企業都要有應對危機的空餘資金，危機不止外部，也有內部危機，比如抖音一下子暴起，要如何穩住局面。
硬件、軟件、人員都要跟上。
高準根據方洪的要求彙報了下財務狀況，現在的嫦娥科技雖然比不上阿里、鵝廠，但也算是第二梯隊了。
只是很多板塊還在快速發展，需要不斷的投入。
現在的互聯網除了阿里、鵝廠這樣的頭部，還有做遊戲的互聯網公司，其它的領域本來就要不斷的燒錢。
像京東、美團、攜程、愛優騰、快手等都在燒錢。
現在是擴張時代，都在搶佔市場，你不燒錢，那你的那一塊就會被別人佔去。
“發展初期本來就要經歷資金緊張的風險，這個沒什麼，克服就可以了，創業哪有沒挑戰的，生意這麼好做，那大家就都去做了，是不是。”方洪說的很輕鬆。
“呵呵呵！”衆人輕聲笑了笑。
校長就是這樣，總是能給他們帶來信心，總是能輕鬆的應對各種困難。
這也是他們願意跟着的原因，因爲校長總是能頂起來。
“激進不是無腦，是要跟上時代步伐，搶贏競爭者，搶贏時間。”
方洪說着，現場人笑聲停止，表示理解，現在的市場瞬息萬變，一步慢步步慢，失去了市場，就意味着失去了機會。
市場是很殘酷的，不會可憐誰。
方洪看向張南問道：“現在抖音日活多少？”
“日活在8萬左右，增長的還不錯，剛開始沒有什麼內容和創作者，這兩三個月一直在完善基礎功能。”張南解釋了下。
剛開始的產品都這樣，不可能投入市場就爆，抖音畢竟是個平臺，需要市面上的創作者去填充內容。
這個需要一個推廣的時間！
小破站雖然有內容，但能用的不多，跟抖音的定位不相符。
一個是小破站都是中長視頻，還有就是音樂屬性的少，抖音全稱叫音樂類短視頻。
“那抖音要在視頻處理、推薦算法、內容審覈投入大量研發資源，要不斷提升用戶體驗，不斷優化產品功能，比如濾鏡、特效等。
人家拍段子你總要讓人家長的好看吧，要不然哪個女孩子敢出境，這方面要加大技術投入，推廣也要加大。”
這是方洪的重中之重，也是實現他三足並立戰略目標的關鍵所在。
沒有抖音，嫦娥科技永遠二流。
會場有人默默記下，有人默默點頭，張南神情一展：“校長這個建議好，濾鏡、特效功能，是我們沒想到的。”
這給她提了個醒，有些人拍短視頻對自身容貌容易產生自卑感，那就給她美化，受到關注，那虛弱心不就來了。
她不知道方洪只是隨口一說，抖音給人的印象不就這樣。
只聽張南再次道：“我們計劃邀請明星來合作推廣，通過線上廣告、社交媒體營銷和線下活動，以吸引用戶下載和使用。
通過補貼激勵的方式，吸引內容創作者，投入大量資金，扶持優質內容生產者，這無疑會涉及到很多的音樂版權，音樂版權也是一筆不小的投入。”
抖音本質上以音樂短視頻爲主，音樂是必不可少的一環。
以米國油管爲例，每年在音樂版權上的投入高達數億乃至數十億美刀，還好國內這方面版權不太嚴格，可以鑽空子。
但隨着用戶數的增多，創作者多了，數億軟妹幣還是要投入的。
不可能一點不投入，純用盜版！
張南的推廣策略是把嫦娥視頻和小破站的經驗直接拿過來，嫦娥視頻就是扶持創作者，小破站就是補貼激勵創作者。
兩者全部用在抖音身上，相當於要花大力氣來推廣這款產品。
“不要怕投入，大膽放心的去幹，立東各板塊商業進程要加快。”方洪看向張立東。
“一直在做，商業是大幅度增長的，只是受限於流量和外部競爭，還有各板塊的屬性不同，沒法徹底不虧損。”張立東是管商務變現這塊的。
ωωω¸ TTKΛN¸ C O
外部競爭就是別人能選擇微信，就不想選擇嫦娥旗下產品投廣告。
畢竟人家流量大，應用廣。
這次會議，方洪的目的就是要讓嫦娥科技高層放開手腳的去幹，不要瞻前顧後，幹了再說。
錢的事情挪一挪總會有的。
至少不是什麼都虧，今日頭條是賺的，其它板塊雖然虧，營收還是有的，且在增長，不可能一點沒有。
只要有流水，就可以東挪西湊！
“產品創新，技術投入，擴張步伐不能停，一鳴你有什麼要說的？”方洪看向張一鳴，他是CEO。
張一鳴看向在場衆人道：“我們面臨的形勢依然嚴峻，外部威脅依然存在，任何決策都要以數據作爲驅動，以數據確保產品迭代和運營決策，不能盲目下判斷，要以數據作爲支撐.”
他就是特別迷信數據，這或許也是他失敗少的原因，就算失敗了，數據不好立馬果斷砍掉。
就是看數據，大力發展大數據，通過大數據不斷完善推薦算法。
跟方洪知道發展方向，以眼光作爲支撐是不同的，人家有實打實的實力作爲支撐。
當然兩人是相輔相成的，方洪確定大方向要搞什麼，具體的決策部署還是要他來。
等張一鳴給高管們說了下他的決策部署後，方洪道：“我準備設立個期權池，放一億股進去，按等級從高到低，每人限定一千股到一萬股不等，每年每人可增長10%到20%限額”
就是按職位高低，職位高的最高可以拿一萬股，職位低的最高可以拿一千股。
想要突破這個限制就要按工齡，每增加一年工齡，可以多擁有10%到20%不等的期權，想攢更多期權就在這公司好好幹活。
這樣就更合理一些，可以更好的把員工綁住並激勵他們。
而一億股基本可以惠及在嫦娥科技幹過一年以上的所有員工，畢竟嫦娥科技員工就將近兩萬人左右。
當然隨着時間的推移這一億股是不夠的，隨着公司規模的擴大，會不斷的有新員工入職，老員工也會擁有更多的權益。
但還是那句話，賣了再買，價格就會更高。
一人最高限定只能擁有1萬股，是嫦娥科技的增長潛力太大了，大到什麼程度呢，方洪記得前世1股價值160美刀的程度。
一萬股相當於160萬美刀，價值千萬了，在加上工齡可以直接實現財富自由，所以他不會發多，寧願分給更多的人，讓上萬人惠及。
玉兔就那樣，增長也增長不到哪裡去了，嫦娥科技纔是巨無霸！
“.期權股價格爲1美元，1億股1億美刀，7億軟妹幣。”方洪這最後一句話說出，現場衆人驚訝，倒吸了一口涼氣。
這不就是變相的向員工融資麼，1億股7億，這筆錢能緩解激進發展會面臨資金緊張的問題，相當於這筆錢是活的。
校長哪學來的這套？變聰明瞭。
這是當初劉天仙舅舅教他的，只是他一直不敢用，怕出紕漏。
1億股並不多，如果嫦娥科技現在總股本爲10億，方洪就只拿出了10%放進了期權池。
估值也就10億刀，這樣算還不如兔票票，所以拿出來的很少。
“這樣回購的話，就要更高的價格，最少要拿出14億。”高準道。
“沒事，限定期限一年，一年後再說。”方洪淡定的很。
不是每個人都會把自己手上的期權股賣掉，玉兔賣掉的人就60%，相當於玉兔沒花錢就把員工的錢拿來提前用了。
也就是說他可以拿着期權池裡的錢，先用上一年，如果明年公司要回購，賣的人不多，相當於公司沒出錢，還是那7億。
這個賬算起來很複雜，對於發展階段的公司來說不虧。
“也不知道有沒有人買，1美元1股，也是一筆不小的費用。”高準擔心的是這，她也知道這樣對公司有好處。
既激勵了員工，還拿到了錢，幾全齊美，但有個信心問題。
1美元一股就是1萬刀，也就是7萬塊左右，就算職位低的人，也大幾千，幾萬了，有些對公司沒信心的就不會買。
怕公司倒閉，效益不好怎麼的。
“沒事，這個你發郵件就行，不買的也不強求。”方洪說的無所謂，信心十足。
總有人願意跟着他，總能收回來幾億，1萬股對於中層管理者來說並不多。
1千股對於底層員工，也只是一個月工資的事情。
1美元，相當於就是意思意思。
衆人沉默不語，這個大多草創的公司都有這麼做，不足爲怪，就當時驚訝了下。
驚訝校長一下子就要發1億股，一下子就要融7億。
“這個期權不針對合夥人，合夥人禁止買入期權，另外張南、高準、楊震元、華巍，樑汝波，你們五人進合夥人。”
方洪的話讓在場的人再次表現詫異。
衆人扭頭看向那五人，對那五人露出羨慕之色，五人也是面露喜色，想要在這表現的淡定一點，但還是忍不住的笑意，覺得很是光榮。
能進入合夥人，就意味着他們是嫦娥科技的主人，能參與決策有話語權，能拿到嫦娥科技股份，並享有利潤分紅。
張一鳴看着旁邊同學樑汝波，一拍他的肩膀，樑汝波靦腆一笑，眼裡有鼓勵也有感激。
樑汝波算是張一鳴助手，負責產品研發，還有廣告系統和用戶增長系統，也是抖音技術總監。
張南是不發展技術的，她只是運營。
而那五人也是互相看了眼，有種志同道合的身份認同感，認同大家都是這家公司的主人。
現在嫦娥科技雖然還在發展，但大體是穩的，因爲有兩個爆款遊戲撐着的。
雖然《王者榮耀》在和鵝廠的《全民超神》競爭，但由於移動用戶基數足夠的大，完全能撐的起現在嫦娥科技的體量。
目前幾個板塊，除了嫦娥視頻、小破站、小紅書、抖音需要花錢養着以外，今日頭條是能賺錢的。
起點賺不賺錢無所謂，體量就那麼大，能收支平衡就行，方洪並沒有打算這個賺錢。
而起點已經被吳文飛接手了，開年就上的任，鵝廠也沒留他，沒覺得他有多大的價值，搞網文的人多的很。
所以這家企業是非常有前途的。
“好了，合夥人留下，其它人散會。”方洪拍了下手，示意會議就此結束。
不是合夥人的站起身，從會議室出去，等人走完了，幾個合夥人開了下內部會議。
會議還是公司架構調整，張南接手抖音總裁職務，卸任小破站運營官，小破站由樑汝波接任，組織調整和業務整合。
高準任首席財務官！
華巍還是負責人力資源，組織和機制建立，以及方洪的助手，這樣什麼人才檔案，他可以直接調閱。
也是方洪內部眼線角色，誰幹了什麼總有人看着，彙報給他。
楊震元還是技術總裁。
張立東還是副董事長，負責商業化。
張一鳴管理整個公司的決策規劃，以及技術發展。
每個人的股份也都有不同，張立東佔股2%不變，張一鳴佔股從3%提高到5%，畢竟人家乾的很好，方洪除了搞錢讓嫦娥科技撐住，就沒管什麼事。
當然能讓一家這樣體量的公司撐住，也是本事。
其它無人都是0.5%的嫦娥科技股份，總共相當於分出去了9.5%。
在加上期權池不動的，合夥人不動的，方洪依然佔有大量的股份，處於絕對控股。