沐陽深知這個行業的黑暗面，他要求公司項目團隊對所有工程進行全面的檢查和監督，尤其是那些涉及重要利益的工程。
如果工程質量存在問題，對星海集團聲譽有嚴重影響。
趁着現在還沒有投入使用，加強監督，杜絕豆腐渣工程投入使用。
沐陽發現質量問題發脾氣的消息很快在東水西調所有工程承包商裡傳開，各承包商立馬重視這件事，組織開會討論工程質量，萬一哪天沐陽突然襲擊檢查他們工程，再發現什麼質量問題的話，弄不好丟項目。
接下來兩三天，各項目組自查工程質量問題，還是發現了不少，立刻勒令下面的人整改。
一人發脾氣，上萬人遭殃。
幾天後，
沐陽在辦公室收到獨流樞紐工程的檢驗結果，大發雷霆，怒拍桌子：“這羣蛀蟲！王八蛋！”
“好像我們的工程就不是公共工程似的，然後就能胡來。”
下屬向他提交的電子檢驗報告上，水泥不達標，有些應該使用鋼筋混凝土的地方沒有使用，有些基礎沒有夯實等一系列問題。
也就是說，工程承包商造假，第三方監理有可能被乙方買通了，涉嫌串通作假。
想到這裡，沐陽的臉色變得陰沉起來，他心中的憤怒和失望都無法言語。
當天，沐陽召開緊急會議，決定取消該承包商的合同，對存在嚴重質量問題的工程立即啓動重建計劃。
同時，他派人調查監理公司的背景和投標過程，以確定是否存在不當行爲。
至於合同毀約、質量不達標如何罰款等問題，東水西調項目組會派人去處理。
他的決定下來後，承包商總部高層想找沐陽溝通，不過，沐陽連讓對方解釋的機會都沒有。
星海集團取消合作，對公司來說也是有損失的，對乙方來說，也造成很大的聲譽損失，今後甲方再找他們合作就要考慮這個風險了。
沐陽一點不容忍這種工程質量問題，乙方道歉也沒用。
乙方還通過津城ZF相關部門的人員找到沐陽通氣，希望放過一馬，不要公開，承包商願意承擔責任和損失。
“你們跟我講這個有什麼用，工程項目啓動時，難道就沒有提醒質量問題？
使用劣質水泥，基礎沒有夯實，使用淤泥填充，這是一般質量問題？
這是明知故犯！
難道我們沒有給足利潤空間？
哪怕重建，我也不相信這樣的建設團隊！
如果由於工程質量出現自然災難，你們承擔得起？
我們公司的名譽損失，你們承擔得起？”
沐陽怒回幾個反問，替乙方通氣的對方沉默了。
等一會後，對方纔嘆氣說：“哎，沐先生，我知道這件事的確是他們不對，對雙方都造成了損失。
僅僅賠償損失方面，也不足以星海集團挽回損失。
如果真的重建的話，星海集團也會損失十幾個億，同時，我怕也影響了工程總進度。”
“別說損失十幾億，如果整個工程都有質量問題，哪怕損失上千億，我都要求重建！
就這樣吧，你不必爲他們說什麼，你們部門應該加強這方面的監督，而不是放任。”沐陽不客氣回道，然後掛了電話。
他堅定自己的原則和底線，對劣質工程質量是零容忍態度，別管找什麼人通氣都沒用，也別管這個承包商有什麼後臺背景。
這件事讓沐陽很生氣，火氣都冒出來了，竟然還跟他要通融一下。
當天，
星海集團東水西調項目組就向外公佈了獨流樞紐工程質量問題宣告。
【質量通告：八月底，我司董事長沐陽先生考察獨流樞紐工程，發現河道坡面發生裂紋問題。
經我方現場檢驗，發現一系列問題如下：……
這類問題並不是偶然性，而是明知故犯。
故，經董事長會議鄭重決定，不予反悔，取消雙方合作，對有質量問題的獨流樞紐工程推倒重建！
此事對星海集團造成了嚴重損失，但公司董事長沐陽先生堅持質量第一的原則，承擔應有的社會責任，讓羣衆放心。
通過此事，希望通給乙方和所有參與工程建設的團隊敲響警鐘，把工程質量放在第一位！】
宣告一發出，很快各家媒體進行轉載報道，全國譁然，網友議論紛紛。
“臥靠，豆腐渣工程呀！”
“星海集團的錢可不是那麼好忽悠的，支持沐陽的決定，要對羣衆負責，萬一哪天水庫塌陷，造成當地洪澇，那當地羣衆就危險咯。”
“看似簡單的工程，想不到星海集團要求這麼苛刻，”
“乙方公司完蛋了！一下子聲譽就毀了。”
“承包商還可以更名，那如果造成羣衆生命危害呢，還有機會挽救嗎？”
“希望其他企業也能向星海集團學習，不斷提高工程質量，保障人民羣衆的生命財產安全。”
“支持沐陽，支持質量第一！”
網友一片支持沐陽的決定，也堅決反對豆腐渣工程。
承包商那邊，看到星海集團的公佈，也是相當懊悔，殺項目負責人的想法都有了。
事已至此，只好把項目負責人開除了，並公開道歉，希望得到公衆的諒解。
這件事，總部的確不清楚，但沒管好下面的人，也是他們的錯。
海對網友也是非常欽佩沐陽的決定，再對比自己國家的屁事，幾十年基建不維護見怪不怪了。
像海對面的，每年三四萬起森林火災，根本沒人關注，反正燒完了自然會自己滅。
什麼都喜歡搞私營化，電力、鐵路、水力都一樣。
搞維護，那是不可能的啦，私營了最重要的事情當然是賺錢，不然怎麼對得起大股東和各種投資者爸爸呢。
反正資本拼命地壓縮成本，自然事故不斷，比如你讓他們翻修電力設施？更新電力設備？
你瘋了嗎？
一旦發生電力故障，電力短缺，電價立馬漲價幾倍甚至十幾倍，翻修了更新了還怎麼賺錢呀，你叫我維修？
有錢不賺，是不是有病呀？
好吧，這是發達國家的屁事，關沐陽沒啥關係。
沐陽那邊，他不再關注這件事，這件事之後，各工程承包商應該更加上心了。
東水西調計劃到2023年才完畢，還有幾年時間折騰呢。
期間種植所需要的水源都是從其它水庫運輸過去的，成本要高許多，也減緩了綠化進展。
如果不是水資源緊缺，沐陽會要求擴大數十倍綠化團隊，他對系統獎勵太眼熱了，恨不得一下子就能拿完。
回到家裡，陪陪孩子，再過幾天，孩子就要上二年級了。
沐陽和老婆討論過孩子未來的發展問題，都有一個共識：不怕兒子紙醉金迷，就怕兒子想證明自己，我要創業；不怕兒子花天酒地，就怕兒子開始專一，我要娶女主播。
因爲沐陽心裡很明白，或者同樣的創一代都心知肚明，他們的成功不是一般人能夠複製的。
像早一代創業者，可能要幹很多見不得人的事情，還有時代的紅利。
而像沐陽，他的成功來源於開掛。
創業，他根本談不上創業了。
再看看小王，都證明了花天酒地一年也花不了多少錢，但創業真的能虧不知多少個小目標。
自己孩子創業，比如開一家餐館，不管在哪裡開都能預見會火起來，火起來的原因其實就是因爲他們是自己的孩子，因名氣和資源而火，而不是靠着自己本事。
最怕孩子被人捧得太高，最怕非要證明自己比爹牛，迷之自信搞大投資創業。
所以，沐陽只希望孩子能夠識人用人、不犯大錯就行。
當然，如果孩子真的喜歡經商，也會讓他們無數的試錯，熟悉各行各業。
也許是沐陽過於擔憂，從孩子目前表現來看，還是很懂事的，至於那股聰明勁，已經把同齡人拉開不知多少了。
在前些年，沐陽把總裁位置轉給周晨，其實也避免了未來他不在董事長位置時，星海集團還能持續運作下去。
又是兩天後，沐陽到實驗室考慮新月基地模型。
去年11月份啓動月球基地計劃，要求先在地球上建造模型。
月球表面不太平整，晝夜溫差太大，沐陽最初的想法是在月球上找處可挖的山洞進行擴建，需要選取一處平坦、穩定的地點，並避免在隕石坑或月球地震活動區域建造。
需要考慮許多特殊因素，沐陽的到來，項目負責人很快過來跟他介紹模型建造進展。
“模型已經建造好了，儘量標準化，方便拼接到一塊兒，也要考慮到搬運與移動。”項目負責人徐徐道來。
模型比集裝箱長度要略短，寬高相差不大，外型就是一個長方體，不僅空天飛機能包裝運輸，火箭也能夠輸送。
沐陽觀察一個模型內部，外表面使用特殊的隔熱材料，可以隔高溫，也能抵禦高能粒子和輻射的侵害，內部可以通冷卻空氣，中間層還有保溫層，避免超低溫時冰凍內部。
“框架結構採用一般鈦合金，表面塗了隔熱材料，可以承受極端環境，不用擔憂極限溫度，如果通冷卻氣體的話，長時間最高可以承受500攝氏度高溫，不用擔憂內部儀器出現問題。
如果不通冷卻氣體，長時間抵抗300攝氏度也不是問題，爲了保險一些，我們設計了三層獨立的真空層。結構強度方面，可以承受幾十噸的衝擊力，緊急避難所那邊，結構強度更大一些。”項目負責人說道。
一一介紹緊急避難所、科研工作站、生活和休息區、生物培養室、人員訓練倉等等。
沐陽大概看了一圈，提醒說道：“在上面建造臨時基地，我們把建造成本放在其次，最重要的就是安全。
除了溫差，你們要考慮的是，月球上的隕石衝擊頻率較高，我們可是要造烏龜殼才行，可不能賭運氣不被撞。”
因爲月球沒有大氣層來阻擋隕石的進入，而且月球表面也沒有地球上的板塊運動和大氣環流等系統來平衡表面的能量分佈。
每天約有100萬顆隕石撞擊月球，它們參差不齊，大小不同，速度快慢不一。
這些隕石撞擊月球的結果就是在月球表面留下了大大小小的隕石坑和山脈。
相對來說，光隕石這一點，月球比地球危險多了。
在地球上，我們常常看到流星，可想而知隕石也是非常頻繁了。
這些流星，在地球上看到的是風景，但在月球上就是災難了。
“你們考慮過沒有，如果真的被隕石撞了，我們所設計的三層真空層，如果有破損，失去真空的話，能否抵抗高溫，這種意外我們都要考慮進去。”沐陽又說道。
“考慮倒是有考慮了，只是沒有董事長想得那麼周到。”
“我們只是在探路，也許我說的是錯的，也許不會倒黴發生，但我寧願增加成本，也不想試錯。在未來，不僅我要上月球，你們也要上去，所以你們要多把意外考慮進去，把烏龜殼給造好，給我們自己一個退路。”沐陽笑呵呵說道，負責人看到他的笑容，氣氛纔有些輕鬆。
“嗯，看來我們考慮得少了一些，我們重新設計一下。那種意外，真的最怕萬一了。”
“沒事，慢慢來吧。”
沐陽回道，接下來，他繼續考察其它設施。
最後，沐陽提了一個建議：“我們建造一個大型封閉車間模擬一個月球上的溫差吧，把我們的模型放進去試驗，也讓那些智能機器人在這種特殊環境下工作，看看如何，相當於驗收了。”
“好的，沒問題，我覺得也應該如此，就是多花不少錢。”項目負責人說道，“剛開始還怕董事長不同意這樣的建議。”
“爲什麼不同意，你們有什麼想法寫出來，彙總後向我提交，只要合理，我都會同意的，畢竟建造月球基地可不是兒戲。”沐陽認真說道，這個項目負責人與他溝通不多。
這並不怪他，很多項目負責人與他很少有溝通，甚至一年聊不上一句話。
公司數百個大大小小的項目，沐陽也不可能照顧得過來。