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“米國電話電報公司抄襲我們思科的特有協議，但是把一些命令行改了。例如展示設備配置信息的命令.......我們思科之前告了特麼，後來庭外和解，他們沒賠錢。”暫時負責子公司諾基亞的餘小紅站起來彙報道。
“那咱們的高通公司加快註冊十倍的通訊方面的詳細專利，把這家公司打到求饒爲止！”葉華指出道。
在通信行業，各大企業都斗的可謂是風生水起，但是對於這些企業雖然彼此之間斗的不可開交，但是一提起一家企業整個通信行業都對它是恨得咬牙切齒，可以說是這家企業可謂是通信行業最拉仇恨的公司，能幾乎讓全部公司都對它同仇敵愾，同時，他們每天幾乎都要向其交錢。而且，這家企業在整個行業都有着專利流氓的“美稱”，它就是來自科技城的高通公司，對於高通公司來說每天除了公司正常通信業務開發和銷售，每天的日常不是在被別人告，就是在告別人的路上，人送諢號天下第一大流氓。
最近即將推出的3G服務，以及3G手機這將爲高通帶來一筆鉅額的收入，甚至有新聞預計在即將到來的7年裡高通即將在全世界賺走高達1.5萬億的3G專利費。看到這肯定有機靈鬼會問了，憑什麼上交那麼多錢給高通，能不能不給?讓各位機靈鬼失望了，答案當然是不能了，而且是不能不交。這是因爲高通公司和葉華旗下各子公司擁有詳細的3G技術，給其他電訊公司建造了厚厚的專利壁壘。這就是說在全世界範圍內，只要是使用3G的公司都必須給高通公司專利費。現在3G的發展已經成爲定性，一旦放棄3G很有可能會有掉隊的危險，所以爲了生存發展，也只能咬着牙賣高通的芯片，付給高通大量的專利費。
當然，各大企業對高通咬牙切齒的恨也不僅僅於此，高通難看的吃相也是瘋狂的給高通拉仇恨。這是因爲，一般的企業專利費收取都是按照專利涉及的部分去作爲計算比例;而高通則是張開血盆大口，只要用了高通的芯片，那麼就要按照企業整體作爲基數，從裡面拿5%作爲專利費，不然沒商量。
當然我們也不能只看見賊吃肉，沒看見賊捱打。這些從特斯拉宇宙數據庫裡拿出的黑科技就算他們拿100億美元研究10年都未必能突破，並且高通公司在全球申請和擁有的專利達到了驚人的15萬項，這其中包括標準基本專利和非基本專利。然而，手握如此多的專利並且在收費模式我行我素的高通公司面臨的就是大量的官司。同時高通的過於霸道的做法，不但讓企業對它恨之入骨，甚至各國正付都對高通非常不滿，所以對高通的反壟斷調查更是日常的事情。當然即使如此，高通也沒想過要去改，依舊我行我素，他們也調侃高通怕是世界上唯一一家律師比工程師多的科技公司了。
當然，除了這些日常，高通還和另一個在行業內同樣有着專利流氓稱呼的米國電話電報公司也是經常死磕，同時行業對他們的死磕也保持喜聞樂見的關注，當然，他們的死磕也不是短時間能結束的，未來的日子裡也許還會繼續的打下去。
在網絡通訊領域，通訊協議有私有協議和公有協議，私有協議是有專利保護的，公有協議是開放的。例如用作鏈路冗餘的STP協議，所衍生出來的多生成樹協議，公有協議是MSTP，思科特有協議是PVST。思科設備默認使用PVST，當然它也支持公有的MSTP。如果一個局域網裡要用PVST，那麼就得全部是思科的設備。而使用MSTP的局域網，可以使用思科，華威，諾基亞，T-Mobile等的設備。其他廠商只要能支持公有協議，就能在市場上開賣，互聯互通所用到的協議，思科用的，公有協議也有對應的技術。
思科是用命令show，其他的一些小廠商也跟着用show，但是米國電話電報公司不能用，他們用的命令是disp。其實功能都一樣，只是命令叫法不一樣。思科有自己的特有協議，米國電話電報公司同樣也有自己的特有協議。但是在互聯互通上面，他們都必須遵循着要支持公有協議，否則就是自尋死路。如果說抄襲，在國內市場玩玩還行，畢竟相關部門爲睜眼閉眼偏幫着，在國際市場上，敢抄分分鐘被人告到底褲都輸精光。
總部搬到科技城的外星人公司，目前還未對外宣稱它的銷售額，主要是減輕港英的壓力，也免得有人眼紅。
108顆量子通訊衛星成功發射後，不過思科公司的恐怖盈利已經完全展現，從創立到現在，淨收益超30億美金。
這還是在大肆擴張，投入建廠，改良銷售渠道，收購兼併其他國家地區的電信公司的情況下，未來它的潛力至少在千億美金以上。
隨着葉華點科技樹太多，他這個“蝴蝶效應”扇得有點大，現在互聯網技術的發展，網絡已經融入到了科技城裡每個人的生活中，有外星人公司的黑科技支持，其他國家地區的大城市也開展了互聯網技術建設，人們對於無線網絡的需求愈加旺盛。想必大家無論是在家裡、公司、餐廳還有各種公共場所都會順手連一個WiFi。那麼這些WiFi是從哪裡來的呢？沒錯，就是由路由器發出的。
路由器作爲互聯網的樞紐，現在已經應用得非常廣泛了。並且隨着家用電器等電子設備逐漸智能化，連接WiFi的設備會越來越多，人們對於WiFi的速度和穩定性的追求越來越高，所以對於路由器性能的需求也越來越高。互聯網技術的快速發展也使得路由器的更新換代的速度很快，再加上3G時代的來臨，路由器市場的發展景象異常繁榮。
行業前景廣闊也讓越來越多的品牌開始加入競爭，競爭也開始變得愈加激烈。就在這樣激烈的競爭下，路由器的老大卻從未易位。作爲路由器行業中的巨頭，思科公司長久地佔據着老大的位置。連WiFi的時候就可以發現，帶有思科字樣的WiFi信號會比較多。 WWW✿ttκan✿co
現在路由器市場幾乎都被思科佔據，它的市場佔有率也曾一度超過了80%，是當之無愧的路由器之王。但是，也有越來越多的廠商開始挑戰思科路由器霸主的地位。像華威技術、葉華另外一些子公司諾基亞、大英電信公司和T-Mobile這些品牌紛紛興起，並且憑藉自己在其他領域積攢的名氣贏得了更多的關注度。這些品牌憑藉自己的高性價比、高科技含量和自身的品牌效應贏得了許多消費者的青睞。雖然這些品牌現在還不足以撼動思科的霸主地位，但是快速發展的趨勢也讓思科不得不防。
去年以華威爲首的路由器品牌快速崛起，華威技術公司把遊戲部門賣給了暴雪娛樂公司後，專注電訊和電子製造方向，它的路由器的關注度甚至一度超越了諾基亞。1983年又是互聯網行業的一個拐點，稍有不慎就會落於人後。思科公司在風起雲涌的高科技戰場上能否保住霸主地位呢？葉華表示很期待。
思科是網絡設備和企業級應用設備提供商，華威以前是電子遊戲和電信設備供應商，兩者不是一個領域。只是現在，電信網絡和互聯網幾乎融合，除了空中接口部分。現在，華威也進入了網絡設備領域企業服務器領域，兩者變成直接競爭對手。目前爲止，被華威看上的領域，別的廠商都很危險。華威服務器起步較晚，正在追趕。還有超級計算機華威也在起步追趕。
通信設備和網絡設備不是一個領域，華威和思科在網絡交換機和路由器上是競爭對手。思科在企業級產品上一直都是全球老大，佔全球市場的9０％以上。華威全球化發展還有很長的路，甚至都不如T-Mobile，畢竟T-Mobile也收購了不少公司合併而來的。歐洲情況不同，大英電信公司＼T-Mobile瓜分了思科的中高端市場，正付和國企早就沒思科什麼事，這是不公開的禁令，銀行對系統的運行穩定性要求很高，所以延續了思科的產品，但能替換的都在替換。外資企業大多仍使用cisco和諾基亞，也有少部分華威和T-Mobile。在協作市場，思科仍是全球老大，華威剛起步。服務器市場，華威也剛落地。
華威的通信設備是賣給亞非拉的，因爲亞非拉很多國家人均工資每月不到100港幣，只能用的起華威的設備。T-Mobile設備對於亞非拉財力來說是不可企及的。華威通信設備價格遠遠低於同類，所以基本壟斷了亞非拉窮國。華威就是外星人一個小兒子，幾乎所有的業務板塊都是外星人給的。
今年十月份就要發佈的華威手機和諾基亞手機攝像頭也會貼上大大的外星人商標，因爲華威在外國人看來就是廉價貨，才需要外星人撐門面。剛開始的口碑太差需要貼金，華威手機在歐美是葉華的電訊公司充話費白送的，零售可以不計，雖然沒有外星人手機的花花綠綠的各種功能，但是簡單耐用絕對能很快打開亞非拉的市場。
電訊主要由市場主導，誰的市場大就是老大，未來華夏就有13億人市場，比歐美總和還要大。前幾年在國內賺的RMB，除了買了幾塊地做廠房和宿舍樓，其他的全部都投入到修路搭橋造高鐵中了，現在河對面那個鴻鈞基地還爲他們不停生產機牀和他們急需的產品。整改後的華威分公司搬到龍華後，他的成長得益於他們扶持及半封閉市場!華威核心在於掌有大量電訊標準制式專利，他的對手應該是高通，然而高通並不生產硬件設備，單純的專利收入就非常可觀!沒有電訊制式專利，每生產一件設備都需要向他人繳付權利金，意味那隻會淪爲前世的富士康，賺取組裝費!華威的通訊工程有如隨知識產權附送硬件（基站），還包括安裝及售後服務。
雖然那邊的華威分公司葉華只佔有49.9%的股份，但是這一個分公司有這麼大的市場支持就足夠了。
幾百駕動力十足的馬車，拉着他的商業帝國飛馳前行，爲它提供充足的力量。
等到市場完全開放後，葉華有這麼多關門弟子和孩子，源源不斷的資源和人脈關係就會和他們的商業結合在一起。
關鍵時刻，以後自家孩子們掌握着每個領域。
基礎設施投資方面，因爲星空聯盟、雷神飛機、雷神汽車和特斯拉純電動車的突然崛起，足以彌補電力、鐵路運輸等方面的虧空。
“下面要說說永旺超市。”就算生了孩子還是保持着空氣劉海少女形象的肖芳從位置上站起，身後的助理把文件逐個放到衆人眼前。
“在新成立的山姆會員店的基礎上，經過一年半的發展，永旺目前已經是北美第二大百貨商場。
沃爾瑪的日子就要到頭了，到那個時候，永旺將會重新成爲北美第一大百貨+超市模式的商場。”
不光是市場佔有率的問題，永旺在剛改組結束後就開始盈利，光是今年的收益就在9000多萬，純利近1500萬美金。
這還是永旺穩紮穩打的結果，等到所有店鋪全部開張，經濟復甦後，這個數字得翻好幾倍。
258家店鋪，都按照全新的模式來經營，店鋪的整改上倒還好說，但在員工的培訓上，就要花一番功夫。
微笑服務，真誠，善良，爲客戶真心去考慮的這種思想和理念，首先要得到員工的認同。
如果連他們自己都不認同，又怎麼可能表現出同樣的熱情去感染其他人，給人留下深刻的印象呢？
廉價是一方面，企業的核心理念也很重要，所有員工都抱着同樣的想法，朝着同一個方向努力，這家公司想不成功都難。
會議進程一直持續到晚上10點，結束時衆人都難掩疲憊。
“華仔，有件事要和你說。”李文儀來到葉華身旁笑道：“關於馬劍鋒，他退出我們的永旺超市了，他負責我們新的品牌大潤發超市，作爲開拓者，他在新公司的分紅就更多了。”
“相對咱們優秀的關門弟子，他的管理才能確實很難追上你們，去年他的績效考覈就打了個B，我以爲他自己出去創業了呢。”葉華當然記得他，馬劍鋒是自己事業的元老之一了。
“咱們集團發展這麼快，一年分紅都過百萬了，他去創業哪有怎麼多福利？何況我們的經營範圍基本覆蓋了所有的行業。”靠在葉華身上，李文儀獻媚道。
現在葉華涉及的行業太多了，基本是三百六十行，行行五百強.......