楚垣夕這麼說，起源於孫大聖之前的一番話。
孫大聖，他臨走之前在724招降納叛的大會上說：“小康的成功給世界指出了新通信環境下的互聯網的發展方向，並且展示出對於更寬的帶寬的需求和野心，以及想象力。
其中最具價值的就是將‘線上-線下‘這一體系進行了重新的解構，並且在沒有任何先驅的情況下，一次性找到最優解。也就是，用便利店這種網店分佈的形式去帶動線上流量的富集，找到傳播的耦合點。”
爲什麼楚垣夕說不能信呢？因爲這番話其實也可以解讀爲，想要打敗小康就先開便利店吧！但是你丫那麼有錢，鼓動別人開，你自己怎麼不開啊？
不過公開場合還不能這麼說，按行規此時應該商業互吹。楚垣夕只能且必須高度讚揚孫大聖，說他如此高屋建瓴的真知灼見頗有先秦諸子之風，極具戰略性的眼光和犀利果決的執行能力彷彿兵聖再世。考慮到其在世界創業版圖中重要的地位，本人也具有國朝血統，應該以“子”相稱，可稱爲當代孫子！
想必大聖聽到之後應該非常滿意這份稱讚吧！
此時大聖當然已經返回了他在硅谷的老巢，在哪裡有更高的利益等着他，也就是他去年終於完成的米國通信巨頭合併案。通過小康的實施例，“帶寬決定未來”的跡象已經越來越清晰，掌握通信公司，相當於站在比移動互聯網公司更加上游的位置上，顯得極爲重要。因此國朝事務都交給了原本就統籌724國朝在進行經略的內田董事長。
但是最近很多圍繞在724周圍的企業主和管理者，特別是原先拒絕者聯盟的人，發現王月恆成了內田董事長的座上賓，這真是奇了。王月恆以前是開門客的CEO，很多人都認識他，但是後來不是離職了麼？
而且他還經常和內田先生開小會，有時候一開就是大半天，只有李靖飛可以插進去。這又是一奇，但是開門客的程慧琳都不說什麼，別人自然也沒有置喙的餘地。
茶室紅，李靖飛給內田恭恭敬敬的續了杯茶：“內田桑，您就別後悔了，當初您去跟楚垣夕談併購就是白談，那人您還看不出來嗎？根本就沒有合作的意識。”
“話是這麼說，但我始終認爲當時其實只要開價足夠高，是有機會併購小康的。”內田先生懊惱的捶着膝蓋，“孫先生說，打敗小康的一定是新式便利店，我們稱之爲互聯網便利店，而不是傳統互聯網企業。如果當初和楚垣夕會面，提及併購小康的時候我不要那麼含蓄，按照你們的習慣把事情攤開了說，也許我們現在已經是互聯網便利店了。”
李靖飛心說我們纔不習慣把事情攤開了說呢，我們打啞謎能打三個小時！
“貴方現在已經是互聯網便利店了，內田先生。”他小心翼翼的說着，因爲內田這個人，對楚垣夕的評價竟然比孫大聖對楚垣夕的還高，而且至今還沒放棄併購小康的幻想。問題是您也不想想，就算楚垣夕突然變成弱智了，但孫大聖哪怕把所有的錢都扔進去，就以小康現在的估值，他也沒法併購啊，變成投資還有什麼意義？
“李桑，話是這麼說，但是，還是太慢了啊！”
內田說的是資源整合，他們的策略確實很開放，但也帶來資源整合的難度，不等整合好就出擊，很容易把自己內容弄脫了胯，等又等不起，小康在大電影破紀錄之後確實是新增速度下降，但是再怎麼降也是在擴張啊……
而且，最近他們開始嘗試上馬區塊雲，進行小範圍驗證，忽然明白一件事，而且是所有巨頭都特麼弄錯了的一件事——誰說小康靠電影買用戶沒有規模效應啊！
雖然買用戶本身是一分錢一分貨，不存在規模效應，但是特麼區塊雲這個方案存在！區塊雲提供邊緣計算，算力單元的密度對潤滑B端用戶的服務體驗非常重要，密度是1單位的時候服務體驗是10，10單位的時候可能就是2，100單位的時候可能就是5了。其中的邏輯是對B端用戶體的服務質量提升，價格就可以漲，當然是有影響的。
只是這些判斷必須自己深入區塊雲之後才能感受清楚，不親自做一下感受不清晰，不然《我服了》就別想好過！使盡十八般兵器也得把它打下來！
從這個意義上來說，724來晚了一步，就差一步啊！就能擋住小康崛起。
想到此處內田對李靖飛和王月恆不無一絲怨念，因爲慢是慢在彼方。當然，沒有李靖飛和王月恆的運作，724只能拿着釋迦遊戲的霧遊戲方案做區塊雲，也就勉強得到一個上臺桌吃飯的資格，因此感謝還是要感謝的，只可惜沒能做到最好。
原本從去年，724就已經開始嘗試引入霧遊戲的區塊鏈技術方案了，但是區塊和區塊不一樣。霧遊戲雖然實現了邊緣算力的整合收集，但是沒有小康雲的內外鏈的結構，也就沒有小康雲在去中心化的狀態下調節潤滑算力分配的能力。
結果就是霧技術在落地時和中心化的數據中心相比不但沒有效率上的提升，反而因爲額外的網絡傳輸有所損耗，因爲採用區塊模式之後無法避免的訪問效率問題而變得低效，只是一種單純的算力收集的手段。
那麼，霧方案和傳統的中心化雲數據中心相比，到底誰的效率更高，變成了詭異的位置問題，也就是雲中心的位置和用戶需求的位置，還有該區域霧算力單元的密度，這根本不是商業化解決方案能解決的問題。
吃不透這項前沿技術的島國攻城獅一直很疑惑，我們要區塊鏈幹嘛用呢？就爲了數據透明？但是不用區塊鏈不是還能增加點效率嗎？效率都趕不上傳統方案，商業落地都落不了，要那麼透明還有什麼用呢？
問題是霧方案本身就是在小康健康幣上鍊之後才推出的，人家健康幣都已經大行其道了，您這效率問題還搞不定，您問我區塊化有什麼用？你看看小康那邊有用沒有啊？
因此當初724內部吵成一鍋粥，本就缺乏互聯網基因，這麼一吵吵，企劃部門和研發部門差點打起來，項目都有點崩潰的架勢。
結果到了12月份，忽然，孫大聖通過國朝這邊拐彎抹角的關係引入了一組第三方服務，效果立竿見影，馬上顯示出不一樣的活力。這才使得島國那邊率先推出類似於健康幣的移動互聯網產品，才使得724在國朝能夠反攻倒算。
可惜就是反擊慢了一步，使得小康在不受阻力的情況下放飛自我。
要說雲這個東西是真的好，它的價值不單體現在算力上。雲服務是要輸出服務的，輸出給誰？大量的後端對象。這就使得雲服務商可以被動增加對各類後端業務模塊的理解，這些用戶的流程控制、採購方式、質量檢測和物流等等業務細節盡收眼底。
而且後端用戶們還不能不給看，相當於普通人用APP就得被無良APP窺探隱私一樣。無良APP國家還能通過約談進行限制，雲服務商怎麼限制？
因此只要擁有云資源，就可以對後端企業們進行滲透和控制，他就不是一個資本能力問題，海量的數據構成了龐大的剩餘價值。
更有趣的是，國朝企業家普遍沒有安全感，對社會信譽體系有更深的理解，因此體現在雲服務的交易中的就是更願意相信有品牌有口碑積累的。724雖然在雲賽道內是個新丁，但是信譽卓著啊，不管是不是真的卓著，國朝的企業家們都會認爲本方信譽卓著。這又是個巨大的品牌效益。
“李桑，你和王桑，到底能不能讓第三方服務團隊儘快併入我們的體系？我不明白爲什麼對方始終拒絕，現在這樣的架構雖然也可行，但是效率上始終還是低了一些啊。他們還在硅谷嗎？孫先生已經在硅谷了，如果方便是否能夠安排雙方直接見一見？孫先生對會面的期待值非常高。”
李靖飛心說如果直接見到了，我和王月恆的價值不就消失了嗎？“內田先生，不是我們不努力，而是對方團隊真的是完全封死了所有溝通的餘地啊。而且現在據說已經離開米國了，整個團隊搬到南太平洋的一個小島上去了，我也不知道對方這是圖的什麼。”
其實他十分清楚對方圖的是什麼，因爲整個團隊沒有一個無辜的。所以，換成普通人，聽說孫大聖想要會面，不得樂得蹦起來？但是耿斌團隊絕對不會允許這種情況發生，至少耿斌本人絕對不敢。會面，要不要讓技術團隊出來溜溜？出來溜溜就會和不該說話的人說話，就有可能說出不該說的話。
所以，李靖飛知道他們在米國有案底，十分理解他們轉移陣地的動機。
但是這就不足爲外人道了，目前一切都在向好的方向發展，不能節外生枝。
在內田看來，小康跑的太遠了，追起來費勁，但在李靖飛看來，能追而且有希望，那就是大大的好事啊！別看這些天楚垣夕頻繁接受專訪之類，風頭一時無兩，但是王月恆給埋的這根刺可是正在茁壯成長中呢。
關鍵是李靖飛和王月恆兩個人個人的利益得到巨大的提升，孫大聖又不是個摳門的人，不可能只有“奉爲上賓”這種無形的獎勵。但這一切都來自耿斌團隊的穩定技術輸出，否則一切都是鏡花水月罷了。
此時被他們視作大出風頭的楚垣夕正在瀏覽最近的工作計劃表，不但有他的，還有兩家公司的重點項目安排和推進進度等等。這個時間窗口是小康最後一個可以全力以赴不怎麼受到干擾的時間窗口，阿里就算要來也是4月份，724暫時還在做內部梳理。因此，後面怎麼走不好說，4月之前的宣傳肯定要火力全開。
好在，因爲早就憋着打這場一波流的戰役，楚垣夕準備的彈藥還是足夠的。2月份是《我服了》，3月份變爲《羅馬之敵》動畫電影，4月份則由《稷下學宮2》接檔。這檔綜藝其實早就拍完了而且可以上，但是因爲小康完全控盤，可以要求泰山臺配合，自行決定檔期，楚垣夕早早給安排到了4月份。
這一檔綜藝就是赤裸裸的廣告宣傳了，從冠名到內容都是優先考慮廣告輸出的效果。當然，白沙對此是頗有微詞，但是內容創作者在資本的面前總是無從抵抗的，所以完全沒有問題。
只是5月之後，恐怕只有消耗巴人集團的底蘊纔有可能繼續維持這種高功率的輸出了，當然，還有幾個辦法。
比如說造節，電商賽道的好手們要麼自己造節，要麼過別人的節。就好比618明明是大狗東造出來的節日，是人家的店慶日，結果是個電商都跳出來搞自己的618，請問6月18號這天對你們來說有何重要意義呢？
當然，要說意義還是有的，那就是如果不跟進，就會讓大狗東一騎絕塵。因此，拖也要把強東哥拖住！
但是，在本地生活行當裡，有能力過節的是少數，小康恰恰新晉爲有能力過節的玩家之一。因此，是否要在五月份造個節呢？離618太近，要造就得造出別開生面來，這個想法最近不斷縈繞在楚垣夕的腦子裡。之所以沒有下決斷，主要是隻有兩個月的時間，太倉促。
此外，還存在的大型宣傳推廣活動，也就是明年的春晚了，這又是個可以爭取的項目。只不過離得又太久了，遠水不解近渴。
在這麼忙碌緊張的時段思考這種事情，而且還要追求能夠在近期落實，都是因爲楚垣夕判斷最近就是小康晉升爲“國民級”最好的機會。等到下半年，情況估計就會有變化，再想晉升爲國民級要付出許多倍的努力，說不定還要付出點什麼代價。
國民級這三個字，實際上並不是由產品力來決定的，而是國民級別的認知，要形成全社會大多數人的統一認知談何容易？
BAT之所以是BAT，正因爲他們都是國民級，而不是因爲市值。這個叫法在互聯網泡沫破裂之後就已經非常普及了，那個時候體量和市值比三者更大的企業有的是，就算是互聯網行業內，門戶巨頭也還沒有完全衰落呢，遊戲巨頭更是一個接着一個，首富的位置遠遠輪不到雙馬。
但是他們叫做BAT，因爲在各自的核心領域內，只要一想到相關的功能和場景，第一個總是想起他們。百度不管怎麼掉隊，國人只要想到搜索，絕大多數人第一個念頭就是百度，哪怕是“老子打死都不用百度”，這個想法的核心也仍舊是百度。
這就叫國民級。
小康想要晉升的也是國民級，做本地社交的國民級，讓國人一想到本地社交首先想到的是小康。爲此，在本地生活領域小康還有大量工作要做，但是工作是自身努力就能完成的，國民心智不是，需要天時地利人和。
這就是楚垣夕集中釋放手中所有宣傳子彈的原因，不能等到第二個本地社交產品出現！抖音和快手算是國民級嗎？從體量上來說肯定算，但是他們互相廝殺分散了國民級別的注意力，使得國人想到短視頻，只會想到抖音和快手，不唯一。
或者說，這是抖音生生的把快手從準國民級給拉下來，雖然自己也沒有完全上去，到底還有機會。巴人想要晉升國民級大概率是很難了，但小康很有機會，相當於2016年的快手，只要速度足夠快，2017年的抖音就追不上！
此外這幾天楚垣夕發現外界對巴人的宣傳有點失焦，或者說吹捧他的方向感和他自己的預期不一樣。別人可能還沒感覺，他自己感覺這是媒體有把他打造成創業教父的趨勢，這可不行！
只是，讓他比較無語的是素材都是他自己提供的。比如說有記者問爲什麼巴人可以在文化娛樂賽道成功的如此之迅速，他說那是因爲別人慢了顯得巴人快，原因在於整個行業和用戶羣進入了內容時代，但是資本普遍不懂內容，於是拖慢了腳步。
這話是沒錯，但記者給大肆演繹成了巴人集團CEO楚垣夕逆風而行，完全不按照資本既有的模式去做，資本有成熟的方法論，但他更尊重內容創作者的意見。
而且還有現成的例子，那就是《亂世出山》的內容，巴人高級副總裁聲叔黃路軍提出一個和楚垣夕既定計劃相比可謂天翻地覆的修改意見，然後楚垣夕從善如流。
事情確實是這個樣子的沒錯，但關鍵是包裝的方式和角度。這個故事被描繪的非常美好，重點是把楚垣夕描述成了一個既懂內容，又虛心好學的人，而且慧眼識金，千里迢迢風塵僕僕的遠赴西京長安請聲叔出山。然後纔有了聲叔進諫被信任，使得《亂世出山》終於獲得大成功，頗有一種“君臣相得”的感覺。