九月下旬，距離巡演開始還有兩個月。
這次巡演被命名爲【天堂的階梯 Tour】，這是爲了配合《無名專輯》的宣傳。
不算音樂節的單場演出，【天堂的階梯 Tour】是樂隊的第四次巡演，也是規模最大的一次。
從十一月底開始，一直持續到第二年的二月中旬，將近三個月的時間裡，樂隊會在北美各地，展開總計27場演出。
絕大多數都是規模在一至三萬人的室內體育館級演出，安排在室外體育場的超大型演出只安排了三場。
其中甚至還有一場超過十萬人的超大型演出，也是整個巡演的最後一場，位於洛杉磯的玫瑰碗體育場。
在這個羅伯特-巴喬射失點球的球場中，樂隊將爲12.7萬名歌迷奉上一場盛大的搖滾秀。
無論是這場超大規模的單場演出，還是整個巡演本身，對樂隊來說都是一次巨大的挑戰。
從提出計劃，到進入籌備階段，再到現在，已經過去了近一年的時間。
爲了這次巡演，MAD唱片墊付了足足五千萬美元，用於場地、設備的租賃費用，以及持續長達半年的宣傳開支。
而且，有超過七成的賬單都僅僅只支付了部分定金，剩餘的部分需要在巡演結束之後的一年之內陸續支付到賬。
再加上票務公司的分成、漢克-H-漢克斯和他的團隊的薪酬、樂隊的旅行支出等等，雜七雜八的開支全部算起來，總成本將會突破一億美元以上。
當然，虧錢做演出，對於一線巨星來說是不可能的事情。
除非是有着特殊的目的，否則巡演必須產生盈利，至少在預期中要有盈利，這是原則問題。
事實上，演出還沒開始，賬面上的收入就已經超過了成本線，雖然有一部分收入還沒有到賬，但合約已經簽訂了下來。
總計六十多萬人次的門票是巡演的主要收入來源之一，其中有數萬張門票贈送給了贊助商，以配合贊助商的商業推廣活動。
剩餘的門票依然有超過六十萬張，根據票務公司的反饋，截止到現在，已經售出的門票比例已經超過了百分之八十。
剩下的那百分之二十，在巡演開始之前賣完，也不會存在太大的問題。
門票的價格有高有低，最便宜的外圍區域只需要幾十美元，最昂貴的前排門票則要貴上幾十倍，根據場次的不同，最貴的將會達到兩千美元一張。
平均下來，扣除票務公司的分成之後，票價大約在一百美元出頭，也就意味着在門票收入上，就獲得了六千多萬美元的收入。
除此之外，贊助商總計有近五十家，涉及飲料、快餐、服裝、電子產品等數十個領域。
其中最爲慷慨的“金主”分別是可口可樂和漢堡王，兩家公司均是巡演的全程贊助商，而不是像其它贊助商一樣，僅僅只贊助指定的某一個或者幾個場次。
單單只是可口可樂一家，就爲這次巡演付出了兩千萬美元的贊助費用。
作爲回報，除了在演出現場的醒目位置張貼可口可樂的廣告海報之外，在電視轉播、網絡轉播以及DVD錄像的畫面當中，都必須包含可口可樂的商標水印。
而漢堡王則是獲得了相關的授權，可以在巡演期間推出【天堂的階梯 Tour】套餐，並有限度地使用樂隊的肖像權等等。
隨着流行音樂市場的競爭越來越激烈，成本早已被推高到了一個普通明星根本無法承受的水準上。
尤其是巡演，很多二、三線明星總被詬病一個問題，就是現場的水準和錄音室專輯相差太多。
而大多數的頂尖歌星和樂隊，卻不會有這樣的困擾。
這其中確實有一部分是能力問題，離開了後期修飾，糟糕的唱功就暴露無遺。
但更多的人，卻是用一個字就可以形容原因。
Q-I-O-N-G，窮。
爲了確保演出現場的高品質音質，無論是價格昂貴的設備，還是技術出色的調音師團隊，都是必不可少的。
如果在這上面省錢，哪怕是讓上帝來唱，都會讓人覺得難以入耳。
但如果聘用頂尖的調音師團隊，租賃最好的設備，那開銷絕對是大多數小明星無法承擔的。
大牌明星確實承擔得起這樣的開銷，但如果僅僅只靠門票來賺錢，連成本都收不回來。
拓展巡演中的收入渠道，對整個樂壇來說都是一件至關重要的事情。
四十多家贊助商，除了可口可樂和漢堡王以外，其它的贊助商沒有這麼慷慨大方。
但畢竟數量在那擺着，哪怕每家只出幾十萬美元，加起來也是一個不小的數目。
在廣告和贊助方面，預計能夠獲得大約五千萬美元左右的收入，在所有收入項目中，僅次於門票方面的收入。
至於第三項收入大頭，則是轉播授權。
時代華納旗下的CNN憑藉着華納唱片和樂隊之間的良好合作關係，拿下了巡演的轉播權。
不過在授權費用方面，並非是固定數字的授權費，而是依據收視率浮動的電視廣告分成。
基礎授權費只有一千萬美元，CNN可以獲得爲期半年的獨家電視轉播權，至於播放哪幾場，只播一次還是經常重播，就全看CNN自己的選擇。
無論播放多少次，只要產生了廣告收入，CNN就必須向樂隊支付分成，具體的比例依照收視率而浮動，在百分之一到百分之二十五之間。
這方面的收入不會太高，但也低不到哪去，最低可能是零。
如果CNN選擇一場都不播放，那麼樂隊無法得到哪怕一美分的廣告收入分成，只能得到基礎授權費。
當然，CNN又不是白癡，錢都花了，絕對不可能一次轉播都沒有。
如果轉播的次數較多，廣告收入分成最高可能會突破三千萬美元，但可能性很低。
更大的可能，還是在一千萬美元上下浮動，再加上基礎的授權費，總共能獲得兩千萬美元左右。
除此之外，樂隊的巡演還第一次賣出了網絡轉播權，雖然價格不高，僅僅只有五百萬美元，但卻意義重大。
可以預見的是，隨着互聯網媒體的發展，這方面的收入也將會越來越高。
值得一提的是，購買網絡轉播權的那家視頻網站，正是胖子投資的油土鱉。
再加上其它雜七雜八的零散收入，距離巡演開始還有兩個多月，賬面上的收入就已經達到了一點五億美元，也就意味着有數千萬美元的盈利。
呃……在這筆錢到手之前，還得被IRS割走一大塊肉。
但無論如何，至少產生盈利的問題不大，區別只在於賺多少。
這次的巡演規模很大，至少和樂隊過去的那些巡演相比起來，規模要大得多。
在不到三個月的時間裡，爲六十多萬人次的歌迷進行演出，需要考慮到的細節也異常繁雜。
場外的那些事情，自然會有專業人士去負責，羅傑三人開出高昂的薪酬，可不是爲了僱人湊數。
但和演出本身有關的東西，還是得樂隊自己來處理。
在開始排練之前，首先要確定的是演出的歌單。
有些樂隊在進行演出之前，不會給演出定下一個具體的歌單，而是想到哪首就唱哪首。
某種程度上來說，羅傑也是一個偏愛臨場發揮的人，不喜歡將每一個細節都安排好，像是牽線木偶一樣地表演。
但完全不準備歌單這種事，卻很容易導致演出出現災難性的失誤。
首先準備好一個大體的框架，再在框架之內隨機應變，這纔是最爲穩妥的策略。
“關於演出的歌單，你們有什麼特別的提議嗎？”
羅傑看了看四周，見沒有人開口，繼續說道：“卡爾，歌單交給你負責，沒問題吧？”
卡爾-瓦倫丁負責協調樂隊和粉絲之間的關係，對粉絲們的需求最爲了解。
將這件工作交給卡爾-瓦倫丁，顯然比羅傑自己去設計一份歌單，更加貼合粉絲們的喜好。
“沒問題。”
卡爾-瓦倫丁點了點頭，又問道：“主題方面，是以新專輯爲主嗎？”
雖然專輯的名字改成了《無名專輯》，但在前期的宣傳上，也依然是以《天堂的階梯》爲核心的。
巡演的名字叫做【天堂的階梯 Tour】，顯然不是爲了宣傳多年以前的舊專輯。
羅傑想了想，開口道：“適當突出新專輯就可以了，以前的老歌裡，比較熱門的也可以出現的多一些。具體的你看着辦吧，重點考慮大部分粉絲的需求。”
“等一下，我認爲，應該以《搖滾聖經》系列和《滾石》專輯作爲巡演的核心，以這六張專輯爲主。”
胖子突然插話道：“這些都是在過去的巡演裡沒有唱過的，27場演出，要唱的歌太多了，一張專輯不夠。”
到巡演開始的時候，《搖滾聖經》系列一共發行了五部。
分別是《波西米亞狂想曲》、《詩人與鐘擺》、《所羅門之鑰》、《郊區的耶穌》以及年底纔會發行的《無名專輯》。
再加上今年上半年發行的《滾石》，這六張專輯，都是樂隊在過去的演出中沒有唱過的。
27場演出，只靠一張八首歌的專輯，顯然是撐不起來的。
樂隊現在的“歌曲庫”數量足夠多，撐起一場大型巡演不會有任何的問題，但這裡邊有一個主次的問題。
在一場巡演中，通常會選擇一部分核心曲目，以一定的頻率重複，比如說某幾首歌在其中的數場演出中都出現，而大部分歌則只唱一次，或者乾脆不唱。
單單隻突出一張專輯，那麼重複的頻率未免會太高了些。
如果是那種只有一兩首經典代表作的樂隊，這樣做沒有任何問題。
比如說【歐羅巴樂隊（Europe）】逢演必唱《最後的倒計時（The.Final.Countdown）》，似乎離了這首歌就不會演出了一樣。
這是因爲他們只有這一首高傳唱度的作品，幾乎所有的粉絲都是因爲這首歌而喜歡上他們。
但羅傑三人的情況顯然不同，不說每一首都是經典，但優秀的作品卻絕不少見。
在樂隊的粉絲中，經常有人爲了“樂隊最出色的作品是《波西米亞狂想曲》還是《地獄高速》”之類的問題吵起來，據說爲了這事打起來的都有。
這種情況下，搞什麼“每場必唱的保留曲目”就不太合適了。
甚至於，一次巡演當中，需要突出哪些作品，重複的次數如何，都必須要慎重考慮。
僅僅只突出一張專輯？
在場次較少的巡演中，這麼做沒問題。
但二十多場演出，這問題就很嚴重了。
“埃爾文德斯說得對。”
西奧多也提議道：“只突出《無名專輯》，重複率會過高。”
“附議！”
“贊同！”
其他人也都紛紛出言，對胖子表示支持。
羅傑並非不能接受其他人意見的人，略微思考了片刻，胖子的提議，確實對樂隊更爲有利。
微微點頭，看向卡爾-瓦倫丁：“按瑞克說的做。”
“好的，我大概需要兩天。”
卡爾-瓦倫丁在備忘錄上記下了這件事，又開口道：“另外，我需要巡演計劃書中關於每一場演出地點、規模、時間方面的內容。還有《無名專輯》的粗製版本，這張專輯我沒有聽過。”
設計演出歌單需要考慮的事情很多。
省事點的做法，是隻看演出時間，比如說兩個小時的演出，就安排總時長大概70到80分鐘的曲目，隨便看順眼的挑，不考慮其它。
若是細緻一些，那要考慮的東西就多了。
比如說演出在哪座城市進行？這個地區的粉絲偏愛金屬還是朋克？
演出場館的聲學環境、現場設備等等，是否適合所有類型的曲目？
如果速彈類的歌曲過多，吉他手的體力是否能夠承擔？
等等。
卡爾-瓦倫丁索要巡演計劃書的細節，顯然是爲了在設計歌單的時候，將這些細節充分考慮進去。
這個要求很合理，羅傑沒有拒絕的理由，也不可能拒絕。
“漢克，把巡演的完整計劃書發到卡爾的郵箱裡，然後安排一個調音師配合卡爾的工作。至於樣帶，一會我讓迭戈送過來。”
分配完任務之後，羅傑又看向依耶塔-哈森，問道：“下一項議題是什麼？”