由於賓館房間太小，大家只能坐在牀上開會，這就更被傳爲一出佳話了。
但十年之後，“七劍客”只剩下李彥洪一人，其他六位全部離職。
很可惜，由於搜狗公司創立太早，這“七劍客”一個都沒招聘到。因爲除了劉建國和許勇之外，其他人當時纔讀大一、大二，或者是研一、研二，宋維揚也不可能隨時派人去學校盯着——事實上，他不怎麼記得清這些人的母校。
宋維揚倒是想招百度首席技術官劉建國，也知道這位在北大當老師。可惜搜狗創立之時，劉建國剛剛去美國做訪問學者，而且一去就是兩年，回國就被李彥洪拉進百度。
這並非湊巧，而是李彥洪辭職創業之前，就在清華搞了一次關於搜索引擎的講座。作爲中國第一個大型中英文搜索引擎“天網”的開發者，劉建國被李彥洪邀請去參加那次講座，雖然沒有最終成行，但雙方已經建立起初步聯繫。
李彥洪決定創立百度的第一時間，想到的就是劉建國，雙方通過電子郵件討論了幾個月。因此，劉建國是李彥洪親自招來的“第一劍客”，劉建國順手又把自己的學生雷明招來當“第二劍客”。
雷明加入百度之後，不但要負責技術，還擔任李彥洪的總裁助理。這位老兄是北大計算機系學生會主席，國家973“天網”項目核心成員，擔任“天網”的索引和檢索組組長。他放棄了國外七所大學的全額獎學金留博機會，毅然跟隨劉建國加入百度，還是百度“閃電計劃”的技術攻關組組長。
我們可以想象雷明當時的狀況，百度總裁助理，“閃電計劃”技術攻關組組長，又搞技術又搞行政，說是李彥洪之下第一人也不爲過。
“閃電計劃”完成之後幾個月，雷明第一個被踢出百度，用李彥洪的原話來說：“公司規模大了，有些技術人員開始浮躁，不安心搞技術，開始對管理工作感興趣。”幾年之後，李彥洪在跟記者談論“閃電計劃”時，對雷明的貢獻隻字不提。
至於許勇，那是李彥洪的創業合夥人，也是第二個被踢出局的。這位老兄更慘，百度初創時他佔股25%，專門負責找市場拉客戶，結果在百度IPO上市之前離職了，距離“革命勝利”就只差一步。
從以上這些人的經歷，我們就知道李彥洪的管理風格。絕對是人盡其用，讓員工發揮出最大的潛能，只不過用完之後就要扔掉，誰威脅最大就是誰離職。
這樣就更能夠理解，爲什麼大家都說張朝揚是“好人”，因爲張朝揚從來不會主動讓誰滾蛋。張朝揚都是自己做主，放權只放一半，很多好的建議聽不進去，最後甚至跨界混時尚娛樂圈，員工們看不下去自己選擇離開的。
“百度七劍客”一個都沒加入搜狗，但只有劉建國和雷明，讓宋維揚感到惋惜，因爲他們是真正的搜索引擎尖端技術人才。至於其他“五劍客”則無所謂，李彥洪是老闆，許勇是合夥人，這兩人都不可能招來。還有三個是普通在校生，能聲名鵲起全靠元老地位，能力並不逆天，還不如搜狗現在的許多高管呢。
而“貼吧之父”俞軍，目前就在搜狗工作，而且是他自己跑來應聘的，宋維揚根本不知道該上哪兒去找他。
這位老兄畢業於同濟化學系，搜狗創立之時，俞軍在一家國營企業做進口，隨後又在私企銷售進口化工原料兼報關，這跟搜索引擎八竿子打不着啊。到了2000年，俞軍跳槽到一家網絡公司，做分析儀器的資料採編，這時他終於接觸到搜索引擎，並對此產生濃厚興趣，甚至把自己的網名改做“搜索引擎9238”。
俞軍再次跳槽到一家小公司，想應聘做搜索引擎產品經理，卻被派去做數據庫策劃。
鬱悶之下，俞軍向10多家網絡公司羣發求職信，還把求職信放在網絡上傳播：“長期想踏入搜索引擎行業，無奈欲投無門，心急之下，故有此文。如有公司想做最好的中文搜索，誠意乞一參與機會。本人熱愛搜索成癡，只要是做搜索，不計較地域（無論天南海北，刀山火海），不計較職位（無論高低貴賤，一線二線，與搜索相關即可），不計較薪水（可維持個人當地衣食住行即是底線），不計較工作強度（反正已習慣每日14小時工作制）。”
其個人簡歷爲：“搜索引擎9238（網名），男，26歲，盛海籍，同濟大學化學系五年制，覽羣書，多遊歷。”
正好當時搜狗成立盛海分公司，俞軍陰差陽錯之下，被招進來當了個小職員——參與“搜狗百科”項目，負責百科詞條編審。
在大家都忙着複製粘貼《百科全書》的時候，俞軍率先提出應該增加“明星”分類，並毛遂自薦做搜狗百科的產品經理之一，專門負責找各界明星做詞條。他耗時半年之久，打着搜狗產品經理的招牌，跟國內幾百位明星取得聯繫，得到大量的明星一手資料，順便爲搜狗百科賺來唯一的商業收入（忽悠那些明星合計贊助了幾十萬元）。
是金子總會發光。
在宋維揚毫不知情的情況下，俞軍被調去京城總部，擔任公司“互聯網產品部”的產品策劃人員。他剛遞交了開發“搜狗MP3”的建議書，“百度MP3”就突然上線了，俞軍隨即被任命爲“搜狗MP3”項目策劃組副組長。
前不久，俞軍又拿出“搜狗貼吧”的產品策劃書，但沒有引起任何人的重視。因爲搜狗已經有博客了，貼吧這玩意兒跟BBS和博客都類似，似乎是一個沒有什麼前途的東西。
俞軍直接跳了好幾級，把策劃書發到丁明的電子郵箱。
丁明感覺似乎有些意思，卻也沒有立即答覆，又在吃飯聊天的時候，跟宋維揚隨口那麼一提。宋維揚這才知道，“百度貼吧之父”居然早就加入了搜狗，而且從底層員工一步步爬起來，現在更是提出了“搜狗貼吧”計劃。
宋維揚立即讓丁明聯繫李銘遠，把李銘遠招來給俞軍做副手，讓兩人跟原時空那樣雙劍合璧做貼吧。
俞軍是什麼人？
當年他離開百度的時候，有人直接說“李彥洪損失了半個百度”。
在宋維揚離京之前，主動把俞軍叫來吃飯，而且是在四合院裡吃家庭便飯。
“董事長！”俞軍顯得特別激動，他做夢都沒想到，自己只是個小員工而已，居然能得到宋維揚的單獨召見。
“坐吧。”宋維揚笑道。
“謝謝董事長，”俞軍剛坐下，沈思就端來一杯茶，他又連忙起身道，“謝謝！”
宋維揚問：“你進搜狗有多長時間了？”
俞軍道：“差兩個月剛好滿三年。”
“聽說你一直睡在公司，身體吃得消嗎？”宋維揚噓寒問暖。
“還行，反正我又沒交女朋友，住在公司上下班也方便。”俞軍笑道。
不怕有人是天才，就怕天才還比你更努力。
俞軍就是個努力的天才，他可不止是睡在公司那麼簡單，而是每天都要工作十多個小時。他主動要求加班，經常工作到半夜，然後直接鑽進睡袋裡休息，第二天隨便洗漱吃早飯，就跟其他員工一起工作。
996算什麼福報？
俞軍的福報是每天工作12個小時以上，一週工作七天。他調去總部已經兩年了，居然還沒在京城租房子，那真的是以公司爲家，連特麼房租費都省下來了。而且他還不覺得辛苦，因爲做搜索引擎相關工作，是他三年以來的夢想，能在搜狗上班就是福報。
宋維揚說：“身體是革命的本錢，給你放一天假，先去醫院做一個全身檢查。我讓人在公司給你放一張牀，你什麼時候累了都可以休息，今後每天的工作時間不要超過12個小時。”
“沒必要，我身體很棒的。”俞軍心裡有些小感動。
宋維揚又問：“你怎麼會想到做貼吧？”
俞軍回答說：“前段時間策劃MP3項目，爲了搞清楚網民的喜好，我就查看了公司後臺的搜索日誌。我發現很多人都在搜同一個關鍵詞，這些人擁有同樣的興趣愛好。於是我就想，爲什麼不把這些有共同興趣的人聚在一起呢？董事長你說現在是web2.0時代，人人都是互聯網內容的創造者。如果把擁有共同興趣的人放在一起交流，這樣就能創造更多網頁上沒有的信息。長期以往，共同興趣愛好者就能形成固定的圈子，滾雪球一樣吸引到更多人，也能方便普通網民的信息查詢，流量會變得非常恐怖。這也是web2.0的一種體現。”
“非常棒的想法，”宋維揚讚許道，接着又問，“你準備怎麼做貼吧？”
俞軍說：“首要就是貼近用戶，用戶是貼吧的根本，一定要警惕過度商業化。如果一個貼吧裡的內容，全都是賣產品的廣告，那這個貼吧就等於是死了，失去了應有的生命力。”
宋維揚忍不住笑了，他想起上輩子俞軍留下的“百度產品經理十二條”：1，產品經理首先是用戶；2，站在用戶角度看問題……6，決定不做什麼，往往比決定做什麼更重要；7，用戶是很難被教育的，要迎合用戶，而不是改變用戶……12，不要給用戶不想要的東西，任何沒用的東西對用戶都是一種傷害。
結果特別諷刺，在俞軍這個百度第一產品經理離開之後，那些繼任的百度產品經理，把這12條全部違反了，一條不剩！
宋維揚又問：“如果讓你做公司互聯網產品部的總監，你會怎麼做？”
俞軍說：“搜索引擎是公司的核心，所有產品都必須圍繞着這個核心來做。如此一來，搜索引擎能夠助推產品繁榮，產品的繁榮也能回饋搜索業務。不斷推出新產品，不斷鞏固搜索引擎的影響力，就可以實現公司的長久良性發展。”
宋維揚繼續提問：“現在搜狗已經決定做貼吧，如果讓你負責貼吧項目，你會怎麼做？”
“首先是打造項目團隊，”俞軍說，“我需要親自挑人，除了技術人員之外，其他成員都必須對這個項目有足夠的熟悉程度和分析能力。我選人不看資歷和學歷，只看跟項目的契合度，我會從博客那邊要人，還想從外邊的BBS站招站務人員。”
“哈哈，已經給你招了個BBS站務人員。”宋維揚忍不住好笑。
俞軍這種人屬於半路出家，前面20多年都在跟化學打交道，做項目並不過於看重技術。也是因爲這樣，他纔會在做貼吧的時候，把還在讀大三的李銘遠給招進百度，結果給百度招進來一個“太子爺”，招進來一個百度最年輕的副總裁。
“進屋吃飯吧，”宋維揚起身說，“等你把貼吧做出了成績，就升你當‘互聯網產品部’副總監。這是你應得的，一個吃住都在公司的員工可不好找，你真正做到了以公司爲家。”
（PS：哭了，今天老王迎來了人生中第一個白銀盟，感謝“覆盆子酸奶”小姐姐。同樣也感謝諸位盟主們，名字就不一一說出來了，老王心中有愧。今晚會熬夜加一更出來，大家明天再看吧。）