第三六五章 超級單品思維

“這的確是你們未來道路上的重大隱患。”李楓的眼神看向窗外,說道,“如果被佳和電子掌握了控股權,他們一定會通過各種途徑不斷稀釋你父親的股權,最終將他踢出局的。”

“我們的實力和影響力都不如佳和電子,而且目前正處在轉型期,公司的業績也面臨很大的挑戰,所以出現了人心不穩的情況。一旦未來我們的業績出現下滑,那可能真的會出現大量股東套現離場的情況。”周清清不無擔憂地說道,“這也正是我爸爸最擔心的。”

“難道你爸爸不考慮趁此機會進行股權回購?”李楓問道。

“目前我們手上其實沒有太多的流動資金,而且那些股東爲了方式我爸爸獨大,其實並不願意將股權出讓給他。”周清清說道。

可見,在當前的情況下,訊通科技的確是走到了十字路口,難怪當年的訊通科技在2003年左右就開始出現大幅度的滑坡,迅速衰落,看起來跟公司內部的矛盾不無關係。

“如此看來,目前唯一的辦法就是將公司的業績做上去,只有業績不斷增長,才能穩定人心。否則,這個關口一旦過不了,公司很有可能出現失控,到時候就會讓佳和電子趁虛而入了。”李楓說道。

“我爸爸也是這麼認爲的,現在問題的關鍵,就是我們訊通科技未來的道路究竟應該怎麼走。”周清清說道。

這個問題顯然是擺在衆多電子製造類企業面前的一個難題,在21世紀之處,電子製造也剛剛興起,這時候的技術含量還不太高,研發投入的強度還不算大。在這個時期,即便是一些中小型民營企業,也能介入到電子產品的研發和製造中。

但是這種局面很快就被打破,隨着技術創新的迅猛推進,電子產品的研發設計和製造難度越來越大,需要投入的人力物力也越來越多,中小型企業在其中的競爭優勢越來越少。

電子產品行業逐漸向着寡頭型的方向演進,在這個過程中,大量的中小型企業要麼被大型企業併購,要麼放棄自助品牌,淪爲其他品牌的代工廠。所以到了十多年之後,當年那些五花八門的小品牌已經銷聲匿跡了,再也看不到他們的任何產品。

“在我看來,目前的電子產品製造行業已經進入了一個新時期,尤其產品迭代迅速的特點,如果研發跟不上,被淘汰可能就是短短几個月的事情,所以對於訊通科技來說,目前必須要收縮戰線,瞄準一個目標,加大研發投入。”李楓分析道。

“你是說,只做其中的一個單一品類,然後將它做精?”周清清若有所思地點了點頭,“這的確是一個明確的思路,但是應該選擇什麼細分品類呢?”

李楓喝了一口茶,默默地吐出兩個字:“手機。”

周清清一愣神:“手機?這是目前比較難的一個領域,你確定真的是手機?”

李楓放下茶杯,點了點頭:“未來的電子產品領域,可能只有手機這一條出路。”

“此話怎講?”周清清似乎來了興趣。

在之前與周海超的交流中,周清清覺得在公司未來轉型的領域中,手機領域是要避開的難點領域。畢竟這個領域有國際國內諸多巨頭,競爭壓力非常大,研發難度也不小。

但是李楓恰恰認爲只有手機領域一條出路,這讓周清清始料未及。

“簡單地說,手機是未來一切電子產品的核心。隨着技術的不斷進步,整合是未來的大趨勢,將來的任何功能都可以整合進入手機,比如說現在比較流行的MP3,拍照用的數碼相機,電子詞典等等,這些東西在未來都會整合進入手機功能中,也就是說,只要有一部手機,就能基本解決所有的數碼產品需求。”李楓說道。

“系統整合的確是未來的大趨勢,按照你的看法,未來的數碼產品將會逐步消亡,只剩下手機這一個類型?”周清清問道。

“不錯,至少其他類型的數碼產品,必須要精品化和極致化邁進,達到手機所達不到的體驗,否則他們就沒有市場,而這種極致化的生產思路,對於訊通科技來說顯然不合適,這背後需要強大的研發實力和品牌支撐。”李楓說道,“所以如果走平民路線,就只能以手機爲唯一支點。”

“這個領域目前的競爭十分激烈,國外多家巨頭已經霸佔了華夏市場,本土品牌的實力非常弱,那我們訊通科技來說,也僅僅推出了一款較爲成功的手機,而且面向的羣體是消費能力較弱的學生,所以利潤空間很低,”周清清說道。

“對於訊通科技來說,我覺得不應該走多品種路線,而是做一個超級單品。”李楓說道。

“超級單品?”周清清更不理解了。

在目前的市場上,無論是哪個手機品牌,都會推出一系列的手機型號,以滿足不同類型消費者的需要,而李楓所提出的超級單品思維,在2002年的市場上還是不存在的。

“做超級單品,即手機的每一代只專心做一款產品,將這款產品做深做精,在品質和體驗上超出目前市場上的主流水平,甚至要達到國際大品牌當下旗艦機的水準。在這種情況下,就能憑藉價格優勢勝出。”李楓說道。

周清清默默地點了點頭,開始思考李楓的話。

在每一代如果只做一款產品的話,在研發投入上就能大大降低,同時通過不斷打磨產品,提高產品品質,就能不斷積累品牌力,對於訊通科技的品牌能起到增益作用。

而且單一的產品在工業製造標準化方面很有優勢,能大大降低生產成本。

消費者在購買手機的時候,其實也面臨着很大的困擾,各種型號的手機琳琅滿目,究竟哪一款適合自己,其實大多數人分不清。

在這種情況下,如果某品牌只有一種型號,並且工藝足夠好,體驗感不錯,價格也合理的話,就有可能迅速打開市場。

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