008 工廠現狀
到第四天的時候，五個年輕的車工已經能夠利用這些通用的功能代碼編出簡單的加工程序。
數控車牀第一次就做如此複雜的零件，讓這幾個年輕的車工對數控機牀的強悍功能認識更加深入了一步。
在雲非沒有進入慶豐機械的時候，他們對於數控幾乎沒有任何的認識，唯一知道的就是數控機牀不需要工人操作。瞭解了才知道，他們錯的有多離譜。雖然最基本的操作機牀的動作被程序給代替了，機牀是無法自動裝卸工件的（他們還不知道，這個時候國外的數控強國已經有了自動進料裝置，那些數控機牀已經可以被看着低端的智能機器人了）。
對於數控機牀的加工來說，最關鍵的，就是NC代碼程序的編制。如果沒有程序，再先進的數控機牀，也就只能是廢鐵一堆。
長達三百多條的程序讓幾名從熟練工人再一次變成學徒工的工人興奮不已，數控行業的前景，他們現在根本就不知道。
或許雲非自己都不知道，數控操作的培訓，他們這應該算整個中國民間的第一批。
尤其是看到這數控車牀居然能夠自動換刀，車出來的圓弧既漂亮又光滑，更加刺激了這幾名年輕的工人，使得他們的學習速度更加快捷起來。見到數控車牀加工工件的過程，讓他們再也不願意回到原來的車間辛苦地用手搖着車牀的幾個手柄來操縱機牀加工零件。
雲非給他們培訓的最開始就老氣橫秋地說過：小夥子們，記住今天，它將是你們人生的轉折點！
同樣，雲非也說過，如果誰一個月之後還學不會，無法獨立編程操機，那麼他會繼續回去開普通車牀。
雲非沒有給他們說這個行業的前景，如果讓整個工廠的人都瞭解到數控行業在將來二前景，那麼，慶豐機械廠的效率估計就沒有現在這麼高了。
這都是沒有足夠的資源惹的禍！如果慶豐機械廠有着足夠的數控設備，那麼，哪至於連對着工廠裡面的工人連他們陌生的行業的前景都不敢說！
樣件很快就交到了卡馬特國際貿易公司，雲非知道，樣件發出去之後，沒有一兩個月時間根本就不可能正式開工，不過這段時間倒是很好的練兵時間。
半個月不到，三臺數控機牀都開動了起來，雖然這些纔剛剛接觸數控機牀的年輕人乾的活不盡人意，合格率剛過90%，不過比起整個廠裡面合格率不足70%來說，已經能夠聊以自慰了。
仔細分析工廠成品率不足的原因，大多都是因爲工人操作失誤而造成，再看到工廠裡面的工人每天都加班到晚上九點以後，一個月也就只有一兩天的休息時間，纔想到以前自己接觸的整個行業，任何工廠，不管多忙，都會安排每個工人每週休息一天。
再一個，整個沿海一帶的工廠很多都實行的計件工資制度，很多的不合格產品是由於工人爲了趕進度，強行提高切削三要素的配比。這樣一來，幹活雖然快了起來，卻因爲刀具磨損以及生產過程中減少了自檢的密度，很多的不良品就這樣流入下一道工序。
這樣一來，不僅產品的質量沒有有力的保證，工廠因爲刀具損耗而增加的成本讓雲非看得觸目驚心。每個月，慶豐機械光是刀具的損耗都是上萬！
機械行業並不是其它電子廠那樣的工廠，每天技術工人的注意力都高度集中，如果沒有良好的休息時間，不僅很容易造成廢品，而且還容易出現安全事故。
就在雲非進入慶豐機械廠的二十天之內，就發生了兩起安全事故：一次是一個女鉗工沒有按規定帶帽子，頭髮被臺鑽給捲了起來，如果不是旁邊的人及時切斷了電源，頭皮都得被扯掉。另一起就是一個工人在搬運工件的過程中腳被砸傷。
不僅王慶豐沒有在意，廠裡的工人也沒有一個在意的，反正每年都得出好幾次這樣的工傷事故。這要是放到雲非所在的那個時代，這可是了不得的大事件，如何能夠如此淡定！最後纔想明白，現在還是九十年代初！
這是一個錢比人命重要的時代，這個時代，還沒有人性化這一說，也沒有以人爲本這類說法。
從來都不是那種事不關己高高掛起性格的雲非覺得這樣下去不行，想要找個機會跟王慶豐好好地討論一番關於工廠的作息制度。
結果這一找，就給自己找出一大堆事情來。
聽過雲非對他的長達一個半小時的長篇大論闡述，從理論到實際地分析工人如果沒有良好的休息，會對工廠造成什麼影響，會讓他王慶豐每個月少收入多少錢之後，王慶豐的瞪着不大的眼睛看了雲非整整十秒鐘。然後他微笑着對雲非說道：“小云呀，你既然成爲了我們慶豐機械的大師傅，本着對你老闆負責的態度，這些事情你也得把它抓起來。這樣吧，從今天開始，我讓人給你收拾一間辦公室，工廠裡面，你覺得該有個什麼章程什麼的，都把它給制定出來吧……”
大師傅只是負責技術方面的問題，並不對車間的管理負責，用後世的說話，大師傅一職，其實就相當於一個技術顧問。而這個職務，在後世，只是存在於數量衆多的中小型私人企業裡面，況且並沒有一個固定的職務。
雲非表現出來的技術，雖然勝任大師傅一職綽綽有餘，不過以他的年齡，成爲慶豐機械的大師傅還是比較勉強的。如果放在十年後，哪怕他的技術是全國第一人，也不會有這樣一個有着五十多臺機牀的工廠讓他成爲大師傅。
時代造就人！
八九十年代，大師傅，是負責技術的，不過也就僅僅負責現場技術。這個職位介於技術工程師與技術員之間，不僅本身有着強悍的技術實力，並且有着對於現場生產操作技術有着無比豐富的經驗。
這也是一開始王慶豐當着整個工廠的工人宣佈引起如此大的躁動的原因。也虧得雲非手中技術過硬，用自身的實力讓所有的工人無話可說。
從王慶豐的辦公室裡面出來，雲非苦笑不已。他並不知道，隨着工廠規模的逐漸擴大，王慶豐已經開始意識到自己工廠的發展逐漸變慢甚至停頓，如果不是想要讓工廠發展得更大，他不會冒險把雲非這個還是孩子的年輕人留在廠裡。
不過王慶豐並沒有意識到自己工廠發展不起來的原因是出在管理上。畢竟，最開始他也僅僅是一個普通的工人。整個工廠沒有嚴格的管理章程，沒有合理的組織結構，更沒有自己的開發團隊。工廠的業務，大多都是從別的機械公司接一些外協加工的活，雖然看起來整個工廠忙碌無比，而創造的利潤卻並不高。畢竟，有的業務到他的手上，甚至轉手了好幾次。
王慶豐不僅給雲非增加了工作量，還把他的工資給漲到了一千八百塊錢。這個工資，放在這個平均工資只有兩百不到的時代，已經是十足的高薪了。
雖然他開玩笑對雲非講，這個工廠，只要雲非不把它折騰破產，幹什麼都行。不過雲非自己心裡也明白，雖然他剛來這裡沒有多長時間，不過真要是有什麼過分的舉動，估計王慶豐第一個就不答應。
對於這一切，雲非徹底無語。自己還沒有領取第一個月的工資，工資就從自己要求的一千漲到了一千五，然後又漲到了一千八的高薪，要是在自己原來的那個時代能有如此領導，何至於自己會整日鬱悶不已，到頭來三十三歲還孤身一人！
反正原來的那個時代已經回不去了，就在這個充滿無數機會的大時代好好地混着吧。
關於雲非工作內容的調整，除了一些小年輕有着不小的嫉妒之外，大多數的人都沒有什麼異議。原本大師傅一職就是能夠干涉工廠車間裡面的大多數事務，跟車間主任幾乎是平起平坐（車間主任在辦公室，大師傅在現場，管理混亂依靠各個工種的幾個班長負責所有現場事物的慶豐機械沒有車間主任這個職務，雲非這個大師傅本身就相當於車間主任），只不過從雲非進入工廠之後都不曾行使過職責。
雲非的第一個決定，就是對工廠的作息時間進行改革，規定每個星期天工廠放假一天。爲此，業務處的處長汪華一天找了雲非好幾次，要求他取消這個決定，因爲現在廠裡的業務本來就已經做不完了，要是按照雲副廠長的規定，每個月少了四天的生產時間，那積壓的業務將會更多。
不過雲非對於汪華解釋了一遍爲什麼要這樣做之後發現汪華還繼續糾纏自己，氣得見到汪華就躲。最後汪華找到王慶豐，要求王慶豐取消這個每週休息一天的規定，王慶豐最後只是笑着把雲非給自己講的只有良好的休息才能保證更高的效率的長篇大論給汪華講了一遍，最後汪華不得不在理虧的情況下作罷。
當雲非開始從王慶豐手中接手工廠管理事務的時候，他才發現，慶豐機械的混亂情況已經完全超出了他的想象。
整個工廠管理完全一片混亂，連最基本的規章制度都沒有，甚至連技術部、質檢部如此關鍵的部門都沒有，人事部的事情被王慶豐以及他的秘書張瑞兩人給幹了。所有的管理人員，沒有明確的職責劃分，工廠的大部分管理，僅僅是依靠工人的自覺性。
雲非真的有點不敢相信，就是如此的管理狀況，王慶豐居然還能把工廠發展到擁有各類機牀五十多臺，八十多人的規模。
同時，不得不再次感慨，這個時代的機遇。