不過，即便現在只是一個美麗的夢境，趙無極也要做自己該做的事情。
事實上，只要是一個客觀的人，把華夏最近幾十年的變化梳理一遍，就不難發現：有些問題，是源於早期認知的偏見；有些問題是源於缺乏經驗。如果在這個過程中，有一個成功的模式，有人從理論能夠闡述清楚，有些問題也並不是不可避免，至少，華夏的路子會順利得多。
關於高新技術和科技工作的建議，是華夏的一個技術層面的助力，而類似於《大國崛起》這樣的圖書，則是思想與觀念方面的助力，只有從方方面面整體提升華夏人的認知水平，譬如儘早地注意到效率與公平的問題，那麼，後世的社會矛盾就可以大大減少，維穩成本也會大大降低。
當然，此時的趙無極人微言輕，也只能通過寫書、建議這樣的方式，一點一點地引領這個時代。
……
正月十五大年之後，鳳山鄉的工作終於從費仁富案中脫出身來，走入正軌。2月13日，鳳山鄉黨委政府召開鄉、村、社三級幹部大會。
這個會議分成兩個階段進行。第一個階段，分村討論會，認識鳳山，認識自己，找問題，找困難，找差距，找不足，主要由村社幹部發言，副鄉級以上幹部輪流到各村蹲點聽取意見，並由鄉上派出幹部對所有發言進行記錄並整理。
這個階段，趙無極謂之“把脈”或“診斷病情”。
爲了打消村、社幹部的疑慮，趙無極開玩笑道：“每個人都必須發言，如果不發言，就不給中午飯吃。”鳳山鄉財政稍爲好轉之後，趙無極並不擔心這200人左右能把鄉政府給吃窮。
村幹部也許要好一些。發言不但主動。而且還多少有些邏輯。但生產隊長一級的水平就參差不劉了，爲此，趙無極早就準備了一個表格，表格內除常規填項。譬如人口、戶數、土地、山林等基本情況外，還涉及到糧食、經濟作物、農田水利、良種、化肥、農藥、林果、養殖等基本情況，以及該社面臨着哪些困難和問題，有什麼特色的東西。有什麼發展思路等等。
趙無極要求每個村、社幹部拿到手上後，逐項如實填寫，並在填寫人一欄寫上自己的名字。文化不高的社長，可以請他人幫忙，但簽名那一欄，必須是自己的筆跡。
這個小小的要求，趙無極就是想營造一種，即便當個生產隊長，也必須要有文化的氛圍。
還別說，這些村、社幹部雖然足不出鄉村。但他們提出的問題卻掐準了這個時代的脈搏。
第一個問題，是交通瓶頸。包括五棵松村、大碑石村這兩個在後世拒不修路的村。都覺得鳳山鄉的交通太落後了，地裡有物產，山裡有特產，家裡有出產，可就是運不出去。
趙無極在聽到兩個村竟然也主張發展交通，有點感覺太陽從西邊出來了一樣，這不會也是重生者的福利吧？
第二個問題，則是發展經濟辦法少，門路少，他們迫切要求鄉政府擴大專業合作社規模，把村民們組織起來，發展經濟。這一點，顯然是因爲年前幾大專業合作社掙了錢的原因。看來，物質利益與發展經濟確實是破解農村難題的關鍵。五棵松、大碑石村的改變，本質上也源於這個因素。
第三個問題，則是學校校舍差，學生上學距離太遠，一天的學習時間，有半天都在路上走。七八歲的學生，天不亮就要打着火把出門，放學回家時也是打着火把進門，很不安全。
前年，一個夜歸的學生路上遇到野豬，如果不是見機得快，用手中的火把將地上的枯葉點燃嚇跑了野豬，後果不堪設想。
對這個問題，趙無極也是深有體會，鳳山鄉因爲居於山區，地盤散得開，一個村的地盤，有的甚至比平原上的一個鄉還要大，再加上道路狀況不好，學生上學確實是個非常麻煩的事情。
此外，還有鄰里糾紛多、計生政策不公平、人情應酬負擔重、生病的人多、困難戶無錢看病吃藥、偷雞摸狗現象多、農閒時打架鬥毆事件多、雙提款負擔重等諸多既現實又普遍存在的問題。
這些問題，平時也存在，大家都見慣不怪了，但是，當村、社幹部將這些問題在會議上擺出來後，鳳山鄉的黨政幹部們卻有些坐不住了，即便就是出生在鳳山鄉的本土幹部，也沒想到會存在這麼多問題與困難。
“鄉長，這麼多問題，如何解決？好多問題，都要錢啊！”韋長青是老鳳山人了，聽到這些問題後，也是一陣頭大。
“呵呵，韋書記，辦法總比困難多嘛！你沒感覺到，這些村、社幹部的思想很活躍，積極性很高嗎，這正是我們借力的地方啊！”
趙無極沒那麼悲觀，事實上，以他的眼光看，村、社幹部反應出來的問題，也僅僅是表層或現象問題，有些問題還在“潛水”，當經濟發展到一定程度後，更大的問題還會冒出來。
這個“把脈”的討論會，整整開了三天。有的社長，在第一天發言時有些膽小，怕說錯了村上、鄉上領導要批評，結果看到別人發言火藥味更濃，還受到了鄉上領導的表揚，於是，第二天便搶着發言，而且發言內容完全是一種“自虐”行爲，盡暴家醜和短處。
神馬現在的社長不好當，羣衆不聽話啊，神馬羣衆找辦事盡是給自己添麻煩，沒一件正事啊，神馬張家婆姨偷了李家漢子，李家婆姨找來孃家人堵門啊，神馬趙家的雞不見，第二天見到雞與錢家的公雞走在一起，兩家人破口大罵啊之類的陳穀子爛芝麻的事。
討論會的第二天下午，全體幹部集中了兩個小時，由趙無極代表鄉黨委、鄉政府給與會幹部作報告。這個報告，並不是正式的工作報告，而是對一天半討論的總結式報告，啓發式報告，引導式報告，即把問題集中起來，趙無極通過自己的理解，提出一些看似不錯的看法、措施，以引導鄉、村、社幹部把問題引向深入，把思路落到實處，不要以怨氣對待問題，對待羣衆。
趙無極在報告中分析道：“大家這兩天說了很多農村的不足、村民的壞話，這些，我就不找羣衆告狀了（笑），歸根到底兩個字：落後！經濟發展水平落後，基礎設施落後，思想覺悟落後，生活習慣落後！那麼，面對這麼多實際困難，我們的幹部又該怎麼辦呢？”
“其實，答案就在我們每一個人身上。我對這次會議有一個基本估計，那就是你們村、社兩級幹部，特別希望鄉黨委政府拿出措施，儘快解決這些問題吧，如果說準了，請鼓掌支持我的判斷！”
“啪啪啪……”現場只有200人，但掌聲賽過了1000人。對於趙無極，村社幹部沒一個人不服氣。實際上，他們之所以敢說，願意說，就是他們看到趙無極是一個實心實意爲鳳山羣衆謀福利的幹部，合作社、建築隊、豆乾社，對特困戶的慰問與補助，年終村、社幹部的幾十元上百元的資金，不擁護趙無極又擁護誰？
掌聲過後，趙無極繼續說道，“你們的掌聲爲什麼這麼熱烈呢？是因爲你們對鄉黨委鄉政府有信心，你們在這兩天的會議上，願意向鄉黨委政府掏心窩子！因此，鄉黨委政府指哪，你們肯定很樂意跟着打哪！但是，各村各社的村民們呢？他們是怎麼想的？我們每個黨員幹部，爲村民們做個什麼，想過什麼？我們在村民們心中的形象又是什麼？”
連續幾個問題，把會場頓時炸得一片沉默。有的是懾於趙無極的大嗓門，有的則在低頭沉思：我爲他們做過什麼呢，想過什麼呢？
“去年年終，鄉上的財政有限，只給每個支書、村長70-100以內的獎金，村民組長則只有40塊。但是，40塊也是錢。當你們拿到這錢後，是否思考過，我這一年的所作所爲，是否值這40塊錢？拿着這錢時，手是否會抖臉是否會發燙？”
“有一句話，叫村看村，戶看戶，羣衆看黨員，黨員看幹部！同志們，羣衆的眼睛是雪亮的，羣衆看着你們呢！你們這兩天的發言，確實發自肺腑，非常真誠，問題找得準，意見提得好！
但是，如果同志們以爲把問題提出來，交給鄉黨委政府就萬事大吉，那就錯了！鳳山的各項事業能否發展起來，鳳山鄉18000名羣衆，能否脫貧致富，絕不是鄉黨委政府能夠包乾的，它需要我們每一個人開動腦筋想辦法，它需要我們每個黨員幹部埋頭苦幹實幹，作羣衆脫貧致富的表率！”
“有同志說，羣衆找自己盡是麻煩事！我怎麼想，這話兒，也有點不對啊，大家想一想，羣衆有困難，有解決不了的事，他不找你村社幹部，又去找誰呢？
羣衆來找你，說明羣衆還信任你，知道你是個官，你應該爲此感覺到驕傲和自豪，並努力爲羣衆辦好事辦實事！如果哪一天，村裡的羣衆有事也不找你了，那麼，我可以說，你這個幹部也就當到頭了！”(。)
ps：??特別感謝真不知好歹童鞋1張10分評價票……童鞋們，票票砸來啊，沒票票，砸磚頭也行啊……