“老朱，你現在已經不是國家幹部了，咱們沒有什麼上下級，不用這麼小心吧？有什麼就說什麼，我還真有點不太適應這種。”
張彥明笑着做了請的手勢。
老朱在體制內的時間太長了，說話做事的習慣深入骨髓，估計已經很難改變了。
而且再過幾年，當民營資本壯大以後，這套層級森然諂上壓下吞吞吐吐猶豫不決正事不幹只會揣摸人心的工作方式也被帶了進來，大行其道。
這是一種被刻在了骨頭上的一種思維和人性的扭曲。
“就是，有什麼說什麼唄。”董娘娘斜了朱董事長一眼。
雖然老朱是她的伯樂，領路人，貴人，扶持者，支持者，但是兩個人的性格實在是相差太遠了。
原來的地位差和企業性質還能壓制着這種性格上的衝突，現在大家都是打工仔，層級上也基本扯平，這種矛盾就一下子尖銳了起來。
其實兩個人從相識相知到配合工作都已經這麼多年了，‘友誼’無比深厚，相互的長短深淺極其瞭解，也不存在什麼實質上的矛盾和積怨，就是性格反差太大。
就像急性子和慢性子交朋友，感情可以有，吵架也是必須有，相愛相殺是必然情況。
聽董娘娘懟自己，朱董事長也不生氣，垂目想了一下，說：“原來那時候，咱們廠也是用高提成高獎勵來激勵銷售人員來達成銷售目標的。
小董就是個例子，她92年工資拿了上百萬。”朱董事長用手指點了點董娘娘。
“但是，在94年的時候，我發現，這種獎勵或者叫激勵方式，並不健康。銷售人員拿的太多了，其他臺上臺下那麼多部門職工，怎麼平衡？
空調不是變出來的，從研發到生產到安裝調試售後服務，每個人都在付出，大家都有功勞，爲什麼銷售就可以單獨享受全部的獎勵？
後來，我調整了銷售人員的獎金，很多人不滿走掉了。小董那時候支持了我，留了下來，重新帶起了團隊，到今天也取得了比較好的成績。
但我感覺，功勞雖然不是某一個團隊，某一個部門的，大家都有功，只不過有些人是在幕前風光，有些人是在幕後流汗，但也不能搞一刀切。”
“所以呢？”張彥明問。
“我感覺這套制度的獎勵機制太平均了，或者就不是獎勵，而是應該叫福利。大家排排坐分果子。”
“你的意思是，獎罰機制繼續沿用原來的？”
“公司這套職工等級晉升制度很好，但獎罰我確實希望可以沿用原來廠裡的規定。”
“我同意。”董娘娘也沒等朱董事長也話說完就表了態，旗幟鮮明的支持朱董事長。這娘們的支持和直懟完全就是對事不對人，也不管環境氛圍。
張彥明輕輕敲了敲桌面，想了一下點了點頭，說：“公司以前，沒有生產企業的管理經驗，雖然有機械廠和傢俱廠，但規模不大，銷售模式也完全不同。
一直以來做的都是單一操作，包括酒店和零售，員工羣體大致上沒有太多的區別，大家做的享受的也都差不多。”
頓了一下，張彥明再點點頭：“行，獎罰福利這塊，繼續沿用原來的制度，這次只施行員工晉級制度，按級別評定調整工資。”
“哥，咱們的等級工資事實上有點偏高，如果再加上朱董事長說的獎勵制度，那這邊就不是普通的漲工資了，收入直接翻翻，有些人還能翻好幾翻。”
趙振華昨天晚上把格致現在的管理機制各項規定製度從頭翻了一遍，好讓自己對這個企業多瞭解一些。這會兒到是用上了。
整個楓城體系現在的工資確實偏高，最低的零級員工（實習員工）的收入都比社會行業工資高一百多，等員工到了四級基本上都是其他公司的中層管理水平了。
這裡面，一個確實是張彥明捨得給，再一個是這時候的社會工資確實也是低。04年的時候京城一千五都算是相當不錯的收入。
要不然也不會有那麼多人擠在地下好幾層的人防洞裡。
格致是老企業，很多職工都是從建廠就在的，幹了三年五年的更是不計其數，按照楓城系統的評級標準卡下來，那工資可正經不低。
所有人都看着張彥明等着他說話。涉及到工資收入這一塊，大家都不太好說什麼，同時也都想看看這個新老闆的態度。
最能看出老闆性格和內心的也就是企業的工資福利制度了。
別看那麼多成功人士成天一副笑呵呵的純良表情，一講話慷慨陳詞，動不動就捐款捐物什麼的，這些都是虛的。
你去看看他的工廠看看他工廠裡底層員工的收入和福利狀態就知道了。那纔是真的。
朱董事長已經在心裡盤算着怎麼解決職工評級以後，工資和原有獎罰制度之間的矛盾了。確實疊加起來有點太高了，有些老技工可能拿的比現在的自己都要多。
銷售就不用提了。
張彥明看了看趙振華，笑着問：“你知道搞企業，最希望職工是什麼狀態嗎？”
趙振華想了想：“忠誠？”
“還有呢？”
“……，有闖勁？以廠爲家主動承擔責任？吃苦耐勞積極奉獻？”
“差不多。”張彥明點點頭：“其實就是兩條，忠誠，能主動爲公司創造價值。那麼，什麼情況能讓員工產生以上這兩條的狀態呢？”
趙振華想了想：“收入高。呃……廠子名聲大，說出去有面子。我感覺是有面子，那些在合資企業當個工人的都感覺自己相當牛逼。”
“算是說的對，但是不準確。這麼說吧，工資福利高，員工的忠誠度就高，就穩定，因爲他壓力小。
另外呢，獎勵高，職工就有激情，就會琢磨着怎麼把成績搞上去。他想拿高獎勵。
不過這裡有個矛盾，往往忠誠度高的員工激情不夠，激情足夠的忠誠度不夠。就像朱董事長說的，94年這邊的銷售人員大量跳走，就是因爲這點。”
“對，收入絕對高，但對公司確實沒什麼忠誠度，大部分稍有風吹草動就走了。”
朱董事長點了點頭：“後來調整了以後，團隊相對來說穩定多了。小董功不可沒。”他看了董娘娘一眼。
董娘娘拿着商務通在那劃劃點點，沒注意老朱的眼神兒。
“所以，爲什麼要考慮工人拿的太多呢？我即要穩定忠誠也要激情澎湃，我們的關注點應該在廠子的創造力和生產能力上，放在售後服務上。”
張彥明在桌子上拍了一巴掌：“他們拿的再多，能把利潤拿完嗎？”