面對伍陸軍空手套白狼式獎勵，臉上堆起一片感恩戴德的表情後，路振宇說起了正事，
“董事長，因特爾楊詡楊總打來電話，說有大概30萬枚的庫存賽揚CPU打折銷售，問我們要不要？”
伍陸軍聞言也坐直了身體，皺起了眉頭，“庫存CPU？”
話音剛落，他便眉頭挑了起來，“什麼價？打幾折？”
這表情……
路振宇猜都猜得到。
說起庫存，其他公司是避之不及的。
但偏偏眼前這位，思維卻是和其他人不同的。
楊詡打電話來，那口氣也是死馬當作活馬醫的，更多是履行職責。
而他現在轉述給伍陸軍，也是履行職責。
但是，他卻能肯定，伍陸軍一定會感興趣。
只不過……
估計神舟電腦的口碑，又會進一步下跌了。
他聳了聳肩膀，“220元，就是……”
路振宇的話還沒說完就被伍陸軍打斷了，“什麼鬼？怎麼這麼便宜？”
相比起其他競爭對手的領導人，在供應鏈上親力親爲的他，應該是最清楚市場行情的。
現在世面上基於奔騰4northwood架構的賽揚4，零售報價是680元一顆，廠商報價要低一些，是610元一顆。
但再怎麼低，也低不到220元這個白菜價啊。
還特麼的爛白菜價。
他皺起眉頭，一臉煩躁的繼續說着，“是不是有瑕疵？老路，有屁快放！我今天還得早點回家呢。”
因特爾的產品有瑕疵？
這是再正常不過的事情了。
i3、i5、i7、i9，其實不過是內核良品率的區別。
不論是奔騰雙核、i3四核還是i9的八核心，他們本質上都是同一張晶圓（同碳晶礦脈）上的‘孿生兄弟’。
和製造相機鏡頭的玻璃一樣，最優質的成像部分往往在晶片中間，而鏡片邊緣成像較差。晶圓亦是如此，一張完整的晶圓在製造過程中總會出現各種各樣的瑕疵。
扎堆的一簇優質核心，可以被用來製作8核心i9處理器，若上面這款Die存在瑕疵，則降級爲8核心無超線程的i7處理器，若上面這款Die湊不齊8核心，則屏蔽兩核製作6核心的i5處理器，如果瑕疵更多，就屏蔽掉更多的核心，製作4核i3、雙核奔騰處理器，核顯有缺陷的，製作成F版無核顯CPU。
所以，用邊角餘料做成的賽揚，是存在一定機率有重大缺陷的。
但也不是不能用。
如果以超頻著稱的賽揚遇見無法超頻的現象，就是如此。
比如賽揚300A一般來說都可以保超450Mhz，良品可以超到504Mhz，極品可以超頻超到600Mhz以上。
但是如果是殘次品，一旦超頻就炸機，必須鎖頻。
“楊詡這人有的時候就是不地道！總是拿那些垃圾出來！”
伍陸軍的罵罵咧咧，被路振宇在耳朵裡轉了一圈便自動過濾了。
這事他專門問過，楊詡保證這絕對是良品級以上的。
可伍陸軍壓根也沒給他說話的機會，路振宇也只能等他吐槽完。
沒法子，二人相處也好幾年了，面前這領導什麼風格，他早就習慣了。
在伍陸軍說話的間歇，他抽冷子插了一句，“是良品，但是是Socket423針腳的……”
伍陸軍聞言頓時翻了個白眼，“Willamette核心的？他怎麼不把奔三的芯片拿來處理？”
Willamette核心的奔四，還不如圖拉丁奔三！
Willamette核心製造工藝，是Pentium4最初採用的核心製造工藝，也是因特爾史上最失敗的製造工藝，沒有之一。
採用該製造工藝生產的P4-2.0G頻率CPU其運行效率，比上一代P3圖拉丁核心製造工藝1.3G頻率CPU還低。
而面對這種情況，因特爾那羣平均年齡83歲管理層，做出了一個讓人瞠目結舌的動作。
將能扛能打的圖拉丁核心的奔騰和賽揚緊急下架，在市面上僅保留WillametteP4，以期待能快速的消化這部分CPU的庫存。
但是，偏偏這個時候AMD開始了第一次強勢崛起，經典K7平臺下速龍、毒龍的‘雙龍昇天’殺得因特爾潰不成軍，在歐美本土市場上市佔率首次跌破40%。
反而，是在華國國內和各大新興市場，因爲楊詡爲首因特爾新一代的成功營銷，因特爾才勉強守住了全局優勢地位，但也因爲本土的丟失，局面岌岌可危。
2002年，因特爾終於英明瞭一次，直接砍掉了Willamette核心工藝，較原本的產品路徑圖提前了18個月提前推出新一代northwood核心工藝的Socket478架構針腳的奔騰4和賽揚4，這挽回了頹勢。
但是，牙膏廠因爲過快的迭代工藝，造成了本就是在去庫存週期的芯片直接積壓，甚至，讓socket架構423針腳的賽揚4直接就沒有上市。
見路振宇點頭肯定自己的想法，伍陸軍也是一臉便秘的模樣，“這垃圾誰要誰是……小可愛！”
陡然間，伍陸軍忽地就變了臉。
這種人格分裂的模樣，路振宇一點都不奇怪。
他表示，他見多了，習慣了。
只是，他確實不知道，這款兩年前的CPU有什麼用處。
最大的痛點，不是落後時代的性能。
而是找不到這款CPU適配的主板。
現在市場上全是Socket478架構針腳，423針腳的，怎麼安得上去？
因特爾並沒有爲此設計轉換卡。 雖然興天下集團具備板卡生產能力，但是單單爲這款CPU重新設計單獨開槽開線的自己生產，太不划算了。
路振宇開口說着，“董事長，主板是個大問題，沒有匹配的主板，我們自己做要背工的，而且楊詡要求我們一次性提貨。”
伍陸軍顯然也是知道這個情況的，撓了撓頭髮，“我知道，但我印象裡，別的廠家好像有啊。
老路，只要賬算的過來，就可以做，打低價機型走量很快的。”
產品的生產，上下游是聯動的。
因特爾的產品路徑非常清晰，在發佈新品之前，是會通知下游板卡商進行適配生產的。
通知的時間，取決於板卡商和因特爾的關係。
不然就會出現CPU上市結果，卻沒有適配型號的主板可用。
所以，雖然這款賽揚4沒有上市過，但依然有廠家會有存貨。
只能說，和因特爾關係越親密的板卡商，這兩年也是被因特爾坑的越慘。
至於30萬顆CPU一次性提貨……
這是小事。
興天下集團的賬上，隨時都趴着10個億呢。
“也才6600萬而已。重點是其他的配件，待會得仔細覈價。”
他一邊說着，一邊從左手邊的文件夾裡瘋狂的在翻找着什麼，嘴裡唸唸有詞的，
“我想起來了，上半年有個產品展單，夷洲島的同德廠還有423針腳的現貨。
這小可愛放臺式機上肯定賣不動的。
但是，如果我們放在筆記本電腦上，是沒問題的，價格低到一定的程度，市場自然就出來了。”
路振宇一聽，愣了，“筆記本電腦？”
他覺得伍陸軍瘋了。
不是興天下集團沒有筆記本業務，今年2月的時候興天下就發佈了第一款神舟天運筆記本。
而是這CPU是臺式機的啊！
“又不是不行，用準系統的方式做移動PC不就行了？移動PC和筆記本電腦只有一個帶不帶電池的區別，我們把外掛電池給內置不就解決了？
無非是機器的重量變重幾百克到1公斤的，只要價格便宜，不會賣不出去的。
而且，又不是每個人都需要每天端着筆記本到處跑，我們這麼做，也是非常符合當前階段國情的嘛。”
路振宇一聽，明白了過來，也幫忙在找着。
現在很多人的移動辦公需求，其實就是固定的幾個點位，完全不像是商務人士有商旅出差全國遊走有對重量的要求。
而這款低價筆記本……
恐怕最大用戶羣體，便是年輕人的主體市場，他們只需要在教室、圖書館、寢室三點移動。
此時，伍陸軍的絮叨又在辦公室裡響了起來，
“5斤重的筆記本電腦和7斤重的筆記本電腦，也沒太大的差別，大不了我們把配的包，從提包換成雙肩包嘛。
再說了……這個世界上又有多少人能分清楚筆記本電腦和移動PC的區別的？”
路振宇聞言，也是隻能豎起大拇指。
還得是這貨，別的人也想不出這麼虧心的招數。
這種做法，智柳見了都得落淚，喬布斯看了會心碎，比爾蓋茨看了都要崩潰。
好吧，這就是筆記本電腦，畢竟，帶電池的！
他確定了，這要是技術上行得通，他們靠着這款臺式機CPU爲核心，攢一款低價筆記本電腦來，是完全沒問題的。
沒過多久，伍陸軍哈哈一笑，拿着一張單子在手裡彈了彈，“嘿嘿！我就說吧！”
說罷，他拿起單子還親了親，而後又趕緊拿出名片冊翻找起來。
那邊的路振宇見狀，也坐了下來，扯過一張紙，開始比比劃划着。
和幻想集團的‘按訂單生產’的以銷定產不一樣，也和不少企業的純粹‘以產定銷’不同，興天下集團是獨樹一幟的按供應生產式的以產定銷。
按訂單生產，可以藉助庫存與倉容的減少，降低成本。
而按供應生產，卻是以單筆大手筆大規模的優勢爲其帶來巨大的成本下降，讓其面對其他競爭對手成本下降了15-20%。
這又被稱爲‘市場倒着做’，是按核心部件的供應生產。
此時，核心部件就是CPU。
筆記本電腦模具都是現成的，公模準系統模式已經非常成熟了。
準系統就是一種電腦系統解決方案。
它包括一個帶有基本功能的電腦主板，並且集成了一些價格不敏感的但又是必需品的電腦元器件，如電源、CPU風扇、光驅、各種接口、網卡，但不包含CPU、內存、硬盤等主要配件。
其設計的初衷就是爲了降低電腦廠商的成本風險，爲廠家提供一種靈活的定製模式，便於廠家的生產和銷售，因爲它減少了配件價格浮動的風險和運輸中的損壞。
當然，原本的準系統的主板，現在他們顯然用不上，自己解決了主板，要找的只是模具。
路振宇現在要做的，便是快速的進行部件匹配，然後採購其他配件。
而那邊的伍陸軍也在激烈的討價還價，“老朱啊，你聽我說！對你來說，423針的主板就是廢品，現在CPU就只有我有，你主板不賣給我，最後你只能報廢！我勸你趁早扔海里去還節約一點倉儲費。”
“我不急啊，我一點都不急，你也知道，我自己就能生產主板，你不給我，難道我自己不能做？無非是成本稍微高一點，我把成本加到售價上去不就完事了？”
“你看看伱，還給我急眼，我是在幫你啊！你原本賣不出去的主板，我這個價收購有什麼問題？少虧就是盈嘛。”
“你別嫌少，都是搞技術的，我40美金自己能做出來，你這個放在這裡也是垃圾，我跟你一人一半，你20美金賣給我，很公平啊。”