幣ICO”已經被傳的越來越真了,如果整個功能不是小康做的,不是楚垣夕親自監督,在他眼皮子底下開發,他自己都快信了!

尼瑪這幫人眼瞎還是心瞎?那麼大白紙黑字寫着,健康幣的錨定點是算力,不是區塊鏈錢包,小康的遊聯網根本就沒有區塊鏈錢包,只有區塊鏈記賬,用戶提供閒置算力換錢,等價交換或者不等價交換,反正天經地義啊!

但是向普通用戶也就是完全不瞭解區塊鏈的人去解釋,實在太難了,他們不可能理解只有區塊鏈錢包纔會和ICO掛鉤,甚至他們都不知道什麼叫做ICO,也不會明白小康的區塊鏈只是爲了信息透明和即時傳遞而存在,避免用戶提供了算力但是遲遲看不到健康幣到帳。

總之這個風言風語非常有內涵,所謂造謠的動動嘴闢謠跑斷腿,小康闢謠是肯定不會去闢謠的,只能靠時間來證明自己,但是對於目前開始推動的移動支付肯定略有一些影響。

實際上明眼人都能看到小康是對着移動支付去的,以提現活動爲例,使得大量用戶把銀行卡掛在小康上面,否則沒法打錢,從而完成了移動支付的第一環和第二環。

而略微專業一點點的人士,甚至包括有些用戶都能察覺到這個目標。因爲普通的那些搞提現花活的APP,以網賺類APP爲主力的,都是提現到微信或者支付寶,而不是銀行卡。

包括市面上極爲流行的“XX極速版”在內也是如此,比如說抖音極速版,因爲和微信關係惡劣,只能提現到支付寶,不能提現到銀行卡。而網賺類則相反,依託於微信是最好的選擇,不但可以提現,而且微信一鍵登錄更利於傳播。

只有小康,根本沒有提現到第三方錢包的選項,直接就是銀行卡,否則您就換成優惠券吧。這叫司馬昭之路人皆知,爲什麼成語叫“昭”然若揭啊,就是這麼來的。

但是不闢謠應該怎麼做呢?楚垣夕決定學習頭條系的深刻經驗。

頭條系在今年初成立的醫務救助基金,因爲成立時間太短,而且不做任何宣傳,不買熱搜不寫公關稿,以至於很多醫護人員根本不知道還有這麼一個專門給醫護髮錢的基金。

怎麼辦呢?頭條系負責給人打錢的基金工作人員在溝通中首先告訴對方我無法證明自己不是騙子,所以,我絕不要您拿出一分錢,也絕不要您填寫能夠危及銀行卡的任何資料,如果您實在不放心,就填一張空的銀行卡。

這個策略完全行之有效,於是上午更新版本,晚上小康就出了公告。楚垣夕一看反正巴人信息那邊還有一些兄弟們在崗,直接讓攝製組給他來了一個真人出鏡的短視頻,說:“我能騙啥咧?我把用戶騙到小康便利店來消費?那要是算騙的話,我是!”

於是這個公告是一個帶視頻的公告,告訴用戶如果您不放心,請把銀行卡解綁就是,用戶可以等到下次再搞提現活動的時候綁定新的銀行卡。

解綁銀行卡,同樣是做移動支付必備的功能,只不過有些企業爲了不讓用戶解綁,強行要求身份認證的時候必須有一張銀行卡綁定,否則不給認證,已經認證的也要銷戶。

這波黑惡勢力剛靠刷臉懟過去,一波嘲諷徐欣的風言風語又出現了。有說她不會做投後管理的,晚上八點在金融創投類的自媒體大號上發出推文,公然嘲諷當代資本既沒給小康信心,也沒幹預小康的現金流管理,還沒指導小康進行債務融資云云,一團糟。

總之說了半天屁話彷彿不知道小康跟巴人集團什麼關係一樣,關鍵是徐欣還不能反駁,她不能說——錢讓巴人出就得了。

還有的嘲諷小康的估值,在微博上說滴滴和黃團的C輪估值都沒到180億,頭條系更少,小康B輪180億,這不是搞笑什麼是搞笑啊?非要說時代不同的話,喜茶都吹成什麼樣了,B輪90億,C輪才160億,同樣都是走線下實體的,要說網紅喜茶更紅!

關鍵是小康做¥融資融得這麼熱鬧,又是路演又是宣傳,結果企鵝和阿里沒投一分錢,這算神馬?沒蓋戳認證!但凡有點含金量,企鵝和阿里會看不上?

楚垣夕直接追到對方微博下面懟回去:就喜茶那個品控,門店數還不到星巴克零頭,品控就能大範圍翻車,他憑啥跟我比呢?同樣四百家店你看小康品控出過問題嗎?

他這麼積極回懟其實是不想徐欣親自拋頭露面,要是什麼渣渣說兩句話都能把徐欣這個咖位的大佬激出來,也太掉價了。但是徐欣還是沒忍住,親自發朋友圈:其實你們不瞭解小康,小康下面還有N多業務可以單獨拎出來組成公司進行融資,如果楚垣夕真缺錢,完全可以這麼做。至於爲什麼沒必要,懂的人都懂。

想必這個時候,發動輿論攻擊的人肯定對阿里極爲不爽,沒有阿里340億的助攻,楚垣夕小兒和徐欣老賊怎麼可能囂張如斯!

但是既然是有組織的抹黑,就不可能講道理,因此又有人在自媒體大號上質疑:你說這個小康真是神奇,什麼前沿概念都能沾上。連最近因爲特殊形式突然變火爆的VR/AR他們也有,而且全部都是線上的。這要是上市公司還不天天漲停板啊?

這個人雖然用了微博小號,但可能是十分的坦蕩,用的是李靖飛標誌性的光頭做頭像。

其實AR稍好,有精靈寶可夢和企鵝的捉妖遊戲等等一系列爆款遊戲產品支撐着。而VR行業在經歷了2016年的風口後,形勢急轉直下,很快變得悄無聲息,只有各個大型線下商城裡還有一些VR體驗點,只不過產品略顯粗糙,而且更新速度非常之慢,因此想火很難,唯有一款歐美的虛擬現實社交遊戲VRChat還算能夠支撐門面。

總之突破口都是遊戲。

但是最近這個特殊形式中VR開始放光,就以特別火爆的線上會務應用Zoom來說,虛擬現實場景,以及會議參與者的VR形象,都是非常好的應用場景和落地方式。譬如說通過Zoom進行網課,學生就可以把老師的形象變成一頭熊,把背景變成草原之類的,增加了幾多趣味。

小康里程碑7也會投放VR產品,聽過路演的都知道。

因此楚垣夕直接不點名發朋友圈:沒辦法啊,小康就是這麼新潮。這都是我2018年制定的戰略,2019年上半年做PreA的時候都說過,當時怎麼沒人覺得我們炒概念呢?現在產品都做完了。你早山寨小康你現在也可以炒概念啊。

網絡那頭的李靖飛一口鮮血噴出來。王月恆看見之後心說特麼合着我們山寨小康山寨的還不夠狠是怎麼的?這特麼都是你丫藏着掖着的線上內容,我們現在開始山寨還來得及嗎?

在爭爭吵吵之中,太陽照常升起,週一上午楚垣夕召集APP團隊,開始佈置地圖廣告的任務。

APP團隊是小康研發部門中最龐大的團隊,因爲要做的功能非常之多,分成許多模塊。但是地圖廣告是個綜合性的功能,需要多個模塊協作,所以由移動互聯網事業部的部長蘇顧起頭,分配任何,爭取一週之內完成,5月18號開始測試。

這個時間安排是非常緊張的,但是楚垣夕有充足的信心,因爲誠如徐欣所說,小康下面很多業務都是可以單獨拎出來融資的,APP事業部裡就能拎出好幾條線。

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