第一百十五章 令人矚目的發言

結束了上午的議程,在午間用過豐盛的自助餐之後,下午的高峰論壇將進入現場座談及互動交流環節,這也是所有與會者最關注的一個環節。

在這個環節,主持人將邀請當今華夏互聯網界的知名企業家商討,共同探討一些時下最值得關注的信息經濟話題。

同時,爲了增加現場的互動性,在座的每個人都有交流和發表意見的機會。

全國性的信息經濟高峰論壇,今年是第三屆,從前兩屆的情況來看,現場互動交流氣氛活躍,時常能迸發出不少新奇的觀點,通過不同觀點之間的碰撞,對豐富信息經濟理論,增長衆人的視野有極大的好處。

所以在本次的第三屆高峰論壇上,互動交流環節的時間也被大大的延長了,佔據了整整一個下午,是歷次高峰論壇中最長的。

到了下午的論壇環節,主辦方對於會場也做出了調整,又增加了兩百個席位,可以說下午的論壇比起上午更加熱鬧,也更加精彩。

下午的第一個討論話題,是“互聯網公司發展模式和變現路徑探究”。

這個話題直擊當前互聯網公司面臨的最大困境,所以吸引了衆人的關注。

互聯網公司和其他公司的本質不同,就是互聯網公司並不直接製造產品,所有業務都是通過網絡這種虛擬環境實現的,這就造成了互聯網公司的運作模式,與傳統公司存在典型差異。

在2001年,許多轉型從事互聯網創業的人,雖然看到了互聯網行業的巨大潛力,但是始終沒能搞清它和傳統公司之間的本質差異,所以導致了大量的創業失敗。

可以說,互聯網創業是一種高風險創業,生得快死得也快,這也讓在這個領域的企業家感到了普遍的焦慮。

不少前來參會的互聯網公司企業家,都希望通過下午的交流談論獲得啓發,爲自己的互聯網創業提供助力。

聚光燈打向了會場中央,節奏明快的音樂聲響起,一身黑西服的路金率先登場了。

除了主持人路金之外,聚龍網創始人羅大江、萬度搜索董事長黃有德、易元遊戲聯合創始人兼CEO鍾金鱗、木星殺毒軟件總裁李正祥等多名互聯網公司大佬來到了臺上。

掌聲響起,大家相聚而坐,開始共同討論第一個話題。

“各位來賓,下面我們將進入交流互動環節。大家都知道,互聯網公司與傳統公司有本質的不同,在線下的互聯網公司不過是幾臺電腦,幾張辦公桌椅,但是在線上,卻能營造出一方天地。”主持人路金說道,“但是,正是由於互聯網公司的這些特質,導致了互聯網行業成爲了認知領域的空白區,我們很難通過以往的經驗,來指導互聯網公司如何發展,如何將線上資源變現成爲現金流和資產。今天,我們論壇的第一個話題,就圍繞這個問題開展討論。”

參加本次信息經濟高峰論壇的,有許多是從事互聯網行業的資深人士,還有一些是從事互聯網配套行業,無論是做硬件、軟件還是做網站,大家對這個問題都非常感興趣。

李楓的身旁,龍雨簡直是豎起了耳朵,他的快車導航網就是面臨變現困難的問題,直接導致公司成長緩慢,各項新業務也完全起不來。

“那麼我先來談一談,我就談一談互聯網公司如何變現的問題。”萬度搜索董事長黃有德拿起了話筒,“這也是我們萬度搜索一直面臨的難題,大家都知道,我們萬度搜索是一家搜索引擎公司,用戶流量雖然龐大,但是他們只是將我們萬度作爲一箇中轉站,通過搜索進入他們想要去的網站。萬度的作用只是一個流量節點,而非流量的目的地。所以傳統的流量變現模式,在萬度上效果不佳。”

“您是覺得流量變現並非互聯網變現的最優模式,還有新的變現模式?”主持人路金問道。

“不錯,我最近在思考的問題,就是如何拋棄流量變現模式,尋找企業變現和客戶變現模式,說到底,就是用戶變現模式。”黃有德說道。

“我理解黃總,我們也曾經做過一些探討,他所說的用戶變現模式,是以萬度搜索爲依託,提供一套有償搜索模式,就是將萬度的角色從單一的中轉站,變成了一個服務終端。用戶要什麼信息服務,通過付費,萬度來進行提供。”鍾金鱗接茬道。

“鍾總說的對,但是不全對。”黃有德補充道,“我們一直在考慮的,就是用戶黏性問題,失去了用戶黏性,變現能力就弱。但是如何提高用戶黏性,就要思考用戶的需求究竟在哪裡,我們要做一個終點站,而非中繼站,讓用戶進來之後,覺得他不需要出去,這兒能提供足夠多的服務。”

現場的衆人仔細地聆聽着,這些站在互聯網前沿的大佬,的確比在座的人看得更遠,站得更高。

哪怕是龍雨這樣的未來電商教父級人物,現在也只能乖乖聆聽這幫大佬們的教誨。

而李楓則不同了,在他聽來,大佬們的一些認知已經陳舊,有些理論甚至最終被證實是錯誤的。

討論了大約十來分鐘,主持人路金說道:“下面進入現場交流環節,我們今天現場有來自全國各地的優秀互聯網企業家,還有從事互聯網研究人士,想必是臥虎藏龍,希望大家踊躍交流,發表你的真知灼見。”

現場果然有幾個人舉手,主持人將話筒遞給了現場觀衆。

不得不說,這些觀衆的水平比起臺上的互聯網大佬來,還是明顯差了一大截,話題根本說不到點子上,聽得大夥也是興致索然。

一連三個觀衆發表了自己的見解,只見連主持人的表情都有點尷尬,看來請到了幾個不上檔次的發言者。

正當主持人準備結束第一個話題之際,李楓決定要好好地教育一下當下的這批互聯網從業者,提升大家的整體認知水平,這樣也許能帶動這個行業更好更快地發展,所以他從工作人員那兒拿來了話題,站了起來。

“我也來發個言。”李楓正聲說道,“互聯網行業與傳統行業的本質區別,是互聯網行業不產出實體產品,它的優勢在於線上的數據驅動模式對線下的引領,也就是說,所有的行業在引入了‘互聯網’這個因素之後,其模式本身就會發生深刻的變化,互聯網的作用就在於重啓和重構新模式,使整個組織體系發展解構和重組。”

李楓簡簡單單的幾句話,立刻引起了臺上幾位大佬們的重視。

這些大佬都是在互聯網行業叱吒風雲的人物,自然見多識廣,所以一聽就覺得李楓的講法不一般,而且在李楓剛纔這套說辭的背後,可能蘊含着一套全新的互聯網商業邏輯。

WWW▪ ttКan▪ ¢ Ο 而讓大佬們最感興趣的,當然就是這套他們都尚未發現的全新商業邏輯了。

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